丹尼斯：好领导人需要能够建立文化

网易财经9月11日讯 网易财经9月11日讯 2013年夏季达沃斯论坛今天在大连正式开幕，下午的“在高度互联的世界学习领导技巧”分论坛中，社会科学和美国政策研究所所长丹尼斯谈到了物理增长的概念，他表示，好的领导人，需要能建立一种文化。

丹尼斯说：“我认为一个很好的领导人，经理人应该知道究竟要做些什么，并且告诉人们去做，一个很好的领导人应该是能建立一种文化，在这个文化当中，人们知道需要做些什么，而且持续的做这些事情。你说了要加速事情的进展，是的，现在已经不好管理组织了，我们需要创造一个环境，人们做需要做的事情，我们需要马上去做。我可以告诉你，在今后十年，所有在座的各位，包括我，都会看到政治制度、经济体制、环境问题等都会发生变化，它的变化比过去25年，30年的变化还要大，我们将进入的时期将会发生巨大的变化。”

以下是文字实录：

丹尼斯：

1972年的时候我们做了一个研究，一些物理的增长等等，说到了2010到2020年，我们会看到压力不断的增加，紧张程序也正在增加，我们如何做，尤其是人们成长的需求不断增长，可是地球的承受能力是有限的，资源是有限的。既然我们有各种不同的文化，我告诉大家我对领导力的理解是什么。

我认为一个很好的领导人，经理人应该知道究竟要做些什么，并且告诉人们去做，一个很好的领导人应该是能建立一种文化，在这个文化当中，人们知道需要做些什么，而且持续的做这些事情。你说了要加速事情的进展，是的，现在已经不好管理组织了，我们需要创造一个环境，人们做需要做的事情，我们需要马上去做。我可以告诉你，在今后十年，所有在座的各位，包括我，都会看到政治制度、经济体制、环境问题等都会发生变化，它的变化比过去25年，30年的变化还要大，我们将进入的时期将会发生巨大的变化。

领导模式在这种情况下应该是什么样呢？我们需要改变我们的习惯，我们需要给我们的同事养成不同的习惯，习惯有不同的形式，他们需要有目标，选择成功的标准也是一个习惯，寻找数据的地点也是一个习惯，还有你使用的策略和战略也是一种习惯，很多习惯是有用的，但是一定条件下需要变化的。过去成功的东西，很多情况下会引起灾难，这怎么办呢？好的领导，人们需要知道他们的行为是来自于习惯的，他们要坦诚的看待他们这种习惯，也许今后不适合了，不合时宜了，需要改变这种习惯了。

我待会儿给大家讲一个游戏，我们看看你是否今后是一个伟大的领导人，是否看到习惯的改变，我希望在座的各位，包括我的同事，把手搭在胸前，交叉在胸前，往下看一看，哪个手是在上面的？再做一次。我们做一个调查，如果两次都一样的同一个手在上面的举手，几乎大家都是这样的，为什么呢？因为交叉双臂是一个习惯，你有这样的习惯了，你的胳膊要花很长的时间考虑怎样去放，这是很愚蠢的，还不如考虑别的事情，我们有了这样的习惯，根本不用去考虑了。因为我们大家都是这样做的，我们来看一下，左手在上面的大家举手，右手在上面的，很有意思，基本上是一半一半的。你们这样做也从来没有考虑，也没有意识到另一半人是那样做的。

有时候我们需要改变我我们的习惯，改变一种方式，交叉你的双臂在胸前，你会注意有三点关于领导人的，第一点，这是有可能的。第二，不是那么容易，你还必须考虑一下，也许会犯一些错误。第三，即使你做了，但是你觉得不舒服，第一次你会觉得不舒服。这就是我们所面临的问题，我们需要领导力，今后的实践中我们会获得这样的领导力，但我们在找到领导力的过程中会犯错误，有些人可能不太喜欢这样。如果你想成为伟大的领导人，不要假设你会找到一种方法让大家都满意，不要试图这样做。

主持人：

你对未来是看好的，是非常乐观的，在读你文章的时候，你对未来是否感到乐观，或者看好未来呢？还是今后会有新的领导人出现？

丹尼斯：

我们是从纯学术角度来谈的，首先要确定定义，到底满意是什么样的定义。人这个物种有数十万年了，目前还会存在数十万年，目前的问题，我们如何看待这种思想。因为事物总是在变化，变化的很快，不是一陈不变的，像中国每十年都发生巨大的变化一样，他们会不断的变化下去。像做练习一样，有时候是感到非常满意的。