本报记者 肖中洁 上海报道
出乎市场意料的是，在担任浦发银行行长仅仅2年半之后，现年54岁的朱玉辰辞任行长一职。
按照浦发2014年的年报，朱玉辰的任期原定于2015年10月10日结束，距离其辞职还有半年时间。
4月16日下午，浦发银行发布公告，对此前的市场传闻予以证实。公告指出，朱玉辰提出申请，因身体原因不再担任公司副董事长、董事、行长职务，以及董事会战略委员会委员、提名委员会委员、风险管理与关联交易控制委员会委员的职务。
与此同时，浦发公告称，现年50岁的刘信义已任公司党委副书记，拟提名为行长人选，并将在近期召开董事会审议聘任，刘信义的行长任职资格须获得银监会核准。
作为一名“老浦发”，刘信义曾在浦发工作20多年，并于2014年1月作为副行长、财务总监离开浦发赴任国盛集团总裁。一年多后回归并担任浦发行长，刘信义可谓是众望所归。
朱玉辰的成绩单
“老浦发”刘信义已任公司党委副书记，拟提名为行长人选，并将在近期召开董事会审议聘任。本报资料室/图
浦发银行2014年年报显示业务结构出现了明显的优化，过去主要依赖公司业务的单极格局正向多极演变。
朱玉辰的离职之所以为市场所高度关注，一方面，他是国内银行行长一职首度公开竞聘的结果；另一方面，在上海金融国资整合的大背景下，浦发银行或承担更重大的责任。
回溯2年半前，原中国金融期货交易所总经理朱玉辰经过市场化竞聘击败多位有力对手，被选拔为浦发银行行长。当时，作为上海金融国资改革重要内容之一，上海对市属金融机构高管推行市场化选聘方式。
在2012年7月14日上海东郊宾馆的竞聘过程中共有六位候选人。该六位浦发银行行长候选人均为金融界的佼佼者，除了朱玉辰，还包括上海国际集团一位副总经理、浦发银行的两位高管、东亚中国一位副行长、民生银行一位副行长。
经过选拔，朱玉辰凭借在期货市场领域的资历脱颖而出，但由于缺乏银行业经验，也一度被人质疑不懂业务。
根据公开资料，在任职于浦发银行之前，朱玉辰的主要经历正是在期货市场。朱玉辰是辽宁省宽甸县人，曾先后在商业部办公厅、商业部政策法规司调研处、中国粮食贸易公司、中国国际期货经纪有限公司、上海中期期货经纪有限公司、深圳中期期货经纪有限公司工作；1996年到2006年的10年间，其担任大连商品交易所党委书记兼总经理，后出任中国金融期货交易所首任总经理，推动发布了首个股指期货。
尽管上任初期被人质疑不懂银行业务，但浦发银行这两年多的发展显示朱玉辰交上了一份还不错的答卷。浦发银行2014年年报显示，2014年公司净利润470.26亿元，同比增长14.92%，两位数增长在众多上市银行中较为少见。
2012年10月，甫一上任的朱玉辰提出了浦发银行发展的“五大战略”，分别为投行业务、资金市场和金融同业业务、中小和小微企业业务、财富管理、移动金融。为了实现五大战略，浦发银行对内进行“微手术”，用组织架构调整来提高效率。最大的变化就是原来总行的业务总部取消，进而将原业务总部下设的多个二级部门进行整合成若干一级部门。目的就是降低分行对总行，以及总行对外的沟通和协调成本。
此前浦发银行在业务板块方面主要设立四大业务总部：公司及投资银行业务总部、个人银行业务总部、风险管理总部、资金业务总部。这四大业务总部的总监过去大多由副行长兼任。调整后的公司业务板块，把原有的公司业务总部下属的十几个二级部门整合为5个一级部门以及中小企业专营机构。5个一级部门为投资银行部、现金管理与贸易融资部、离岸金融部、托管以及养老金部，以及大客户部。
而调整后的大零售板块包括零售业务管理部、零售产品部、零售信贷部、私人银行部、电子银行部5个一级部门，小企业金融服务中心、信用卡中心和客服中心三个中心。此外，风险管理部门由此前的八九个二级部门整合成4个一级部门。资金部则由此前的总部调整为一级部门。
浦发“五大战略”推进情况
投资银行
债券主承销规模3143.96 亿元，同比增长 113%；债券主承销只数 436 只，同比增长 145%；公司股权基金业务托管规模突破 2500 亿元，同比增长 45%。
金融市场
主动运作资金类资产规模 1.4 万亿元，实现金融市场业务营业净收入 205 亿元，同比增长 45%。
中小微企业业务
中小企业(工信部口径)表内外授信总额 16437.65 亿元，增长 11.72%。
财富管理
累计完成各类理财产品销售超过人民币 5.4 万亿元，超额完成年度 4.5 万亿元销量目标，同比增 长 120.67%。
移动金融
手机银行客户总规模达664万户，交易笔数和交易金额分别是上年的4倍和5.5倍。
（截至2014年年末）
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本文来源：中国经营报
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王晓易_NE0011
