项目特色:服务联洋社区,块状规划,注重文化附加值的营造,空间多处可见个性化的艺术品和设计作品展示。
大拇指广场创立之初,将社区的需求做了细分。前期市场调研花费近2年的时间,进行消费结构、竞争和发展空间等分析。
据悉,大拇指广场的消费结构精确到附近3公里范围内的每一个住宅物业。建立住户人口形成结构比例、可支配收入与消费结构的数据模型。然后再对该地区投资客的退出时间和刚性(含改善型)入住率的提升时间进行预判。
大拇指广场的另一个特点是做艺术化社区商业。所谓艺术化社区商业不是放几件艺术品或是装置就能说是艺术化商业的。艺术是需要融入整个项目的,它是一种融入血脉的DNA。有了血脉的艺术化商业才会有独特的气质,消费者会因为这种气质而聚合来大拇指广场。如今,占据50%的公共空间可以达到大拇指广场整体收益的30% 。
证大商业运营公司总经理张勇告诉记者,证大在上海目前只有一个大拇指广场,首先是因为大拇指广场地处联洋社区,来自欧美、日韩的外籍人士喜欢开放式社区。另外从商业价值来说,目前拿地成本高企,很难再现舒适街区。除了上海大拇指广场以外,像廊坊、青岛大拇指广场是2.0、3.0的升级版本。