MBA“私人定制”

复杂多变的经济环境对传统的商科培养课程体系提出了新课题，如何为那些想提升管理能力的企业领导提供定制化的课程？华东理工大学商学院推出的全新精品课程模块无疑吸引了不少人的关注。

面对瞬息万变的世界经济形势与日益激烈的市场竞争环境，企业对于管理者的管理“内功”也提出了更深层次的要求。企业管理者的领导力、管理能力和创新能力对企业经营成败起着重要的作用；而复杂多变的经济环境也对传统的商科培养课程体系提出了新课题——顺应时代发展与满足管理者需求，改造传统商科课程体系，为新时代企业领导者管理能力的提升研发“定制化”的全新课程。

为此，华东理工大学商学院2014年将倾力打造四大全新“定制化”精华课程模块，着重提升对华东理工大学MBA学员的领导能力、团队合作能力和职场竞争力等软技能的训练及培养。四大“定制化”的课程模块包括：领导力发展模块、职业发展模块、创新创业模板、工业服务管理模块。

领导力发展模块

领导力发展受到越来越多企业高管的重视，培养具有领导力的企业管理梯队、发展高素质接班人计划等成为每个有实力、有远见的企业发展战略规划的重要组成部分。华东理工大学商学院“领导力发展模块”将聚焦企业所需的企业领导力培养、体系搭建及实践等体系。该模块的宗旨是全面提升华理MBA学员的领导力，通过从“个人贡献者”的领导力，发展到“领导他人”的领导力，升级到“领导领导者”的领导力，上升到“职能领导者”的领导力，成就于“商业领导者”的领导力，使他们能在职场上掌握领导和培养员工的核心技能。通过讲习班和研讨会，MBA学员们将学习到如何树立他们的领导风格，建设领导力梯队，进行跨文化和跨职能的团队管理。

华东理工大学商学院“领导力发展模块”将着眼于中国实际情况，并汲取东西方的授课技巧，使华东理工大学MBA学员能够成为具有全球视域的商务领导人才。

职业发展模块

大部分MBA考生报读MBA的主要目的之一是提升职场竞争力，寻求职业上的发展和突破，以获得职业上更好的发展。但是，部分MBA学生仍然对自我认识不清、缺乏清晰的职业定位与目标。华东理工大学商学院“职业发展模块”由职业发展导师与猎头一对一咨询两部分构成。在职业发展课程方面，华东理工大学商学院将邀请猎头公司作为职业发展导师，为在校MBA学员举行行业沙龙及讲座，介绍最新行业进展、最新职位等相关资讯，教授面试技巧、提高职业经理人素养等课程。猎头一对一咨询职业导航将由猎头公司推荐资深猎头在固定的时间、地点开设咨询窗口，华东理工大学MBA学员、校友可根据所从事的行业、职位在线预约不同的猎头顾问，以获得个性化诊断及指导。 在咨询现场，猎头将为MBA学员在职业发展中遇到的问题答疑解惑，并介绍最新行业及职业发展信息。

“职业发展模块”将帮助华东理工大学MBA学员准确认识自身优势、确定职业生涯目标，找到真正适合自己的职业发展方向，引导MBA学员确定准确的学习目标，帮助MBA学员在毕业后能在职业发展过程中做出明智决策，使学员能够从市场的角度通盘把握对不同行业、企业及岗位的分析，从企业战略发展角度思考、看待问题，不断取得职业发展方面一个又一个的成功。

创新创业模块

随着全球化、信息化和知识经济的快速发展，“创业”与“创新管理”成为当今高度竞争性商业环境里的关键词条。华东理工大学作为全国高校仅有的17个创新人才培养示范基地之一，在创新人才的培养方面有着很强的实力。华理MBA学员活力十足、锐意进取，华东理工大学商学院提供创新舞台和平台，支持并帮助他们的成长，为中国经济转型培养更多的驱动者。

不积跬步，无以至千里。华东理工大学商学院特别开设“创新创业模块”，通过此课程的学习，更新MBA学员创新和创业理念，让学员理解创新的基本规律，掌握创新与创业管理的基本理论、知识和方法，激发学员投身创新创业的兴趣。作为与企业的创新管理实践密切结合的一门课程，该课程将着重培养学员对创新工具的应用和创新思维的形成，使MBA学员深入了解有关开办新公司和管理科技新变化与新趋势的相关知识和能力。

从2013年开始，华东理工大学商学院已率先推出“青年商业领袖行动学习会”，通过与青年创业领袖的思想碰撞，可激发华理MBA学员的创业火花。

此外，华理MBA还设立专职“创业导师”，导师会对学员进行个性化诊断及指导。“创业论坛”、“创业沙龙”也会帮助MBA学员了解国家最新创业、创新政策等信息。

工业服务管理模块

未来，中国制造业必将选择用服务拉动自身的发展，制造业的服务模式提升也将成为促进社会经济增长的亮点。华东理工大学商学院的“工业服务管理课程”将聚焦我国制造业与生产性服务业中人才的培养，使MBA学员理解制造业服务发展趋势，并能从标杆企业中找到自己企业实现服务转型的思路与理念。工业服务管理课程模块将使MBA学员理解制造业的服务特点和制造业服务管理流程的设计方法；掌握制造业服务体系建立的基本管理原理与方法，掌握建立制造业服务品牌的原理与方法；并学会分析应对实践中的常见问题，通过服务模式提升企业竞争力，以在企业中发挥更好的战略作用。