3年再砸900亿，凯德在华20年谋“综合 体”大局

中国利润超四成

由亚洲最大跨国房企之一的新加坡凯德集团主办、新加坡国际企业发展局、财新传媒支持协办的“2014对话中新经济发展暨凯德集团进入中国20周年庆典” 近日在北京举行。

作为新加坡在华投资最具代表性的标杆企业，亦是最早进入中国市场的外资房企，凯德集团已在中国走过20年。这20年，凯德亲历中国的城市化进程，实践国际化的经营理念，不断探索外资本土化的发展道路。凯德中国从一家小型外资公司发展成为中国房地产市场的标杆企业。

站在20年的全新起点上，凯德集团总裁兼首席执行官林明彦确立了凯德新的发展目标——未来3年，凯德集团将以新加坡、中国两大核心市场为主，打造近50个地标，总开发投资额近1800亿元人民币，其中，一半以上位于中国。

凯德集团公布的2013年财报显示，中国已成为凯德集团除新加坡之外的最大市场。凯德在华资产已超过700亿元人民币，占比45%，息税前利润逾36亿元人民币，贡献率超过四成。

新加坡总理李显龙出席活动时也表示：“凯德在中国已经有8座来福士城，但在新加坡只有1座。”新加坡作为2013年中国最大的投资来源国之一，他希望新加坡企业能进一步加大在中国的投资。

“凯德还将进一步加大在中国的投资。这缘于凯德对中国经济中长期发展与转型的深刻洞悉和判断。”林明彦表示，“中国城镇化进程面临转型，从初期住宅开发为主的建设逐渐向城市的基础和配套建设的 新型城镇化 转型，这将为房地产行业的 下半场 提供广阔的施展空间。”

瘦身成“一个凯德”

为实现1800亿元的宏大战略目标，凯德近两年来一直努力优化结构，建立更为通畅的平台。

凯德集团的前身是嘉德置地(2013年1月更名)。作为新加坡淡马锡控股企业，凯德集团由百腾置地和发展置地于2000年合并后成立，转型为房地产企业，并逐步扩张，最多时拥有9家上市公司、6个信托基金和16只私募基金。

如此庞大而复杂的组织架构给企业进一步发展带来诸多不便。于是在林明彦上任之初便宣布重组架构，将原本的八大业务板块划分，精简为四个主要的业务单位——凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁有限公司（雅诗阁），并专注于新加坡和中国两大核心市场。

与此同时，凯德不断优化资产配置。先后分两次出售了所拥有的澳洲置地(Australand)的股份，并于今年4月启动了旗下凯德商用的私有化进程。

据了解，凯德商用最早是嘉德置地(更名前的凯德集团)的一个购物中心业务部门。并于2004年分出来成立了凯德商用，并逐渐发展为零售地产运营商，并使得凯德成为中国规模最大的商业物业持有者之一。

最终，凯德集团以每股2.35新加坡元完成了对凯德商用的私有化，凯德商用也于2014年7月22日上午9时从新加坡证券交易所有限公司及香港联合交易所有限公司除牌。凯德商用重新成为凯德集团的一个业务单位。

今年9月，凯德集团宣布旗下两大核心业务单位的最新人事任命，原凯德中国首席执行官廖茸桐将出任集团旗下购物中心业务单位凯德商用首席执行官。原凯德中国副首席执行官兼首席投资官罗臻毓将继任凯德中国首席执行官一职。

至此，凯德集团的整合调整工作暂告一段落，所有的动作都围绕一个目标。林明彦表示，“综合体战略”是集团确立的核心发展方向，从这一战略目标出发，集团围绕“一个凯德”的宗旨完成了一系列的准备。

不复制，做特色

围绕核心战略，未来2-3年，凯德将迎来密集收获期和发力期，其在五大核心城市群内的综合性规模将超过600万平方米。其中杭州、深圳、上海长宁、重庆四地的来福士相继完工，将复制已有来福士的成熟模式和经验，成为带动当地经济增长、优化商业布局的新动力。

加快速度的凯德并非选择大规模复制同类产品。凯德中国首席执行官罗臻毓介绍：“综合体项目必须根据当地特色环境以及消费需求建设，所以凯德不会简单地复制，而是选择模块标准化体系，使每个凯德的产品都独具特色。”

成都的凯德广场就很好地体现了差异化的特色，引入宠物公园概念，设有各种宠物游乐设施。即将开业的成都凯德·天府购物中心更是打造了热带景观丛林和景观真冰场，带来全新的消费体验。凯德商用首席执行官廖茸桐补充道：“凯德除了提供差异化的产品外，还有差异化的服务，使我们的综合体更具竞争力。”

同时，凯德在成都、西安等地的大型城镇开发综合项目，将有约20000套住房交付使用，并适时引入凯德集团旗下购物中心等其他业态丰富生活配套。融入新加坡城市规划和综合开发经验的广州大坦沙岛工程，也将进入密集的工程阶段，在3.55平方公里的面积上打造集商贸、文化、居住、旅游等于一体的多功能的国际化花园社区。

除了在建项目，瘦身后的凯德希望进一步发挥平台优势，大力推进综合体战略，并计划未来3年内开发12个综合体项目，以契合新型城镇化的发展步伐。

林明彦深信中国新型城镇化带来的机遇，他表示：“凯德将聚焦中国市场，尤其是深耕已经进入的北京、上海、广州、武汉、成都等五大区域，发展综合体的战略，在中国新型城镇化从量变到质变的进程中继续发挥强大助力。”