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早报记者 宦艳红 实习生 何晓嘉
6月12日，上海保定路527号8楼会议室，上海家化联合股份有限公司（600315.SH，下称家化）临时股东大会如期召开。该次大会只有一项议案，即审议关于解除王茁公司董事职务的特别议案。当日参会的103名股东，持股比例超过36%，最终该议案以95.69%的高比例赞成票通过。
至此，上海家化彻底告别“葛王时代”。
一个月前，5月12日召开的上海家化董事会审议通过解除王茁的总经理职务及提请股东大会解除王茁董事职务的议案，同时决定聘任董事长谢文坚为总经理。在该次董事会上，王茁在董事会议上投了惟一的一张反对票，致使上海家化必须召开股东大会来审议解除王茁公司董事职务的议案。
更早前的2013年9月，葛文耀宣布退休离任上海家化董事长—职。
两年前的2011年，上海家化集团拉开改制大幕，所有国有股权公开挂牌转让，经过竞购，平安以51.9亿元击败海航、复星，成为上海家化大股东。
在昨日举行的中国平安股东大会上，中国平安高管称，市场舆论将平安入主上海家化解读成一场现代资本与民族品牌之间的博弈和较量，其实这是有误读的。平安感谢所有为家化的成长做出贡献的人，包括家化的前任董事长、总经理。
王茁申请两分钟发言
以诗与寓言表明心迹
上述股东大会由家化现任董事长谢文坚主持，副总经理方骅、叶伟敏、黄震列席。由于此前家化已经先后召开过大股东沟通会、分析师会议、媒体会议，因此当日股东大会的参与人数并不多，和此前几次股东大会时会议室人满为患不同，当日还有不少座位都空着，前往参会的除了少数媒体，大多为中小股东。
会议开始后，王茁向谢文坚申请了两分钟发言时间。他说，“昨天有记者问我， 如果我们说，6月12日的股东大会对你董事身份的罢免是一次预先通告的谋杀，你是否同意？ 我的回答是： 可以这么比喻，但这究竟是现任董事长个人的行为，还是大股东被倒逼的结果，我目前还不清楚。 ”
接着，王茁以国共两党合作时期江南名士马一浮的《七律·赠国士》，以及一则讲述尽己之力帮助山林救火的鹦鹉的寓言故事，表明心迹。
王茁表示，在他心目中，平安集团和平安信托都是非常优秀的企业，马明哲（中国平安董事长）、任汇川（中国平安总经理）和童恺（平安信托董事长）都是令他尊重的、非常优秀的企业家，“前两天我还请童总转一首诗给马总，这首诗是国学大师马一浮在抗日战争胜利后写给国共两党领导人的，题目是《赠国士》，诗是这样写的：昔闻六国重连横，谁见春秋致太平？壮士不还同逝水，佳人一顾已倾城。黄金台上三千客，赤壁风前百万兵，终古山河仍带砺，唯应谈笑取公卿。”
所谓国士：1.一国中才能最优秀的人物。2.一国中最勇敢 有力量的人。进一步而言，以天下兴亡为己任的人，堪称国士。
“此时此刻，我只想感谢24年来宽容、鼓励、指导和帮助我从一名实习大学生成长为公司的一名高管和董事的所有同事和朋友们。”现年45岁的王茁称，在家化工作24年，对于他的职业生活来说，家化几乎就是他的整个世界，“对于我的精神生活来说，整个世界就像是我的家化”。
王茁在发言中讲了一则寓言故事：有一只鹦鹉，飞到一座山上，和山中的飞禽走兽相处得很好。鹦鹉想：虽然很快乐，但这不是我长久居住的地方，于是就离开了。后来，过了几个月，山中燃起了大火，鹦鹉远远地看见了，就飞入水中，沾湿自己的羽毛，飞到山上，洒下羽毛上的水，帮助灭火。天神看到了，说：“你虽然有意志，但是力量哪里足够呢？”鹦鹉回答说：“即使我知道没有灭火的能力，但是我曾经在这座山里住过，山里的飞禽走兽都对我很好，都是我的兄弟，我只是不忍心见他们遭遇火灾罢了。”天神觉得鹦鹉义气可嘉，就立即帮鹦鹉把山火灭掉了。
“对于家化，我愿意做一只这样的鹦鹉。”王茁说。
王茁在今年3月3日举行的上海家化2014年第—次临时股东大会上表示:“在上海家化接近24年，我爱这家企业。没有离开家化的意愿，就像不会离开中国—样。”
不久前，王茁在写给投资者的一封长达近5500字的公开信中，回顾了上海家化由小变大的发展史，并探讨上海家化的最大价值到底是品牌，还是企业家精神和文化系统。
谢文坚答股东提问时称
希望能在家化做到退休
随后的提问环节中，现场股东表示，眼看股价腰斩、欲哭无泪，其向谢文坚提问，平安信托进入家化后，外界看到的都是内斗，董事长、总经理下台，财务总监辞职，相关品牌经理的换人，“这样的内斗，对全国仅存的民族品牌，到底是利还是弊？”“未来王茁若前往竞争对手工作，是否会给家化带来负面影响？作为家化的 养父母 ，如何与 亲父母 竞争？”也有股东现场提出，对于意见不合的原有管理层，现在的管理层用“全部赶走”的方式是否“太过了”？家化目前提出的120亿元战略目标，管理层将会如何实现？还有股东提议，家化董事会增加中小股东推荐的董事代表，让中小股东能够更加了解企业经营。
谢文坚称，上海家化作为上市公司，目前所有的信息披露都合法合规，严格按照中国法律法规披露。他自己的长期奖励，是跟股价直接挂钩的。就目前来说，管理层更关注于未来把家化做成一家国际日化企业，更好地回馈股东。战胜竞争对手，是企业每天都在做的事。2018年旗下两大品牌六神和佰草集的营收目标分别为64亿元和45亿元。在追求营收增长的同时，也会追求利润能有很好的增长。
“（现场列席）的三位副总都是股东，利益和所有股东的利益是一致的，管理层、员工队伍的目标，就是夯实业务基础，努力工作把股价做上去。”谢文坚在回答股东提问时称，他希望能够在家化做到退休。
投票结果公布后
王茁离场未接受采访
现场会议因一名中小股东，一度出现混乱。
该股东在发言中称，他希望现场的独立董事能够表明他们对于该项议案的真实态度，但这项提议未得到谢文坚的理会，后者坚持继续现场投票程序，而现场有股东拒绝进行议案表决。双方现场出现冲突，一名股东出言不逊，谢文坚现场回应，“保安，如果骂人就给我扔出去！”这引发现场部分中小股东更大的不满。
最终在部分中小股东的再三要求下，独董张纯与苏勇表态，他们赞成该项议案。曾经担任过家化代理董事长的张纯称，自2009年12月份担任上海家化独立董事以来，都是站在维护中小股东的利益角度，现在的情况让她很纠结、很心痛。但是她对团队有信心，希望股东能够给他们时间和空间。
随后王茁补充透露，在5月12日罢免其总经理职务的董事会召开之前，张纯曾经前往劝说王茁接受谢文坚提出的辞职提议，“如果我接受（辞职提议），我承担的罪名就不成立了吗？”对此，张纯称，她之所以这么做，也是站在维护中小股东的利益角度考虑，希望能够维持公司稳定。
在投票结果公布后，王茁随即背着自己的黑色双肩包离场，没有接受任何媒体的采访。
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
