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早报记者 宦艳红
上海家化联合股份有限公司（下称“上海家化”，600315.SH）审议关于解除前总经理王茁公司董事职务特别议案的股东大会即将于本月12日召开，引发这场股东大会的当事双方，都在竭力向股东“真情告白”。
昨日（6月8日）上午，早报记者拿到王茁写给投资者的一封公开信。在王茁这封近5500字的长信中，王茁回顾了上海家化由小变大的发展史，并探讨上海家化的最大价值到底是品牌，还是企业家精神和文化系统。
今年5月12日，上海家化董事会审议通过解除王茁的总经理职务及提请股东大会解除王茁董事职务的议案，并批准总会计师兼财务总监丁逸菁辞职。董事长谢文坚被任命为新任总经理。这成为去年9月葛文耀宣布退休离任董事长一职后，上海家化的又一次人事“地震”。
不过，与葛文耀主动离开不同，王茁在董事会议上投了唯一的一张反对票，致使上海家化必须召开股东大会来审议解聘王茁为董事的议案。5月26日晚，上海家化公告6月12日召开股东大会审议解除王茁董事的议案。6月4日，上海家化又召开董事会，审议通过了回购并注销王茁尚未解锁股权激励股票的议案。
为了确保即将召开的股东大会能顺利通过议案，上海家化此前已经开始给股东作动员工作。据了解，上海家化在端午节期间就邀请了前十大股东前往海南入住五星级酒店开沟通会。6月9日、10日，上海家化还将分别召开分析师会及媒体会。
此前的5月31日，上海家化以现场方式召开了投资者交流会，向投资者沟通了该公司未来五年的发展战略规划，主要包括公司发展战略、大众消费品事业部发展战略、佰草集事业部发展战略、研发发展战略、供应链发展战略、投资收购发展战略等。紧接着，董事长谢文坚在端午节期间发表了一则致员工的公开信，对员工自其上任以来的工作支持，表示感谢。
阐明“分歧”
综观双方的公开信，代表家化大股东一方的谢文坚主要谈的是未来的战略和前景，并明确提及到2018年，销售收入达到百亿元的战略目标。可比对的是，2013年上海家化的营业收入为44.69亿元。在王茁的信中，则主要谈了企业家与职业经理人的差别，强调原有的管理文化的价值。
在谢文坚致员工的信中，他明确了未来几年，上海家化的战略定位，和将要倾力打造的5个核心品牌。谢文坚说：“上海家化的战略定位就是要成为一家国际一流的综合型日化企业，专注在化妆品、个人护理用品和家居护理用品领域，新战略将聚集资源在5个核心市场的5个核心品牌，它们是超级品牌 六神 和 佰草集 ，主力品牌 高夫 和 美加净 ，新兴品牌 启初 。”
谢文坚在信中还提到，“在上海家化80多位中高层管理人员以及各品牌的市场销售人员的积极参与下，在贝恩咨询公司的帮助下，我们即将完成为上海家化今后5年高速而成功的成长，量身制定一套发展战略的任务。”
对此，王茁则直接在信中称，“将战略思考进行外包，尤其是彻底向一家国际咨询公司外包的做法已经改变了上海家化思维和文化的基础，使得公司的战略从森林一般的有机生长变成了盆栽艺术的嫁接雕琢，公司文化中原来的嘲笑对象变成了今日要崇尚的偶像，这种管理文化和经营作风的逆转将给上海家化管理团队的智商造成极大的错乱，足以动摇家化团队的理论自觉和实践自信，足以让上海家化从此变成一家思想和战略都同质化的平庸公司。”
王茁并表述了其作为相关人和亲历者对于上海家化人事纷争的看法。在他看来，“资本和职业经理之间的冲突”、“职业经理取代第一代创业型企业家之后的必然趋势”都是浅尝辄止的看法，而不应该成为定论。
事实上，谢文坚所代表着的上海家化大股东平安信托与原以葛文耀为代表的上海家化管理层之间的纷争，正是缘于双方对于企业文化及发展战略的分歧。
早在葛文耀离职之时，就有消息称平安2011年提交给上海家化的发展方案中：未来5年对家化集团追加投资70亿元，帮助上海家化2015年销售收入突破160亿元。平安还将在品牌推广、产业链完善、渠道网点建设、客户资源共享等方面，给予家化帮助等许诺均未实现，反而有意出售家化集团持有的一些资产，并遭到葛文耀的反对。加上原先操盘收购的平安信托直接投资部副总经理陈刚已经离职，使得双方沟通中的分歧越发难以调和，葛文耀发展上海家化时尚产业的远景规划遭到搁置。
在葛文耀离职后，平安提名原强生医疗的中国区掌门人谢文坚来到上海家化做董事长。
谢文坚作为新任董事长，于去年11月15日正式加入上海家化。在他的公开信中，首先强调了其上海人身份，并介绍其履职以来已经进行了充分的内外部调研，包括“和50位部门经理以上的管理人员进行了一对一的沟通，和170位中层管理人员以午餐会的形式进行了充分的交流”。
王茁所持激励股权
将被回购注销
据了解，王茁在上海家化董事会召开前并不了解自己已被解聘一事。“当日早上，他被董事长叫去，告诉他被解聘了，而且已经得到其他董事的同意。”一名知情人士称，上海家化原本是希望王茁能够配合主动辞职以规避召开股东大会，并允诺只要王茁愿意辞职，将授予其二次解禁的股权。但是王茁拒绝了这一提议。随后，王茁收到了一份解聘通知书，股权激励也随之取消。
6月4日，上海家化发布公告称，“王茁属于 违反公司规定、损害公司利益，根据员工手册给予记过以上处分 的情形”，决定其原本持有的于6月9日解禁的31.5万股激励股权将被上海家化回购并注销，回购总价款为344.61万元，每股10.94元。可比对的是，上海家化6月6日收盘价为31.83元/股。
有知情人士称，王茁作出这一决定时，除了他身为学者的夫人，并没和其他人再商讨过。葛文耀此前在接受早报记者采访时称，“如果他跟我商量，我会劝他拿钱，董事的职位肯定是没有了。”
对于自己在这一事件中的选择，王茁在信中如此解释，“财富对于任何人来说都像一把明晃晃的剑，只有每个人的德行才是安全收藏这种危险品的剑鞘。关于大家对我的选择提出的疑问，我只想澄清，我没有崇高到舍生取义来掩护大家的股票安全地解锁的程度。事实上，我只是认同孔老夫子 三军可夺帅，匹夫不可夺志 的理念，只想 不平则鸣 而已。”
无论这场人事风波最后会为上海家化带来些什么，至少有一些股权激励对象会因今日能够顺利拿到解禁的30%激励股权而感谢王茁。据早报记者了解，由于王茁反对自己被罢免董事，引发外界对上海家化人事纷争的再次关注，上海家化原本还有一系列针对员工的解聘及调岗计划，被暂缓执行。“至少会缓到这次股票解禁期后。”一位知情人士称。
不过，多位人士认为，后续上海家化的人事恐怕还有变动，“6月份可能就会有人 主动辞职 ，等到明年6月，最后的30%激励股权拿到手，还会有人走。”
对于上海家化的最终走向，虽然平安表示一年内不会有出售计划，但业内人士分析认为，最终平安很有可能将其出售给外资日化巨头，“平安肯定要卖个好价钱，能买得起的就是外资”，时间点很可能在今明两年，也就是当初平安拟定的5年规划之后。有消息称，当初平安信托收购家化的资金中有部分来自信托产品，而这些产品的到期日正是2015年。
本文来源：东方早报
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王晓易_NE0011
