据该行业的内部人士透露，“南京医药希望复制好药师的模式来实现转型的目标。不过，连锁药店的竞争激烈丝毫不亚于研发和生产企业。”的确，即便是好药师这样从线上到线下的扩张模式，也难以避免竞争的压力，一线城市的不少实体店在经营不善的情况毅然选择了转让。至于线上业务，好药师也是凭借着京东商城的影响力。南京医药究竟如何完成转型？
作为流通领域先行者，南京医药99%的收入来自该项业务，并且已经累积了在该价值链上的盈利模式。一位从事连锁药房企业的内部人员向记者介绍到“南京医药的价值链模式包括药房托管，医事服务，提供公共服务平台、为医事管理机构服务以及上游企业的数据服务等。医事服务主要是指为医院提供HIS系统，协助医生进行临床诊断。在这样的前提下，布局连锁企业的确更有优势。”上述人士继续介绍，由于大部分的商业企业还是扮演着一个搬运工的角色，并没有体现出医药商业企业的独特价值。
转型当然需要资本，南京医药从2012年开始就积极的与外资沟通，并迅速锁定了联合博姿作为战略投资者。
在国内市场，它可能太过陌生，但事实上它是一家国际医药保健和美容集团。联合博姿是全球著名的零售商和批发商，在英国零售药店行业占据着垄断地位，拥有药品零售、药品批发、品牌产品营销及配送等三方面的行业优势。事实上，南京医药引入联合博姿更看重的是它在大型零售药店的管理经验以及终端配送的庞大网络。
据悉，南京医药将通过定向增发的方式引入战略投资者，联合博姿出资5.60亿元，认购南京医药非公开发行1.07亿股股票，而南京医药也在为合作计划铺路。上半年该公司挂牌转让河南金保康100%股权，上周召开的股东大会又挂牌转让南京同仁堂(黄山)国际健康产业管理有限公司49.67%股权。
南京同仁堂黄山国际公司主要致力于中国黄山健康产业基地的投资建设工作，该项目是安徽省内第一座以健康养生、养老休闲、医疗体检为目的的度假园区。在如今大健康产业平台搭建的如火如荼的形势下，南京医药依旧选择将同仁堂黄山国际公司变卖，实在是由于连续亏损和账面的负值令南京医药急于迅速摆脱。
据评估报告显示，南京同仁堂黄山公司负债25823.95万元，净资产-3466.69万元。“健康管理项目在未来将会有很大的市场，但正如中信医疗的高层所言，养老项目必须与医院相结合，这显然不是南京医药所擅长的。及时变卖不失为一个好的选择。”
医药电商机遇
根据国家食品药品监督管理局发布的信息显示，酝酿多年的医药电商平台政策有望在今年10月正式实施。
本文来源：理财周报
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王晓易_NE0011
