东方精工管理风险简介

（一）实际控制人控制的风险

本次股票发行前，唐灼林、唐灼棉兄弟合计持有公司75.13%的股份；本次发行后，唐灼林、唐灼棉兄弟将持有公司56.35%的股份，仍为公司的实际控制人。作为公司的创始股东，唐灼林、唐灼棉兄弟为公司创立和发展做出了突出贡献，而且在公司发展壮大的过程中，两位创始人不断通过各种方式使公司股权多元化，使公司决策更加科学、合理和透明。虽然目前公司已经建立了与股份公司相适应的法人治理结构，并建立健全了各项规章制度，而且上市后还会全面接受投资者和监管部门的监督和约束，但如果执行不力，可能存在唐灼林、唐灼棉兄弟利用自己的控股和控制地位，通过行使表决权或其他方式对公司在经营、人事、财务、管理等方面进行控制，做出损害中小投资者利益的决策和行为的风险。

（二）规模快速扩张导致的管理风险

经过多年的发展，公司已从一个当初注册资本300万元、员工人数不足百人的企业，成长为注册资本10,200万元、员工人数487人、能够生产多种类型瓦楞纸箱多色印刷成套设备的股份制企业。随着公司业务的继续发展，特别是股票发行上市及本次募集资金投资项目投产后，公司资产规模将迅速扩大，人员也会快速扩充，销售分支机构也将日益增加，从而对公司的组织结构和管理体系提出了更高的要求。针对经营规模快速扩张给经营管理方面带来的压力和挑战：一方面，公司经过十多年的发展已经积累了一定的管理经验，建立了较为稳定的核心管理团队，并在在股份公司设立后建立健全了较为完善的法人治理结构，各方面的内部控制制度得到有效执行；另一方面，公司目前正在通过优化管理系统，引进更为科学的管理方法和决策机制，努力培养一支高素质的职业经理人队伍，最大限度降低因经营规模的扩张而可能产生的管理风险。

但是，如果公司相关管理措施不能适应公司规模的快速扩张，管理水平、人才储备不能适应公司内外部环境的发展变化，则公司将可能面临经营规模迅速扩大导致的管理风险。

（三）专业人才引进不足及流失风险

瓦楞纸箱多色印刷成套设备的生产需要在伺服数控、机电一体化、机械精密加工、数控软件等方面应用先进技术，而行业内具备经验丰富、跨学科专业的复合型人才相对较少。近年来，随着瓦楞纸箱印刷机械行业的快速发展和产业升级客观需求，行业内人才短缺的局面开始出现。一方面，随着各项业务的发展，公司对于高素质、专业化的优秀技术人才和管理人才的需求将增加，因此公司在一定程度上将面临人才引进不足的风险；另一方面，优秀人才的匮乏也加剧了各经营企业对人才的争夺，若公司各类人才出现流失而无法在合理时间内填补空缺，则公司业务经营可能会因此而在短期内受到不利影响。