华谊集团整体上市步调如旧 旗下两高管落马

7天内，华谊集团旗下两大高管先后“落马”。两落马高管曾在氯碱化工搭档多年。

7天内，华谊集团旗下两大高管先后“落马”。

4月10日，上海市纪委监察局网站发布消息称，华谊集团原副总裁李军涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查；7天后，华谊集团旗下的氯碱化工（600618.SH）原总经理何刚也因同样缘由，接受调查。尤其值得关注的是， 56岁的李军在升任华谊集团副总之前，历任氯碱化工总经理、党委副书记及董事长等职。

李军和何刚，成为上海市委巡视组巡视上海市国资委之后，第一批“落马”的国企高管。

华谊集团是上海市政府国有资产监督管理委员会授权，通过资产重组建立的大型化工集团，除氯碱化工外，旗下还有三爱富（600636.SH）和双钱股份（600623.SH）两家上市平台。今年3月23日，双钱股份发布资产重组方案，华谊集团拟将旗下116亿元资产注入该上市平台，整体上市节奏加快。

时代周报从华谊集团内部人士处了解到，双钱股份的注资计划已送至证监会，但审批尚需时日，三爱富和氯碱化工在双钱股份注资获批会后有相应方案出台。

两高管先后“落马”

作为上海市国资委下属的化工航母，华谊集团早在2008年就已被上海市国资委圈定为上海国资改革的六大试点集团之一。而在国资改革日益加速的当下，旗下两名高管的先后接受调查，更为引人注目。

4月10日和4月17日，华谊集团原副总裁李军和氯碱化原总经理何刚先后因涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。李军更是由此成为上海市委巡视组巡视上海市国资委之后，第一个“落马”的上海地方国企高管。

在何刚事发前的4月15日，氯碱化工（600618.SH）就已发布公告称，董事会接到董事、总经理何刚的辞呈，称其因个人原因，辞去公司董事、总经理，以及董事会专门委员会相关职务。根据相关规定，何刚辞去董事的报告，送达董事会即生效；决定由董事、党委书记、副总经理胡永康主持生产经营工作。而据氯碱化工年报资料显示，何刚此届任期的终止时间为今年12月20日。

公开报道显示，在氯碱化工3月23日以通讯方式召开的公司董事会八届十八次会议上，何刚还正常参与，这也是其最近一次公开参加氯碱化工活动。

而1968年出生的何刚，籍贯上海，1990年7月参加工作，曾任氯碱化工市场营销部经理、氯碱化工副总经理、上海天原国际贸易有限公司董事长等职。据解放日报报道，2014年3月31日，在中共上海市委组织部公布的“上海市市管干部提任前公示”名单中，何刚拟被推荐为闵行区副区长人选，不过最终却不了了之。

而比何刚早7天事发的李军，现年56岁，在担任华谊集团副总裁之前，曾任氯碱化工总经理、党委副书记、董事长，上海天原（集团）有限公司党委副书记、中国氯碱工业协会理事长等职。

据时代周报记者了解到，李军、何刚的违纪或与在氯碱化工任职期间的经济问题有关。对于高管违纪是否会影响整体上市进程，资深投行人士黄立冲向时代周报记者评价道：“国企高管因经济问题下马，一般不会影响集团整体上市进程，但如果是拟上市的平台高管有重大违纪，会对上市形成障碍。”

事实上，在华谊集团因经济问题下马的高管，除了李军、何刚，还有早前化工行业的风云人物范宪。

2010年，范宪在任职华谊集团副总裁期间因贪污受贿1729万元，被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身并被没收全部财产。范宪先后担任过华谊公司副总裁，双钱股份党委书记、董事长，上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司董事长等职务。

据了解，此前范宪的落马也是发生在国有企业改制之时。其在担任华谊集团下属制皂公司和森凌置业公司董事长期间，利用职务便利，伙同森凌置业总经理陈洁在企业改制中采用故意隐匿国有资产等手段，共同侵吞大量国有资产。

氯碱化工业绩跌宕

李军任职董事长之时，何刚也担任氯碱化工的总经理，两人搭档多年。不过，在“李何”搭档期间，氯碱化工的业绩并未步入上升通道，一直跌宕起伏。

2009年7月16日，氯碱化工原董事长刘训峰辞职，时任总经理的李军被选举为新任董事长。同期，李军出任华谊集团副总裁、中国氯碱工业协会理事长等职务。2014年10月30日，李军辞去董事长等职。李军掌舵氯碱化工，前后长达5年。

氯碱化工控股股东为华谊集团，注册资本11.56亿元，主要生产聚氯乙烯、烧碱、氯系列基本化工原料及加工产品，并在1992年上市。

李军接任董事长的2009年，氯碱化工营收49.1亿元，同比减少13.37%；净利亏损3.86亿元，同比2008年下跌3709%。在李军接手之后的业绩表现来看，在其担任董事长的5年之间，仅有2010年和2011年的净利润实现同比增长。

天相投资研究所研报指出，氯碱化工拥有乙烯法PVC42万吨/年、烧碱76万吨/年、糊树脂4万吨/年的产能，是国内最大的氯碱企业之一。2009年，氯碱行业受大势影响整体低迷，主导产品烧碱、PVC价格出现大幅下滑导致主营业务净利下滑，装置停产及合资公司亏损让整个公司业绩雪上加霜。

2010年，氯碱化工净利润虽然提高至1.4亿元，但当年资产减值数额达2.6亿元，同比上涨319%，资产总额56.13亿元，较之上年减少1.08亿元。氯碱化工解释称，因产业结构调整，F1型烧碱装置停产增加计提固定资产减值准备所致。

此后的4年，氯碱化工的业绩表现亦不尽如人意。2011-2014年，氯碱化工的营收额分别为57.62亿元、63.4亿元、69.74亿元、70.15亿元，呈增长态势，但净利润却山河日下。2011年，氯碱化工净利为2.29亿元，到了2012年下降至1.02亿元，降幅55%。接下来的2013年，氯碱化工净利润跌至0.62亿元，降幅83.79%。2014年，氯碱化工直接进入亏损通道，全年亏损5.9亿元，创下了氯碱化工上市以来的最大亏损。

此外，氯碱化工2014年现金流为-0.29亿元，年报解释称经营活动现金净流量减少主要系受乙烯价格大幅上涨、产品售价下跌的双重挤压致使毛利减少、本期政府补贴收入减少、员工辞退福利支出增加所致。

另外，2013年和2014年，氯碱化工因资产减值造成的非经常性损益亏损额分别高达3.55亿元和3.43亿元。氯碱化工在2014年报中称，吴泾基地的主动调整，使公司出现上市以来的最大亏损，但从亏损结构分析，吴泾地区调整支出 5.2 亿元，主要是装置计提减值和员工分流费用。

“一般来说，亏损已久的上市公司是最好的借壳资源，此轮国资改革中，氯碱化工的盘面比较小，应该是个不错的壳资源，不排除国资委会引入新的战略投资者。”某投行人士告诉时代周报记者。

华谊集团改革思路

2014年12月，《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（即“上海国资国企改革20条”）提出，未来上海国企将利用国内外多层次资本市场，推动企业整体上市、核心业务资产上市或引进战略投资者，成为公众公司，实现投资主体多元化、经营机制市场化。

对于上海国资改革部署，天强投资顾问祝善波对时代周报记者表示：“接下来上海国资改革会朝着两个方向进行，一是非证券化资产整体上市，二是质地不好的上市平台进行跨行业的兼并和重组，不排除引入战略投资者。”

今年3月23日，随着116亿元核心资产注入双钱股份方案公开，华谊集团成为上海国资改革大潮中率先破冰的企业之一。作为上海市国资委出资监管的大型化工集团，近几年，因为行业大势不佳，华谊一直在调整转型。

关于华谊的改革目标，董事长刘训峰曾在公开场合表示，华谊集团属于上海市国资委系统企业的第二梯队，其目标是进入第一梯队，因此要坚定不移地实现集团“1350”战略目标。“1350”战略目标具体包括：“1”是指到2020年实现销售收入1000亿元；“3”是指一批核心产品市场占有率位列中国化工行业前三位；“50”是指跻身中国制造业50强和全球化工50强。

事实上，华谊旗下上市平台氯碱化工或早已开始筹划改革事宜。氯碱化工在2014年年报中称，兼并重组是氯碱产业走向成熟的必经之路，是降低成本、增强竞争力等最有效手段。跨区域、跨行业联合重组，实现产业布局优化是氯碱行业的发展趋势。氯碱发展走化工园区模式，可实现能源与资源的合理利用，实现可持续发展。

不仅如此，2013年的年报中，氯碱化工也提到，公司将认真学习、深刻领会中共十八届三中全会提出的混合所有制经济是基本经济制度的重要实现形式等观点，2014年将充分发挥氯碱公司民营成分在市场中的竞争优势，通过国有资本与民营资本的强强联合，良性互动，优势互补，实现企业效益的提升。

由于此前注入双钱股份的资产并非华谊旗下所有资产，还有部分房地产、化工、贸易资产并未上市。据接近华谊集团的人士向时代周报称，当前华谊集团116亿元化工资产注入方案正在等待证监会的审批，华谊集团旗下三爱富和氯碱化工两个上市平台也会有相应的处理，不过需等双钱股份方案通过审核。