吕廷杰：电信运营商向网民收流量费的逻辑是错的

在近日召开的第十四届北京邮电大学工商管理新年论坛上，电信专家、北京邮电大学校长助理吕廷杰在谈到互联网金融和去电信化时表示，简单以移动互联网就是把互联网的业务直接搬到手机上，这是错误的。

吕廷杰称，电信产业生态将会发生重大的变化，在未来网业分离将是要解决的问题。吕廷杰还特别提醒，在未来的互联网机会中，服务O2O将是无比巨大的商机，高尔夫球场也好、洗衣店也好，都可以利用互联网重新构架服务模式。

以下是演讲实录：

吕延杰：看到几位专家安司长会讲4.0，还有互联网金融，我也跟大家分享一下。第一，我汇总了一下整个全球互联网发展的总趋势，用户数的普及速度在放缓，这个道理也很简单，因为基数很大，在用同样的速度不可能，速度会降下来。但第二个就是新型地区互联网速度正在呈现一个爆炸式的增长。发展中国家老少边城地区。第三个就是互联网连接需求和带宽的普遍增长，说明互联网使用的量在普遍增长。第四个就是智能手机，这样就导致移动互联网的流量大量上升。

谈到这个问题我特别谈，我记得刚开始谈移动互联很多搞通信的人有一个误区，我甚至听过非常高层通讯界的老领导，说移动互联网就是把互联网搬到手机上，这个概念绝对是错的。所以我记得我上个月在浙江，我们再做培训的时候，曾经有一次走到月寺里面，我们就想一个问题，当时人家说是不是给你找一个导游，后来我就在想，如果你把互联网东西搬到手机上这种想法，你绝想不出有这样一个应用。我们今天打开一个客户端，在月庙他就给我导游文字也好、语音也好，我们走道一个博物馆，我们看到一个瓷器，我们还需要排队，我们看到一幅画什么我还需要排队租个耳机，输个号给你介绍，没必要，你拿一个手机扫描一下二维码。

我前一段时间参观一个美术馆，全都实施了这个方法，就是你拿手机直接扫，这个画和介绍图都进来，所以我觉得这种东西是互联网上没有，它跟位置相关，跟好多的地方相关。所以我就简单点一下，特别当我们今天谈互联网金融、产业应用的时候，很多人会产生一个误解，就是把金融的业务、银行的业务搬到互联网，这是绝对的错误。这是2013年艾森德报告，包括凯文·凯利 提出一个概念，20年银行业再不复存在，我们不需要钞票的银行，我们所有的财富某个数据库中存的数据，我们通过信息网络调动我们的数据就支付了网络，所以我不展开。

所以这种变化它绝对不是把银行业务搬到互联网，而是要彻底颠覆你的商业模式，它是要创新出新的东西这是我们关注的。

我为什么说特别关心工业应用、产业应用，所以去年带了几个年轻人写了一本书，这个书欢迎大家有兴趣，本来是电子工业出版社，一直主编移动互联网，一直说这个说了一两年，我们一直跟踪，发现一个大问题，大家骂腾讯，说腾讯抢了运营商的饭碗，彩信、短信什么的被它微信替代。银行界也骂阿里，说的它的淘宝、支付宝抢了银行的饭碗。我们再关注一个问题，我们实际上发现的一个规律，就是说移动互联网正在发生着从消费到生产，从个人到产业，从价值转移到价值创造再平衡过程。

提出这个观点，就是因为很多人很少去注意到当年的黑莓，刘总也去做，黑莓找到中国移动，中国移动数据库让我做一个咨询，让黑莓怎么进入到中国市场？实际上我一直关注着黑莓，从操作系统非常安全的，但是我最近发现一个问题，黑莓为什么轻而易举，它是移动互联网可以说老大，它是最早真正实现手机互联网办公的，但是它为什么让苹果干掉了，这个最重要的原因，所有技术的发展路径，通常是军事用途，然后产业用途，比如说就拿互联网来说，美国的（英文）紧接着出现办公自动化，出现了IBM企业信息化解决方案，这些东西是因为个人电脑的普及，随后个人电脑普及到家庭，桌面互联网开始在向个人应用来流行，最后出现了游戏的终端、新媒体的终端，所以它走了一个先产业应用、先军事应用再个人应用。

那么黑莓一直用的这个道理，打造曾经欧美异常的流行就是黑莓，但是它不符合东亚就是日韩、还有中国，是以个人消费和娱乐为主，苹果的手机恰恰这几个地区为主。导致了苹果手机先从大量的个人消费切入，所以它在APP99%都是个人消费，很少有面向办公室面向军事化，所以这个问题就带来价值转移。但是能不能创造价值，从经济学上讲，那你移动互联网，就必须成为社会生产力、三大要素的劳动工具。

所以我们说现在移动互联网的发展趋势，就会从个人得应用，消费型的应用，发生一个再平衡，它走了一个相反的轨迹，向产业应用去渗透，所以这是一个逻辑。第一本书写生产力，就是因为上个世纪1993年克林顿总统NII（英文全称是National Information Infrastructure），社会上俗称信息高速公路计划，当时就找了国务院这是什么东西，是什么？为什么？怎么做。后来中科院就委托北邮老校长，资深的叶佩大师，组织班底，胡启立带着三个人，还有中国电信的一些领导，还有六位院士包括王大珩、程方玉，我执笔写了前两章。就是用了托夫勒写的三次浪潮。

出现了铜器、铁骑、篱笆、锄头，中国最难解的迷，我们去年夏天到非洲、我跟同大、浙、济都有民朝的船队留下的瓷器，中国的远洋技术非常发达，发现新大陆不是哥伦布是中国，所以突然闭门锁国，这是中国的百年之痛。

是继物质资源新的能源，不是所有的信息都对人有用，我们需要用网络搜集信息，需要计算机加工提炼知识，所以劳动工具变成了网络和计算机，当时我也透露一个信息，我们的报告1994年国务院上到中央，中央非常高层次产生了分歧，有很多人建议绝对不能开放互联网，开放中国天下大乱，为此我自己被叶先生要求，赶紧解释为什么为什么，这是生产力变革的趋势，所以中央还是非常英明拍板决定互联网，这就是很多人把1994年称之为中国互联网元年根本原因。我现在还是想拉一些专家说一些事，中国现在经济非常好，可是我们今天遇到一个重大的机遇就是互联网金融，它可以充分改造我们非常落后和低效率金融体系，可是我们银监会和央行都做的反其道而行之，所以我觉得它们封掉二维码，去封堵很多互联网做金融服务这是一个严重的错误。

所以我想拉一些金融的专家专门写一个报告，像当年写这个一定要说服领导，这个错误将会给中国致命的发展制约，我不展开了。

我想就再说两个东西就结束。第一个就是现在非常热的，其实关于去电信化是圈里的事。我想说的是什么？产业的生态将会发生重大的变化。所以前不久好多搞投资的，好多搞互联网的运营的都听到我这个说法，都来跟我切磋，我说我是前年参加东京国际电信协会地区会议，和去年11月在巴西参加ATS国际会议的年会上，我分享到一些结果跟大家说一下，而这个结果跟我以前的思路是一样。

在这个会上，当然以通讯界监管人事、运营商还有学者为主，就是终于发现今天这个产业发展的一个重大的生态的失衡的问题，所以对以后大家要做投资、要做这个产业你一定要注意这个变化，就是发现互联网的企业，全是寄生在技术网络的形态。为什么叫寄生后来导致美国的基础运营极力反击，这个背景什么？美国电信法允许有线电视进入电信，进入了通讯业的竞争打破了垄断。这个过程，但是你们注意广电也好，就广播电视部门也好，还是电信，其实它的商业模式和逻辑一样，就是网络和业务不分离，就是跟铁路一样，轨道是我建，客运、货运都得我自己做，这个东西害死人，你们运营商你们就做平台就行了，请问APP那么多应用，孵化了上百个苹果自有业务，你们干吗自己拥有网络资源、好业务非得自己，网页不分的思路，根深蒂固这就是电信化。今天我们要去电信化，因为互联网网页分离的体系，车上拉着谁家的货不没关系，所以人家来OTT你了，他有了这种机会，所以你就必须用互联网的思维，用公路的思维来看待这个问题。

那么现在我们看到广电和电信都是网页不分，尤其是广电它又是内容的服务商，就像去年我跟郎咸平做节目一样，如果我们反过来讲，电信摒弃自有的概念，互联网公司想明白，经营着微信的网民开到你们家信息公路，商业逻辑上最简单，向腾讯收费，我们的运营商向网民收流量费吗？这个逻辑是错。当时郎咸平问我，互联网公司能付这个钱，我不瞒你说，就在前年，能不能打一招呼我们马总向跟他们交流一下，我们的马总认为我看个网上的商品，大家还要买票进去，你想想人家谁去，人家不进去怎么消费呢？就构成更多的购物，去年正在拉斯维加斯，去年一个重磅消息就是这个消息，就是你们看下面倒数的再线服务商N种理由为客户买单，鼓励客户浏览它的产品等等。

所以美国人懂了点谁的网站谁付流量费，这个道理就是前年我一直在说，这个商业逻辑就这样，可是郎咸平互联公司能付得起，凭我的判断他们都倒闭都干不下去。这就是巴西会议上寄生的问题。美国运营商走到这一步的就发现一个网络介入不中立，我又有宽带网络我又有内容，我的内容非常流畅，你互联网提供业务，连接非常慢、速度非常慢，那怎么办？他逼着你交钱我也不跟消费者要钱不当坏人，你交钱你给我流量费，互联网公司就不交，我问国内都说交不了，甚至很大的公司不想交，我们没有那么马云那么高的态度，我们不想交。这个不想交怎么办？美国公司就采用那就让你的客户体验非常差，这个就起诉到了SCC，网络中立，不能你自己的业务跑的很顺畅，不是你自己的业务就跑的不顺畅，结果带来你的决定是错误的，网络是我投资的，交钱走高速公路就快，不交钱走辅路速度就慢，我错在哪？除非你拿纳税人的钱去建网络，我不投资宽带网络。

这个就回到经济学基本的命题，这个命题是什么？灯塔，这就应该政府投。后来发现灯塔它维修率，它在海里面风吹雨打维修率非常高，怎么办呢？总得有人维修、运营，所以它就不可能公共物品化，所以就出现了矛盾，所以大家一直在说，这个东西怎么解决？其实美国的运营商的目标，就是要逼迫互联网公司付钱，广电部门说怎么就反向收费，就是互联网思维呢？我从广电有的哪一天我就反向收费，这叫电视思维。你不都付费你再付费我从广告商挣的钱，我两个成本，一个就是我的结果编播制作成本，一个是网络运营建设成本，凭你们你互联网只付你内容的钱不需要付基础设施的钱，这是美国KPTV提出的问题。这个生态发生巨大的变化。

比如美国AT&T的人我也跟他们聊了一下，特别流量经营，向消费者收钱是错的，因为美国不断有打官司，你运营商收我钱不对，我上网下载那么多的广告，你对我那些广告收的流量费吧，那广告我不想我凭什么为广告收费，后来说不奈我那是互联网公司的我，可是互联网公司没收我钱，后来你只能向广告商，你不能向消费者。总之我认为这个产业的生态，需要认真去思考了，可能面临这个巨大的变化，但是美国人现在也提出一个思路，以后我不强行这么做，我在所有的客户端打一个AT&T章，这有红章你点这个红章你所有的流量不需要你付。这样的做法提供物理的公司主动权抓住了，那个需要付流量费。

最后一句话，电子商务我们现在看阿里巴巴做的非常美国上市，但是我想提醒大家，也是我跟美国加州大学培养博士生，采购驱动、销售驱动去解释这个模型，我们提出平台的概念，如果站在平台的概念，其实互联网卖的东西就三种东西：

一、叫实体商品，这就是阿里、淘宝、天猫、京东、苏宁、一号店干的事，信息流、资金流，这个领域一片红海，再别往里进了。

二、美国人下载一个杀毒软件，下载一个歌，我听MP3不个性，他要下载高保真，超过百分之四十多都是来自于数字内容，中国连14%  都不到，说明我的版权保护，平台的建设有很大的差异，这里面三大运营商有非常重要的责任。

三、今天大家谈了很多O2O，我接触了一些学生，有把高尔夫球场，还有洗衣店放在卖，还有各种各样的O2O，如果你掌控都可以放在网上卖，这个领域巨大无比和服务类的O2O特别引起注意，其他的包括互联网金融工业4.0，我们总的目标是通过探讨，希望大家知道，希望是互联网的发展，对我们的整个产业经济发展有拉动性作用，有贡献，谢谢大家。