今年上半年，中国股市一熊到底，被网友调侃为中国足球唯一可以嘲笑的对象。尤其是黑色6月，大盘下跌13.97%，创近4年来最大单月跌幅，可谓“熊冠全球”。
据统计，截至6月份最后一个交易日收盘，在沪深两市总共2466只处于交易状态的个股中，有多达1500只个股股价今年上半年均出现不同程度的下跌，19家公司沦为“一元股”，破净公司超过200家。
处于水深火热中的股民纷纷逃离股市，据中登公司发布的最新数据，今年上半年，有380多万股民选择离开股市。从去年年底到今年6月28日，短短半年之际沪深两市就蒸发了16758.91亿元，如果按目前5445.45万户的持仓数据来看，平均每个股民账户今年上半年亏损了3.08万元。
损失更严重的是身在股市无法脱身的上市公司的控股人，对诸如酒鬼酒之类惨遭“腰斩”的公司来说，控股人只能哑巴吃黄连了。
但废墟之上，总有奇葩，股价逆势上涨的公司中，其实际控制人便成为最大的吸金王。理财周报记者根据万得数据统计了创业板、中小板和主板的2466家上市公司今年上半年的表现，从每一板中选出上半年最大的吸金王，分别为中小板歌尔声学姜滨夫妇，吸金125亿；创业板的乐视网贾跃亭，吸金64.93亿；主板三安光电林秀成，吸金52.63亿。
在逆势吸金的背后，这三位来自不同行业的亿万富翁究竟有何秘籍？是否能在熊市中翻滚前行？无论是上市公司的经营者，还是坚守在股市中的投资者，此时最想知道答案的也许就是他们。
歌尔声学姜滨：财富增长125亿
随着移动智能终端产品迅猛发展的需求，其发展空间巨大。
根据《理财周报》记者统计，截止到2013年的7月2日的前半年，歌尔声学股价累计上涨81.29%，市值从6个月之前的319.7亿元飙升到579.6亿元，而根据2012年歌尔声学年报显示，姜滨夫妇的持股为46.82%，财富飙升125亿元。
从2011年的50亿元到2013年上半年的267亿元，姜滨的财富曲线一路上扬，丝毫没有受到全球经济危机的影响，创造了“不倒翁神话”。而他的掘金宝地就在电声行业。
歌尔声学自创立以来，始终专注于电声行业微型电声元器件和消费类电声产品的研发和制造，主要产品包括微型麦克风、微型扬声器/受话器、蓝牙系列产品和便携式音频产品，广泛应用在移动通讯设备及其周边产品、笔记本电脑、个人数码产品和汽车电子等领域。
根据歌尔声学发布的2012年报显示，报告期内实现营业收入72.53亿元，净利润为9.09亿元，较上年同期分别增长77.91%和72.10%。持续的高增长进一步巩固了歌尔声学的龙头地位。
目前，歌尔声学市场占有率居国内同行业之首，国际同行业第三名，在蓝牙耳机领域，其已成为国内同行业的第一品牌，姜滨也因此被称为“蓝牙一哥”。
与蒸蒸日上的公司相比，姜滨本人却极其低调。理财周报记者致电歌尔声学证券部时，其工作人员表示公司从不接受采访。
记者发现，网上关于姜滨个人的信息极少。虽然在山东潍坊当地，姜滨是首屈一指的富豪，且当地政府多次发起向姜滨学习的口号，但他与媒体对话的次数屈指可数。
因此，对市场来说，姜滨的发家史颇为神秘。在朋友的眼中，姜滨很有个性，不安分，总是喜欢挑战自我。本科毕业于北京航空航天大学之后，姜滨进入清华大学深造并获得高级工商管理硕士学位。之后在电声元器件行业摸爬滚打了十余年后，于2001年和妻子共同成立了歌尔声学。当时，技术出身的姜滨主要负责技术，妻子则主要负责市场和运营等事务。
创业初期，姜滨提出“向松下学习”的口号，因为松下是麦克风行业的老大。在这个过程中，歌尔声学形成了比较强的注重品质的文化，也为后来的壮大打下根基。
这种“品质文化”源于姜滨的大客户经营哲学。歌尔声学成立之初，姜滨就提出了“一流的人才制造一流的产品，服务一流的客户”，“有所为，有所不为”的大客户战略，“要做就做大客户”。
在姜滨看来，歌尔声学的核心竞争力就是“修桥”，即把国外最先进的技术整合过来，再结合市场进行深度开发。而“修桥”最关键的是需要在研发上大力投入，这一点，姜滨毫不吝啬。据了解，歌尔声学平均每年将超过销售额的10%投入研发。过去的两年中，投入近3亿元人民币，未来几年，歌尔准备每年投大约1亿元。
正是这样对技术的不断追求，使得歌尔声学通过几年的发展和积累，形成了稳定的高端客户群，主要客户包括三星、苹果、惠普、思科、中国联通、LG、松下、西门子、NEC、富士康、伟创力、华硕、联想、京瓷、中兴通讯、缤特力、哈曼、罗技等。拥有这样一批高端客户资源为歌尔声学长期持续稳定的发展奠定了坚实的基础。
姜滨的梦想是成为全球最好的微型麦克风生产商。不过，在很多人看来，姜滨很“轴”，他过于“专一”，只专注于电声产品，产品结构过于单一。
即使在遭遇金融危机的时候，他的战略调整并没有放到产品层面，而依然专注于电声元器件的设计和生产，他的战略是放弃风险性高的小客户，抓住大客户，结果造成2009年一季度净利润大幅下降96.6%，只有69万元。
但不得不承认，2013年上半年歌尔声学的业绩增长，依然受益于姜滨的大客户战略，尤其是随着智能终端的爆发式增长，作为三星和苹果电声器件的提供商，歌尔声学将优先受益。
德邦证券分析师李项峰认为歌尔声学作为电声器件龙头企业，具有很强的创新优势、生产管理能力、产业链整合优势，尤其是随着移动智能终端产品迅猛发展的需求，其发展空间巨大。
但最近，歌尔声学却面临着很多负面新闻影响，歌尔声学6月27日公告称，其全资子公司日前收到Knowles Electronics,LLC（以下简称“Knowles”）在美国伊利诺伊州北部地区法院起诉的起诉书，诉讼案由为专利侵权纠纷。
受此影响，6月28日，歌尔声学股价受挫，每股收于36.29元，下跌2.05%。但歌尔声学表示，被起诉的MEMS麦克风占歌尔声学2013年预期收入的比重不到5%，且麦克风产品在公司电声元器件业务中的毛利率相对较低，意思为此案对业绩影响较小。
但另外不幸的是，三星GalaxyS4并没有达到预期，订单缩水，而且iPhone5的需求也趋于疲弱。这让投资者更担心歌尔声学今年的业绩是否能达到预期。
对此，长期跟踪研究歌尔声学的高华分析师李哲人认为三星Galaxy S4订单缩水可能影响歌尔声学的二季度盈利，但从全年角度来看，向三星供应耳机的时间早于预期可能部分抵消这一影响；而在苹果下一代产品周期中，歌尔声学可能小幅提升其扬声器的市场份额，并开始交付MEMS 麦克风和受话器。
所以，整体来说，歌尔声学的前景还是值得期待的。
乐视网贾跃亭：财富增长64.93亿
战略发展方向的调整总能比竞争对手领先一步，这正是贾跃亭引以为傲的地方。
根据《理财周报》记者统计，截止到2013年的7月2日的前半年，乐视网股价累计上涨176.56%，市值从6个月之前的78.54亿元飙升到217.21亿元，超过目前优酷土豆30.15亿美元（约186亿元）的总市值。而贾跃亭个人持股为46.82%，财富飙升64.93亿元。
虽然上半年大盘熊市连连，但创业板的表现还是相当抢眼，上半年累计涨幅高达41.72%，从月线来看，也连续5个月飘红，仅6月份下跌5.72%。
如果说创业板是一个奇葩辈出的地方，那么乐视网就是其中的代表性公司。
作为在国内第一家上市的视频公司，乐视网的名气远不及在美股上市的优酷、土豆。但它的奇葩之处在于它是视频行业第一家实现盈利的公司，早在2010年，乐视网的净利润就高达7009.94万元，而直到现在，合并后的优酷土豆的盈利仍遥遥无期。
乐视网背后的操盘手正是贾跃亭，一向低调的他极少在媒体露面，对于外界冠以的“煤老板”“富二代”的称谓他讳莫如深。
1973年出生在山西省运城市垣曲县的贾跃亭，大学毕业后在当地税务局做网络技术管理员。一年后辞职担任山西垣曲卓越事业公司总经理，开始打理家族的煤矿生意。后来因缘际会，贾跃亭开始涉足通信行业，从通信基站建设做到无线网络覆盖工程再做到3G增值业务。2003年，贾跃亭创办的西伯尔成立无限星空事业部，一年之后，该事业部独立为乐视移动传媒科技(北京)有限公司，这就是乐视网的前身。
由于很长一段时候3G都只停留在概念层面，迫使贾跃亭将公司业务从3G手机流媒体转型为网络视频，乐视网正式成立，此时为2004年，优酷和土豆还未成立，无心插柳的贾跃亭抢占先机。
如果说做网络视频是被迫为之，如今做电视则是贾跃亭的主动选择，他认为这是战略决定的业务。“做乐视网，我的想法就是希望在影视业由互联网发行取代传统发行。虽然未来会多屏统一，但不同屏的功能有差异。PC偏商务，移动是通讯+社交+娱乐，电视最核心还是长视频。而长视频是乐视网的核心。所以我们要做电视，战略自然延伸。”贾跃亭曾这样阐释自己的电视逻辑。
于是，在乐视网推出超级电视的前后，贾跃亭似乎要向自己的偶像乔布斯致敬一样，亲自上阵吆喝，甚至有些炒作的倾向。
贾跃亭从不掩饰自己对乔布斯的崇拜，他也因刻意模仿乔布斯而被冠以“贾布斯”称号。就像当年的苹果重新定义手机一样，贾跃亭希望自己的超级电视能用互联网模式重新定义电视。
7月3日，乐视超级电视通过网络方式正式开售，贾跃亭忍不住通过微博发声：“60英寸，10,000台，49分钟售罄！创造了行业瞬时销售纪录，坚定了我们重塑电视行业打造全新商业模式的信心。”
贾跃亭所说的全新商业模式被其称为“平台+内容+终端+应用”模式，重在产业链的垂直整合，他认为乐视网的优势在视频，乐视整个生态系统从平台开始，到内容、到终端、再到应用。平台包括两个部分，一个是乐视网的云视频开放平台，二是乐视网自有的电商平台。而内容部分为两大内容模式，第一模式就是软件采购，向专业的影视视频制作机构来购买专业的内容，第二模式就是自制，包括乐视网的网络自制，像微电影、网络剧、网络栏目，同时也有传统影视剧的自制，包括乐视影业。
“超级电视”在贾跃亭的产业链布局中占据终端的重要地位，为了节省营销成本，“超级电视”采取了以用户为主导的“众筹营销模式”，即由消费者发起订购邀约提供给厂家，因此价格比竞争对手低一半。贾跃亭表示乐视超级电视的利润未来更多的来自于用户内容付费、广告收入以及第三方应用分账，而不是硬件。
乐视网的COO刘弘表示当终端数量（电视机＋盒子）铺到百万级以上的时候，化学反应就会产生，即内容、平台、硬件和应用市场真正融合在一起，形成协同效应。
但业界对乐视推出的超级电视褒贬不一，有人认为乐视网在家庭屏幕端的布局，符合未来市场发展方向，但是现在这个消费市场还没有培养起来。到底贾跃亭是市场的领先者还是先烈现在还难以评判。也有人认为市场对其推出的超级电视短期过于乐观，质疑其售后服务。
更多人质疑贾跃亭的超级电视只是玩概念，刺激股价飙升，估值虚高，市盈率高达89倍，但其商业模式并没有多大的竞争壁垒，但刘弘认为信息产业是遵循摩尔定律的，没有绝对门槛和壁垒，时间就是一个门槛。如果能领先1-2年就是优势。
的确，与传统的视频网站内容为王不同，乐视网的核心竞争优势更多地体现在战略发展方向的调整总能比竞争对手领先一步，这正是贾跃亭引以为傲的地方。
但对于未来发展重点和战略，理财周报记者虽联系刘弘和公关总监吴文雄，但截至记者发稿前，仍未收到回复。
三安光电林秀成：财富增长52.63亿
应用产品领域的延伸将成为公司产业发展的下一个重点。
根据《理财周报》记者统计，截止到2013年的7月2日的前半年，三安光电股价累计上涨51.17%，市值从6个月之前的197.5亿元飙升到298.6亿元，而根据2012年三安光电年报显示，林秀成的持股比例为52.07%，财富飙升52.63亿元。
2012年，林秀成挤掉安踏丁世忠，成为厦门新首富。根据胡润研究院公布的《2012胡润百富榜》，林秀成以105亿元位居排行榜第96名。2013年，在《2013胡润慈善榜》中，林秀成又以7000万元的捐赠，成为厦门“首善”。
“高调做事低调做人”似乎是林秀成的真实写照，能在公开场合见到林秀成实属不易，更不要说接受媒体采访，这与他的同乡陈发树如出一辙。理财周报记者虽多次致电三安光电董秘王庆也未获得联系。
此前有媒体报道称，林家人都比较低调，平时少言，除了工作事务外，极少问及员工生活，对消费也甚少要求，衣着饮食等都十分随意。由于林秀成极少在大会上发言，甚至连三安光电的员工都觉得他深不可测。
目前，三安已经建成国内最大、国际一流的光电子产业化基地，已经成为国内LED规模最大的LED生产企业，并在天津、芜湖等多个城市布局LED生产线，在国产LED芯片企业中市场占有率超过20%，林秀成也成为国内名副其实的LED大王。
虽然现在林秀成在光电行业是一个响当当的人物，但他却是从倒卖钢铁起家的，投资足迹遍及钢铁、茶叶、房地产、光电等，他更像是一个能把握机遇的时代猎手。
林秀成是典型的闽南安溪商人，闯劲很足，十分精明，但话不多。靠倒卖废钢铁边角料起家的林秀成，一次偶然的机会，他与三明钢铁厂打上了交道。林秀成发现了钢铁贸易的商机，于是，计划时期的钢铁贸易让林秀成崛起了第一桶金。
对于这段经历，林秀成本人极少提及。现在，即使是在三安光电网站上，也很少出现这位实际控制人的身影。对于他的创业经历，描写也并不多。
此后，三明钢铁厂和林秀成共同注资成立三安集团有限公司。经过十多年的努力，在林秀成的精心呵护下，三安集团已经由单纯的钢铁冶炼和钢铁贸易发展成为如今集钢铁冶金、光电子高科技、茶厂、水电站、房地产、贸易等多种行业在内的多元化企业集团。
2004年1月，林秀成将三安集团总部从安溪迁至厦门之后，子公司三安电子的业务得到了迅猛发展，并最终确立了以光电和LED为主业。
自此，林秀成似乎找到了自己的最终归宿，开始一心经营光电和LED业务。而他独到精明的商业眼光在其上市过程中再次被验证。
2007年5月，远在湖北荆州的S*ST天颐因连续三年亏损，被上海证券交易所暂停上市，10月，S*ST天颐大股东所持5429.7万股上市公司股权被法院强制拍卖，拍卖比例占总股本的45.43%。
这一“烫手山芋”被远在千里之外的林秀成看中，福建三安集团有限公司通过司法拍卖程序，出资1678.1万元获得S*ST天颐45.43%的股权，成为天颐科技第一大控股股东，三安集团也实现了借壳上市的愿望。
之后在林秀成的主导下，一系列资产注入重组如火如荼进行。新公司从原先巨亏7039万元的全国惟一一家以油菜开发、种植、加工为主业的上市公司，华丽转身成为主营业务为LED外延片及芯片的科技型企业。
自此，三安光电走向了高速发展的快车道，上市第一年，三安光电即实现了盈利。如果说借壳上市需要的是林秀成的眼光，那么巨额投资扩产考验的则是其经营的魄力。
2009年初，林秀成大胆扩产，通过募集资金项目，在天津再造一个“三安光电”，总投资约10亿元，达产之后，三安光电LED产能翻番。2010年，三安光电非公开发行10600万股，募集资金将继续用于扩大LED产能及聚光太阳能业务的研制。30亿元募集资金投入芜湖市政府大力支持的120亿元LED芯片项目之后，未来四年三安光电的产能将扩充10倍。
2012年，三安光电扩张动作连连，先是抛出33亿元定增方案，资金将全部用于实施芜湖光电产业化（二期）项目和补充流动资金；随后，公司又与珈伟股份在福建省安溪县湖头工业园共同成立一家LED应用品的研发、生产与销售公司；近日，三安光电再度扩张，公司全资子公司LighteraCorporation以2200万美元货币资金收购美国LuminusDevices，Inc.（以下简称美国流明）100%股权。
美国流明在全球拥有151项专利，覆盖了LED芯片、封装、系统和应用各个环节，是大功率LED芯片的先导，致力于开发大面积高光效的LED芯片。
对此，国金证券的郭帅认为收购美国流明将大幅提升三安光电在大功率LED芯片上的技术实力，同时解决了困扰已久的专利问题，为公司国际化发展铺平道路。
另外，美国流明还拥有广泛的国际厂商渠道，主要客户包括韩国LG、三星、飞利浦、丹麦Martin和德国Vialux以及台湾宏碁、中强光电等国际应用大厂，通过收购将帮助三安光电与国际应用厂商建立起联系，拓宽公司产品的销售渠道。
郭帅认为在完成了从蓝宝石、PSS衬底到外延芯片的上游布局后，三安光电的国际化和整体化布局稳步推进，在LED芯片领域通过收购流明、参股璨圆和定向增发进一步提升竞争力、跻身国际一线大厂；在整体布局方面公司成立了照明销售公司、和珈伟股份合资成立照明公司开始尝试向下游应用领域延伸。郭帅认为应用产品领域的延伸将成为公司产业发展的下一个重点。
至此，三安光电整体产业格局的布局进一步完善。林秀成离他的梦想——在厦门东海岸建成中国“光谷”更近一步。
本文来源：理财周报
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王晓易_NE0011
