网易财经9月12日 世界经济论坛2013年新领军者年会(又称“夏季达沃斯论坛”)9月11日至13日将在大连国际会议中心举行。本届论坛将聚焦“创新”。
马凯集团公司董事长李震在接受网易财经专访时表示，中国企业毕竟很多还在第一代创始人的管理之下，公司的高层对国际业务还不是很熟悉，尤其是对成熟市场的一套并购的流程做法不是很熟悉，因为缺乏熟悉，所以做起来不是很顺手，这时候确实需要有一些有经验的投行、律所的帮助。
李震称国外好的项目往往会很抢手，这时候他们首选的买家可能不一定是中国的公司，往往飞了12个小时找到你，卖给你的公司可能是挑剩下来的公司。（赵婷 张达）
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网易财经：现在商会这个并购的步伐也是深入到海外了，越来越多的中国企业在国际并购中现在处于一个什么样的环境，或者在这种跨国的并购中会面临一些什么样的困境？
李震：中国企业我们从公司做跨国并购已经做挺长时间的了，最近确实有非常多的企业到国外寻找机会，尤其可喜的是在过去的一年，更多的是来自民企，因为我们毋庸置疑大的央企和国企的资源，我们以前帮很多大的国企做这个业务，现在有很多来自整个经济的各种企业在寻找机会，我觉得这是一个很大的进步，这也正好印证了李克强总理提出来的几点期望，或者说他的愿景，一个是经济的升级，往高科技、高增值、更高的经济结构里面走，一个是鼓励中国企业走出去，所以有企业自己的愿望、和适应他的要求和需求，一个是政府的指导和支持。
好了，接下来是说我们具体碰到的一些事情，碰到的一些挑战和瓶颈来自多方，有一个是中国企业毕竟很多还在第一代创始人的管理之下，公司的高层对国际业务还不是很熟悉，尤其是对成熟市场的一套并购的流程做法不是很熟悉，因为缺乏熟悉，所以做起来不是很顺手，这时候确实需要有一些有经验的投行、律所的帮助，这是一个。
第二个是在这些发达的欧洲国家，总是有好的项目、一般的项目，不好的项目，好的项目往往会很抢手，这时候他们首选的买家可能不一定是中国的公司，往往飞了12个小时找到你，卖给你的公司可能是挑剩下来的公司，而抢手的公司在当地就消化掉了，所以我们碰到了来自两方面的挑战，一方面买方缺乏经验，另一方面卖方好的项目首先想到的是身边的企业，身边的基金。
还有一个挑战可能就是对某些企业，未必是大企业，而是谈到有一些敏感技术的企业，他不大愿意卖给中国，因为有意识形态上面的区别，还有可能是对中国有一些禁运吧，这是小部分，我们看到一些，这是我们碰到的挑战。
解决的办法一方面从微观上讲，企业要跟好的合作伙伴一块去做这个事儿，在我们投行的管理者这是一种好的合作伙伴，还有就是要多去尝试这些东西，因为你多做几次，可能前几次没做成，积累了经验，总有一次你会做得成的，因为你要要国外投资收购这些事情，这个事是迟早要做的，你这个学习是迟早要学的，你要是今天不做，那么你等两年做一样要从头开始。
你看外资在中国投资的经验，总理也说了，也欢迎外资来，我们公司在过去二十年，帮外资在中国投资，也走过了二十多年，刚开始他们不了解中国的国情，等到现在他们很多好的外资在中国已经非常本土化了，同样的他们花了时间去学习和积累，中国企业也应该开始走这条路，因为你一开始走走不下去，总会有一天会走得好的。
网易财经：现在的IPO一直暂停，还是没有开启，现在的价格一直是水涨船高，价格越来越高，而且同时有一些ST公司，他可能买过去也并不是想重组，就是为了来回的倒，对这种现象您是怎么看的？
李震：这个有一点像对冲的，显然这不是一种很健康的投资行为，因为当投资的价格反应价值的时候，我们说这是一种好的现象，这是资本市场来运作了，同样一个壳，资本市场价格不反应价值，只反应一种人为造成的一种需求，供求关系的话，它是不可能持续的，这种现象显然是不健康的，也不能持续的，中国企业这么多，每个企业都在随着宏观和他自身的成长也在成长，总有一天这个市场是会开放的，这是一定的，开放了之后总是会有很多企业上去的，这种现象，这种行为一个是投机，第二是有点像对冲基金的这种叫投资的方式，就是说你可以抛空，可以买进，但是有一个时间性。你如果囤了一堆壳，哪一天IPO市场一放开了，你就接着存着你的壳吧，对吧，我还是以后大家理性的投资，建立起一个有序的竞争环境。
网易财经：谢谢。
李震：谢谢。
本文来源：网易财经
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