网易财经4月7日讯 博鳌亚洲论坛2013年年会4月6日-8日在海南举行，本次论坛的主题为“革新、责任、合作：亚洲寻求共同发展”。在7日下午举行的投资人圆桌会议《2013投资形势、热点与变革》分论坛上，弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢表示，很看好苏宁的转型。“苏宁至少面对两种挑战，线下商店，包括线上，这两点转型都不容易，但都有机会。”
赵令欢表示，张近东从一开始白手起家到一路打成3C绝对领袖，有很多艰苦挑战，每一次都比较成功。像苏宁这样的公司比线上有很多优势，苏宁不需要花很多钱建仓储，苏宁的物流、配送是领导者，苏宁做售后服务是绝对领先者，他们要追赶的东西有一些，但不是全部，所以很相信他们努力以后可以成功。
以下是发言实录：
经理人杂志：我的问题请教赵总，我们知道苏宁、国美面临深化转型，他们面临线上冲击和线下关店持续的调整过程，他们商业模式的转型也会面临IT系统、技术，包括物流、产品的品类、人才等等一系列综合的挑战。我知道赵总也有投资，3C零售商商业模式的转型怎么能够突破挑战？成功的关键是什么？
赵令欢：谢谢您的问题，你问问题的时候把问题的一半已经回答了，转型是十分有挑战的事。一种转型一般有挑战，不容易成功，苏宁说成3C零售商，至少有两种挑战，线下商店，包括线上，这两点都不容易，都有机会。我们做投资是希望做一件困难的事，但是是值钱的事，做成以后挣大钱。我们看到张近东从一开始白手起家到一路打成3C绝对领袖，有很多艰苦挑战，每一次比较成功。无论是线上还是线下，我说电商也是商，商就是把产品从工厂移到家里，当中有仓储、物流、配送、售后服务，把链条打开了发现线下领导者，像苏宁这样的公司比线上有很多优势，苏宁不需要花很多钱建仓储，苏宁的物流、配送是领导者，苏宁做售后服务是绝对领先者，他们要追赶的东西有一些，但不是全部，所以你得相信他们努力以后可以成功，谢谢。
本文来源：网易财经
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