网易财经9月11日讯 2013年夏季达沃斯论坛今天在大连正式开幕,下午的“在高度互联的世界学习领导
技巧”分论坛中,比利时副首相谈到政府领导力时提到,比起很大的工程,比利时政府更偏好“小而灵”的工程。
他说:“所有的小工程加起来向一个大的好的目标前进,这就是好的。这些小的工程使得你非常灵活,这是第一个好处。第二个好处,有的小工程能够经得起失败,如果失败的话,牵扯的人力资源和风险并不是特别多,他也允许你能够有更多的创新,小工程也能让你非常快的取得一些成功。这个快的成功会立刻见效,另外也给你一个信心。”
以下是文字实录:
主持人:
下面我们有请比利时副首相,刚才谈到环境已经变化了,我认为对于你们而言,对于2010年有一个全国的大选,今后500天还是这个政府进行执政,现在的政府,全球人都知道,政府在整个政治、经济方面都有很多不同的意见,并不是能够达到和议的政府。我想问一下,你作为一个副首相而言,在这样的环境当中,非常复杂的环境当中,如何能够领导一个政府。
比利时副首相:
我特别希望你们已经忘了比利时那个糟糕的时段,但是很显然大家没有,我们当时政治上的动荡,我认为对于政治家而言,如果你想取得一些变革,就我看,我们也许对于过程实在是太关注了,而我认为,你们应该是更多的看一下我们的目标是什么。对于政治家而言,过程应该怎么做,意味着我们将会使得整个工程的过程过于庞杂化。这不光是在政府而言是如此,因为公司而言也是如此,对于公司如果有特别大的工程,通常执行的都不是特别好,因为它需要特别多的资源,特别多的人力,最后执行就不是特别顺利,因为整个过程就不是特别灵活。对于政府而言,我们该如何做呢?第一,首先应该清楚自己的目标,第二,非常清楚的告诉他们你的目标是什么,我觉得要告诉他们中期目标是什么,长期目标是什么,而且在整个过程当中不断的和人们进行交流,在一开始的时候,中期的时候,长期的时候,要不断的付出努力,告诉人们我们所想要达到的目标是什么,我们想要怎么执行。
对于比利时而言,对于非常大的项目,能够得到人们的支持是非常困难的。我们整个政府当中复杂的情况,没有一个统一的,联合的政府,对于我们而言,我们要能够一点一点的点滴的做变化,就意味着不要老是想着这是一个大的工程,有的是一个小小的工程,只要是所有的小工程加起来向一个大的好的目标前进,这就是好的。这些小的工程使得你非常灵活,这是第一个好处。第二个好处,有的小工程能够经得起失败,如果失败的话,牵扯的人力资源和风险并不是特别多,他也允许你能够有更多的创新,小工程也能让你非常快的取得一些成功。这个快的成功会立刻见效,另外也给你一个信心。
所以我认为,他给了我们这样的灵活力,当然比利时是一个小的国家,一共1100多万人,我们主要的工业就是以出口为基础的,我们政府的灵活性并不是所有国家都能借鉴的。但是这对于一个小国而言,对于一个小国的政府治理而言是非常有效的,如果你想要使得人们动员起来,必须要有灵活性。
主持人:
小而灵,这非常有意思,你刚才所说的是这些小的项目,最后应该达成一个大的目标,我认为这也是一个很大的挑战,你如何使得人们从事一些非常微小项目的时候,同时脑子里还想着那些大的目标呢?
比利时副首相:
有时候他会集中于眼前的利益,而不是长期的目标,这就是领导力,这就是为什么希望我们成为一些政府的领导,公司的领导,社会的领导,他们必须要向普通大众解释清楚最终的目标是什么。如果我们看一下历史,所有人都追寻亚历山大那样的人,现在的社会已经不是如此了,他也仍然愿意跟随一些思想的领袖,我们作为一个领导,要保证所有人都向右边走,所有人都有共同的目标,即使不像追寻基督耶稣那么的虔诚,但是至少要保证他们都是向右边走的。我们把恩一些大的项目分成小的项目,而且要说服他们,一旦你们失败的话也是可以的,我们都知道想要追寻经济的增长,同时而言,我们并不是期待一些失败者,你希望能够不断的成功,在很大程度上作为社会应该能容忍失败。
