宋卫平3.69亿入主百威国际

与绿城无关,蓝城中国旗下养老和医院业务将注入

百威国际公告，宋卫平此次以独立第三方的身份作为认购人，交易完成后，宋卫平将持有百威国际全面扩大后股本的40.82%，并将申请豁免强制性全面收购。

虽然将绿城中国股权转让给融创中国的相关事宜尚未最终完成，但由绿城中国董事长宋卫平创立并担任董事长的蓝城中国借壳上市之路，已逐渐清晰。

9月28日，宋卫平向早报记者确认，借壳百威国际控股有限公司（00718.HK）后，首先注入的资产将是蓝城中国旗下的养老和医院业务。

9月26日晚间，百威国际宣布，将按每股0.56港元及每份认股权证0.02港元，配售最多1.5亿股新股(每认购3股获发一份认股权证)，集资净额8200万港元，所集资金将用作一般营运资金。同时，按相同作价及基准，向认购方宋卫平配售8.25亿股新股，涉资4.67亿港元（相当于3.69亿元人民币），所得净额将用作一般营运资金及机会涌现时之投资。

根据百威国际公告，宋卫平此次是以独立第三方的身份作为认购人的，这意味着此次交易与绿城中国没有关系。交易完成后，宋卫平将持有百威国际全面扩大后股本的40.82%，并将申请豁免强制性全面收购。

就在9月初，蓝城中国首次在正式场合公开亮相，其公布的四大核心业务板块分别为房产、颐养、农业和健康。宋卫平昨日表示，这些业务在合适的时候都会分别上市。

百威国际的业务曾经是塑胶，后通过购入蒙古钨矿进入采矿业。根据百威国际2013年年报可知，该公司现在的主要业务为贸易，报告期内来自外界客户的营业额为225.5万港元，而报告期亏损为689.4万港元。实际上，该公司已连亏4年，2011年亏损额甚至达到2.05亿港元。

业内人士分析，香港跟内地股票市场有很大区别，一些股本没有盈利、连年亏损的公司，只要可以获得一般授权、特别授权就可以发行新股，买进新的资产、业务等等。这意味着如果宋卫平能成功获得全面收购豁免权，则只需要付出全面收购代价的三分之一，即可完成此次收购。因此，连年亏损的百威国际，对于想铺设境外资本的宋卫平而言，无疑是一个合适的标的。

首先注入养老和医院业务

宋卫平借壳百威国际，首先将壮大其养老板块业务。

根据公告，宋卫平此番收购，拟进一步扩大百威国际的现有业务至保健及护老行业，包括高龄及长者友善社区及有关服务，而非重新调配或出售百威国际的任何资产。

宋卫平告诉早报记者，其将注入蓝城中国旗下的颐养和医院的资产。

蓝城中国颐养板块的构架主要以养生养老项目开发、学院式养老社区运营、养老护理服务及运营三大块为主，以“颐、乐、学、为”作为四个核心。目前，颐乐学院已经基本覆盖了一、二线城市，并在全国20个城市建立了36所学校，专为中国的老人服务。

在宋卫平的发展计划中，养老地产是其未来发展最看重的任务，宋卫平称，未来，要把养老地产做到国内最大。

颐养之外，医院也将被注入百威国际。

公开资料显示，宋卫平已开发有一家医院，位于杭州，名为浙江绿城心血管病医院，是以心血管病专科为特色的非营利性综合医院，浙江省、杭州市医保定点医疗机构。2007年11月开业。2009年7月与首都医科大学附属北京安贞医院联合挂牌。

蓝城中国拟全部上市

事实上，颐养业务只是宋卫平开启上市的第一步。

蓝城中国被视为宋卫平在出售绿城中国后的再次创业，根据此前其公布的架构显示，蓝城中国由四大核心业务组成，包括房产、颐养、农业和健康。宋卫平昨日接受早报记者采访时表示，这些业务将分别视条件上市。

宋卫平出售绿城中国，带着核心团队重新建设一个蓝城中国。2014年，绿城中国宣布出售股权给融创中国，交出了绿城的第一把交椅，曾引来业内一阵叹息。当时，不少业内人士认为，宋卫平的离开是对绿城中国大资本高负债运营模式的束手无策。

在出售股权之前，绿城中国多次因为资金压力面临出售风险。2012年6月至7月，高负债的绿城分别通过九龙仓和融创中国的“资金输血”渡过了难关，但是楼市频繁的调控，成交量低迷、过度扩张以及和绿城股东之间的周旋，令宋卫平最终决定出走绿城。

有不愿具名的开发商表示，宋卫平出售的绿城中国股权，也就是绿城上市的房产业务板块，卖掉的是一堆难以解决的烂摊子，而绿城最为核心的业务比如代建、养老仍然归属于宋卫平。这也意味着，宋卫平旗下的蓝城中国依然拥有行业内的全体系产业链，涵盖了房产、设计、农业、足球、教育、颐养、医疗、健康、物业服务和专业公司。

对于蓝城中国的运营，宋卫平也吸取了教训，其将放弃大资金运作，注重于品牌输出的轻资产运营模式。宋卫平强调，蓝城中国的运营将围绕轻资产运营，不再强调项目控股比例，在合作开发和操盘控股中完成品牌和管理的输出。

根据此前蓝城中国的说法，蓝城中国将在三年内实现上市，现在，宋卫平已扎实走出上市第一步。从今年5月宋卫平公布出售绿城中国股权到组建蓝城中国，再谋求上市，仅不到半年时间。业内人士称，宋卫平转战蓝城中国，是一个预谋已久的转型，他的二次创业，折射出在房地产行业利润不断下滑下，开发企业面临的思考。