网易财经8月27日讯 近日,深圳冰川网络股份有限公司(以下简称冰川网络)在证监会发布首次公开发行股票招股书,拟发行不超过2500万股,占发行及发售后总股本的25%,并拟募集资金超过4.87亿元,保荐机构为华林证券有限责任公司。
冰川网络在其招股说明书中披露了公司未来三年的具体发展规划,具体内容如下:
为了实现企业的总体经营目标,充分发挥规模效益,公司将加快制定和实现以下各项业务规划:
1、原创网络游戏开发规划
公司将牢牢把握此次中国网络游戏行业快速发展的重要机遇期,以市场为导向,坚持“精品战略”,自主开发一系列技术水平高、内容丰富、题材新颖的网络游戏产品,迅速提升公司市场份额。
未来三年公司计划开发多款客户端网络游戏、网页游戏和移动游戏,该项目的建成一方面可充分发挥公司自身优势,立足客户端网络游戏市场,向网页游戏和移动游戏方向拓展,实现产品的横向延伸,形成客户端网络游戏、网页游戏和移动游戏相结合的全方位发展模式;另一方面,将改善公司网络游戏产品结构,产品种类将涵盖2D、2.5D和3D等类型。
在客户端网络游戏方面,公司将新增三款客户端网络游戏,其中《远征世界》是一款武侠题材的2.5D大型多人在线角色扮演游戏,《龙诀》是一款魔幻类3D大型多人在线角色扮演游戏,《傲视苍穹》是一款修真题材的客户端网络游戏。
公司通过开发不同种类、不同题材的网络游戏,完善公司客户端网络游戏产品线布局,提高公司竞争力及行业影响力,保持公司在客户端网络游戏上的优势。
在网页游戏方面,公司将新增三款各具特色的网页游戏,《逐鹿江湖》是一款武侠题材、结合角色扮演、策略等多种游戏模式为一体的综合性网页游戏,《纵横轩辕》是一款中华神幻题材角色扮演类的网页游戏,《江湖侠客》是一款武侠题材的大型多人同时在线角色扮演游戏。网页游戏开发将为玩家提供多种多样的游戏方式,拓展公司产品类型,降低公司经营风险。
在移动游戏方面,公司已投入技术力量进行技术研发,3款移动游戏正在开发之中,未来将根据市场发展状况调整或新增移动游戏项目。移动游戏的开发有助于公司把握行业发展机遇,分享细分行业迅速扩张所带来的收益。
2、核心技术创新规划
公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以技术中心为平台,以市场为导向,以产品为龙头,进行技术研发创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,为公司做好技术储备。具体计划如下:
(1)发展网络游戏技术研发平台
为使公司产品更具市场竞争力,公司将通过加大研发投入,引进国内外先进的研发设备和软件,扩大研发团队,进一步提高公司科研技术水平,将公司的技术中心建成专业的网络游戏技术研发平台。
在引擎技术方面,公司将在优秀的通用引擎技术的基础上,持续创新、优化和完善通用引擎,提升稳定性和表现力,为未来产品竞争力提供保障。
在服务器技术方面,公司将在优秀的服务器技术的基础上,开发更多先进的服务器技术模块,继续提升服务器运行效率、稳定性和负载能力,更高效地展现“万人同服”的宏大场面。
在网页游戏技术方面,公司将在优秀的网页游戏技术的基础上,开发更为先进的页面加载技术、图片压缩技术等网页游戏技术,提高页面的加载速度,优化图片展现能力,缩短玩家的等待时间,提升玩家的视觉感受。在移动游戏技术方面,公司将在目前已有技术的基础上,开发更为先进的跨平台游戏底层工具包、脚本数据动态加载技术等技术,提高游戏开发效率,提升玩家游戏体验。
(2)积极申请软件著作权
通过法律保护公司的创新成果:公司目前已经拥有软件著作权三十余项,并正在申请多项软件著作权。自主创新和自主知识产权是公司今后持续发展的关键。
(3)加强人才队伍建设
公司计划在未来三年内引进或培养技术研发、产品开发、运营管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,保证公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:建立薪酬激励机制;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会、广揽人才相结合,积极引进网络游戏行业的高级专业技术人才,确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3、运营平台升级改造规划
未来三年,公司拟通过建立集账号开放平台、游戏开发平台、游戏运营平台、社区互动平台和移动互联网应用于一体的Q1.COM大型娱乐社区互动平台,通过对平台各子项目升级、完善,利用平台提供的账号开放平台、游戏开放平台和微博社区平台的开放接口,为开发者提供游戏的快捷接入和运营,实现一个跨平台的、开放的、综合互动的娱乐平台,实现为中小企业及个人开发者提供一个发布游戏的平台,同时也为平台增添更丰富的娱乐内容,最终扩大用户群体、提升用户留存率,为公司业务的持续发展奠定基础。
4、数据管理系统建设规划
数据分析对于网络游戏企业而言至关重要,为充分挖掘用户的信息,公司将建立集用户数据管理系统和用户行为分析系统为一体的大型数据管理中心。该中心将大幅提高公司的数据分析能力,为不同用户提供个性化的服务。针对用户行为分析,数据管理中心将组建专业的数据分析小组,开发用户行为数据采集系统及用户行为分析系统,为公司发展战略提供决策依据。
5、网络游戏运营规划
公司以市场为中心,未来将凭借完整的网络游戏运营体系,积极加强市场开发和游戏推广力度。
首先,公司将不断完善精准营销策略,改善用户体验反馈机制、用户体验研究机制、用户行为分析机制、用户行为引导机制、产品研运导向机制;
其次,公司将继续积极拓展市场和营销渠道,优化与大型网络推广平台的合作关系,通过广告投放、资源交换等方式展开深度合作;
再次,公司将深化建立与国内其他主流运营平台,网络游戏开发商、开发团队的合作关系,争取持续推出精品网络游戏,从而加强用户粘性及付费用户转化率;最后,充分利用旗下网站Q1.COM,拓展网络资源,为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式。
6、人力资源管理规划
人力资源是公司的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体制,制定可行、有竞争力的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人力资源的潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。
(1)优化人才结构公司将立足于未来发展需要,进一步优化人才结构。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要和员工的需求,一方面引进国内外顶尖技术人才,扩大研发、运营、管理等专业技术人才队伍,建立起人才吸引、激励和发展的机制及管理体系,优化人才资源配置;另一方面建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。
(2)强化人才培训公司将强化现有培训体系的建设,建立和完善培训制度的同时,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的具体情况,制定员工的职业生涯规划。采用内部交流课程、外聘专家授课和到国内外先进企业的学习课程等多种培训方式提高员工技能。通过培训大幅提升员工的素质,使员工队伍进一步适应公司发展步伐。
(3)制定并推行高效的激励政策公司将制定符合公司文化特色、具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才培养的激励政策。同时提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供良好的用人机制和广阔的发展空间,全力打造出忠诚团结、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高企业凝聚力和团队战斗力。
7、公司治理完善规划
完善的法人治理结构有助于处理好高级管理者、董事会、股东的关系;有助于使投资者的权利得以更好的实现,并实现股东利益最大化的目标;有助于使公司各个利益主体积极参与到公司运营,监督大股东及经营者的行为,从而使公司能够根据市场信号的变化迅速做出反应,提高组织运营效率。为此,公司将进一步完善法人治理机构。通过规范股东大会、董事会、监事会的运作,完善公司管理层的工作制度,按照上市公司的规范要求和公司章程,建立科学有效的公司决策机制、市场快速反应机制和风险防范机制。建立健全股东会、董事会、监事会等一系列三会制度,明确三会制度各利益相关方的职责和权力,明晰各职能部门及各个岗位的职责,让代表不同利益主体的职能部门之间相互制约、相互协作,从而形成公司内部规范的权利制衡机制及协作机制,为公司运作的风险有效控制及执行力提升打下良好的制度基础,最终提升公司的管理效率。