早报记者 陈华 宦艳红
一袭深色西装,宽大黑框眼镜,是光明食品集团原党委书记、董事长王宗南病退前给人的第一印象。
“一年多前就听说他病了,人都瘦了一圈。”一名熟悉王宗南的资深记者感慨,上海滩一位真正的商业领袖,因为生病,不得不提早离开他热爱的舞台。
“改变了上海商业地位”
王宗南“出道”进的其实是政坛,曾官至黄浦区副区长。
1995年,时年40岁的王宗南突然跨入商界,“主动向上级提出,到上海内外联综合商社工作(任总经理)。”
熟悉王宗南的人士称,王宗南之所以“弃政从商”,是因为上世纪90年代初,他在担任分管流通工作的黄浦区副区长时,曾将一家菜场的二楼改造为当时的新潮业态——自选商场,结果一举成功,引发轰动。受到这一事件影响,王宗南认为,与从政相比,做企业更能服务民生,所以毅然跳入商海。
1995年,上海内外联综合商社下属子公司联华超市在上海有41家门店,销售额1.98亿元,亏损560万元。1996年初,王宗南兼任联华超市总经理,和大家讨论后续如何经营问题,多数人认为应该先夯实管理基础后再行发展,但王宗南说,连锁超市赚的就是规模效应,不达到一定规模不可能赢利,因此要在发展过程中解决问题。
1996年,联华超市的销售额便达到8亿元,门店数量增长到108家,仅用一年时间,联华超市前5年的亏损便全部填平还实现了赢利。1999年,联华超市取代上海第一百货,跃居中国零售业销售排行榜第一名。2003年6月,联华超市在香港主板市场挂牌上市,开创了多个第一:香港联交所第一家以连锁零售业为概念上市的公司、第一家带有国企背景和上海地方企业色彩的上市公司、SARS后第一家走出国门海外上市的公司。
据一名当事人回忆,时任上海商委主任的张广生对这一成绩颇感自豪,认为自己为上海商业引进了一个人才,并称王宗南改变了上海商业在全国商业中的地位。
对记者“先干为敬”
可以说,王宗南成就了联华,联华也成就了王宗南。
在接受采访的联华老人中,对王宗南的评价,几乎是一边倒的赞扬。
“不搞强权政治,开会不靠训斥,关心下属,依靠自己个人魅力将员工凝聚在身边的 伟大 的老板。”一名在联华超市工作近20年的老员工,如此评价王宗南。他说,王宗南不让大家称呼其为“老板”,因为“国企怎能有老板”,“我们愿意为他做事,帮他做事”。
一名王宗南的老下属还提到,王宗南的酒量好,人品更好。他有一次陪同一桌与王宗南相同级别的领导吃饭,王宗南居然第一杯酒先敬他,让他终生难忘。
不少记者对此亦有感触。和记者吃饭,王宗南也会主动敬酒,而且先干为敬。开新闻发布会时,远远望到相识的记者,他会专程绕过全场,过来和记者打个招呼;记者有事采访,他从不会不接电话。一次日程繁忙,没时间回答问题,他就对记者说,“明天早上7点我早饭时可以空出一点时间,你到时再打过来吧。”
“王总是一个身先士卒的工作狂。”联华超市的一位人士说,联华超市每开新店前,王宗南会守在现场,排除安全隐患,检查后勤保障等,确保开店万无一失,“老板说,零售的功夫全在细节”,“他会让人每天分类搜集所有媒体关于联华、竞争对手以及宏观政策调整等的报道,然后仔细阅读。”
前述联华超市人士还提到,“他是老板也是家长,大家有什么难事都会找他。”该人士说,外地员工的小孩要上什么学校,会和王宗南商量;下属车祸住院,他会赶往医院,指示安排最好的医生用最好的药;如果生病的员工他没时间探望,会请自己的太太代为看望。有次一位店主因为开新店过于劳累而哮喘病发,员工马上想到的是集体往王宗南当时的中文呼机上发送信息:“救救店长”,而王宗南看到信息便第一时间赶到现场解决问题。
早报曾经看到过王宗南给原卢湾区领导的一封信,信中提及自己集团的一名员工为改善居住环境,将自家天井改造成一个小房间,却遭遇可能被当时的卢湾区房管局拆除的问题,信中说,员工夫妇万般无奈向他哭诉,他非常同情,希望这位领导能够给予帮助。
即便是出任百联集团总裁之后,王宗南还兼任联华超市董事长。
“每次他都是结束完集团的工作之后,再去联华超市开会。所以联华超市当时开会时间不是在下班之后,就是双休日。”前述联华人士说。
一名资深记者评价说,王宗南离开百联前往光明后,我们看到的事实是,联华超市再也没能呈现出王宗南在任时的风光,中国第一大连锁超市的地位,在王宗南离开后,联华超市拱手相让。
强势的一面
2006年8月,王宗南奉命出任新组建的光明食品集团的首任党委书记、董事长。
“王宗南在光明集团的业绩也是有目共睹,几年的时间,便把一个主业不那么明确的光明集团,打造为一个包括食品、加工、销售和品牌代理等全产业链的集团公司。”知情人士说,2011年开始,王宗南就已发病,从那时起便开始边治疗边工作。但就是在其重病的2年多时间里,王宗南依然率领光明集团完成收购澳食品公司玛纳森75%股权;收购法国Diva波尔多葡萄酒公司70%股权;以及收购英国维他麦60%股份等多项海外大单,创造了国内食品业海外并购纪录。
对于王宗南的管理风格,也有人评价为强势。
一名业内人士说,光明集团的所有重大决策,几乎都是由王宗南最后来拍板决定。视察下属企业时,他也不会一味唱好,有问题会当面指出。
强势的作风,难免会得罪人,尤其是在企业重组、利益重新分配之时。据熟悉王宗南的人介绍,虽然王宗南公开形象充满文人气质,但在日常生活中也会不时爆粗口。
眼下这一切将暂告一个段落。
“他得的是一种血液方面的慢性病,虽然不至于危及生命,但也无法根治。”说起王宗南的病情,了解他的人说,是“累的,积劳成疾”。
“王总今年早些时候还对我说,想做到63岁再退休,但现在的病情让他必须好好休息治疗了。”一位与王宗南熟识的人士分析说。