大智慧阿思达克通讯社10月8日讯,据解放日报报道,未来几年,上蔬永辉计划在上海开设300家以上的门店,逐渐在上海社区实现100%全覆盖。按照双方分工,上蔬公司将负责协调现有菜场网点的清场等工作,永辉超市(601933.SH)将负责合资公司日常经营。上蔬集团人士表示,上蔬永辉在必要时还将承担起平抑上海地区菜价的功能。
报道称,申银万国证券的一份报告显示,高菜价并非完全是生产成本提高传导到销售价格,而是过长的流通环节所致。比如,一级批发市场到二级批发市场,价格上涨幅度在30%至40%,二级批发市场到零售市场的涨幅甚至再会上涨200%。从供应链的角度分析,正是冗长的流通环节导致终端蔬菜价格过高。同时,由于农产品是最典型的快速消费品,同一批蔬菜隔日价格差异高达50%。以个体私营业主为主的经营主体,风险承受能力低,只能以较高的毛利来弥补当日蔬菜无法完全售出的风险。
据报道,上蔬永辉董事长吴梦秋认为,要解决流通环节过长问题,必须提高供应链效率和组织化程度。据介绍,国企上蔬集团旗下拥有10多家批发市场和数百家菜场网点,农产品年经营量350万吨以上。而民企永辉超市作为全国生鲜超市第一品牌,已在17个省市开设超过360家超市,在全国拥有几百个农副产品直供地,1300亩的现代化物流中心。去年下半年,双方联手并引进鼎晖投资、摩根士丹利作为战略合作方,出资设立上海上蔬有限责任公司,再由其与永辉超市合资成立一家经营期限为20年的上蔬永辉公司。吴梦秋表示,引进风险投资可以使公司体制机制更加灵活,同时借助资本力量实现产地直销规模的扩大。
编辑:李亦齐 审校:季鹤俊
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