洪肇设：民企现处于挑战与机遇并存的时刻

网易财经1月3日讯 柒牌集团董事长洪肇设近日在接受网易财经专访时表示，中国的服装品牌由于成长时间较短，其经验和专业能力还有一定欠缺，流程、标准、渠道等方面还有很大的提升空间和改进空间，这些环节未来都需要“大刀阔斧地”进行改革。

谈到柒牌的民营企业身份。洪肇设指出，中国民营企业现在正处在挑战与机遇并存的时刻。“通过改革开放35年的发展，中国的民营企业很多都具备一定的规模，一定的实力，但跟国外的企业相比，跟国营大企业相比，在文化、理念、知识等方面还有一定差距”。

洪肇设还表示，明年服装行业的市场，通过这一两年的调整会向利好的方向发展，加上我们十八大三三中全会深化改革的政策，都有很大的关系，对市场的前景，利好消息还是比较大。

以下是访谈实录：

网易：洪总您好，我们知道您此次获得了中国年度改革人物的奖项，对这个奖项，您是怎么看待这个荣誉的？

洪肇设：我今天能得到这个奖，我感到非常兴奋，为什么说兴奋呢？我们得到这个奖，就说明得到了社会和政府的认可和肯定，我们柒牌发展到今天已经有34年的历史，我们是1979年开始创办，具体我们当时的发展，我们是从偷偷摸摸到半公开，到政府支持鼓励，一直发展到现在。

为什么说“偷偷摸摸”，因为当时改革开放的政策还不是很明朗，政府的部门有的支持，有的反对，所以我们当时在做的时候很辛苦，经常像做小偷一样，怕被抓，因为改革开放的时候，作为我们当时的情况，社会还是比较复杂的，所以今天我能拿到这个奖，我也感到有一种荣誉感和责任感。

网易：洪总，我们看到在中国改革过程中涌现出一批像柒牌这样三十多年，或是将近二十多年的民营企业，在您看来，在这些民营企业的发展过程中，特别是在改革或是在改革配合的过程中总结出了怎样的经验，总结出了怎样的教训？

洪肇设：从我们柒牌跟随着改革开放的脚步，我们从七几年开始发展到现在，让我印象最深的就是信心加努力，我们民营企业才有发展的条件。

网易：刚才我们回顾的是过去，现在来看现在，您觉得目前中国民营企业所处的现状和环境怎么样？在这样的环境下会给民营企业带来怎样的影响？

洪肇设：中国民营企业现在处在一个既有挑战也有机遇的时刻，是一个非常关键的时刻，通过改革开放35年的发展，中国的民营企业很多都具备一定的规模，一定的实力，但是，你要跟国外的企业比，跟国营大企业相比，差距还是很大的，主要是文化、理念、知识这几个方面都比不上，所以目前我对我们柒牌将来怎么发展我想了很多，考虑了很多，最终我提出一个“1289管理纲要”，我提出一个中心，两个基本点，八个流程，九个关注：

一个中心就是目标管理；两个基本点就是抓好文化建设，第二个基本点就是把我们的服务工作做好；

八个流程就是目标管理；九个关注就是一些重点。

所以我通过这几十年办企业的经验，大家都说，管理怎么管，怎么管才能管好？总结起来没有什么好办法，就是用目标去管理，但是用目标管理你得有好的团队，得有执行力，得有战斗力，得有凝聚力，所以这个团队需要有文化，还要会服务，所以我们将来在企业发展上对文化和服务一定要非常重视，文化不单单对企业重要，对社会重要，对一个国家也重要，它是最不能缺少的，也可以真正地说，文化就是一种DNA，你看西方的基督教、天主教，他们念的经也都是文化的内容，教人家做好事，要懂得感恩，所以文化就是一种感恩，像我们民营企业有今天，我们应该要懂得感恩。

网易：洪总，我们也知道，在国家的发展过程中，特别是这30多年的时间里，中国的服装行业也经历了一个成长的过程，特别是像柒牌这种中国服装行业成长的企业，在您看来，中国服装行业经历了怎样的生长过程是您值得和我们分享的？

洪肇设：中国服装行业的刚开始也是一张白纸，记得刚开始我们做服装的时候连化纤的里布我们都去量，涤棉的，没有纯涤的，纯毛的更不用说，基础很差，你要跟国外比差得很远，我记得刚刚做服装的时候我们都是在台湾、在香港一些加工厂剩下来的布头布尾拿来做的，但我们经过30几年的发展到现在，我们在纺织行业，在服装行业的规模在世界上都是数一数二的。

网易：在这三十多年里有哪些事件是您印象非常深刻的标志性事件？在服装行业来说。

洪肇设：改变比较大，我印象比较深的，在改革开放以前我们中国哪有什么服装品牌？经过三十几年改革开放的发展，看的我们品牌的数量、规模已经非常可观了。

网易：相比原来，我们说近一点吧，相比去年，今年是2013年，马上就要结束了，今年在您看来相比去年整个中国服装行业有哪些变化？

洪肇设：从去年到现在，市场在变化，服装品牌其实也碰到了一些问题，但这个问题不能说是严重的问题，从正面来看，它是一个品牌发展过程中应该出现的问题，因为中国的品牌发展是从90年代末才开始的，市场发展规律也是波浪式的，一高一低，所以这几年我们品牌发展非常快，所以会出现一些问题，出现问题并不可怕，只要我们看清问题，把问题分清楚，我相信要解决难度就不是很大。

网易：刚才提到服装行业存在的问题，您觉得目前整个中国服装行业存在最大的问题，或者您觉得最大的问题是什么问题？在您看来，原来提到中国服装行业存在一系列的问题，其中矛盾最大的、最激烈的，或者您觉得急需解决的是什么事情？

洪肇设：服装品牌一般要做好三块：是人、货、场，因为服装品牌发展年纪比较轻，所以我们的经验、专业能力还有一定的欠缺，第二是产品，产品跟我前面说的基本上一样，经验、流程、标准，我们还不够规范，还有很大的提升空间和改进空间；第三就是渠道，渠道是最重要的，我们所有的产品都要经过我们的渠道卖出去，所以我们的渠道从规划、从管理，你去跟国外品牌相比还有一定差距，我们同样需要大力提升，大刀阔斧地改革和改进。

网易：您觉得明年的中国服装市场，中国服装行业会往什么方向发展，会是怎样的情况？

洪肇设：明年服装行业的市场，通过这一两年的调整会向利好的方向发展，加上我们十八大三三中全会深化改革的政策，都有很大的关系，对市场的前景，利好消息还是比较大。