2011年7月7日，美国《财富》正式公布2011年世界500强企业名单，组建仅三年的河北能源巨头冀中能源集团位列第458位，成功进入世界500强。
据了解，《财富》世界500强的排名以公司年销售收入和利润为主要评定依据，是衡量某个企业规模、效益和实力的最权威参照。冀中能源2010年年度业绩报告显示，集团2010年销售收入实际完成1439亿元人民币，同比组建之初的2008年增长了1000亿元人民币。实现利税123亿元，利润44.4亿元人民币，同比2008年分别增长100%，是组建初期的三倍。三年累计实现利税302亿元，利润108亿元。
“对于冀中能源而言，进入世界500强，是具有里程碑意义的重大突破。” 冀中能源集团董事长王社平坦言。尽管仍然沉浸在跻身世界强企的喜悦中，但冀中能源已经在思考，进入世界500强以后的下一个目标是什么，应该如何发展。
冀中能源发展历程
冀中能源集团是经河北省人民政府批准，于2008年6月由河北金牛能源集团与峰峰集团联合重组而成。现已发展成为以煤炭为主业，医药、航空、化工、电力、装备制造、现代物流等多产业综合发展的特大型现代企业集团。
跨省整合煤炭资源并不是一件容易的事，但通过一系列并购动作，如今，冀中能源集团的煤炭产业分布纵贯河北、横跨晋冀、北延内蒙、西拓新疆，拥有河北邯郸、邢台、井陉、张家口，山西晋中、吕梁，内蒙古鄂尔多斯和锡林郭勒等煤炭生产矿区，煤炭储量增至260亿吨，为打造亿吨级煤炭航母、实施“精煤战略”提供了资源保证，精煤的利润贡献率始终保持在80%以上。
2011年上半年，冀中能源集团生产原煤5600万吨，精煤1500万吨，销售收入达到1050亿元。集团在年初提出2011年实现原煤产量过亿吨的目标，计划同比2010年产量增长37%。上半年，集团已经提前完成了全年一半的产量目标。
不止是主业，从2009年开始，冀中能源在转方式调结构进程中，率先打破行业界限，相继重组华北制药、成立河北航空，形成了以煤炭、制药、航空三大产业为主的“一体两翼”多元发展新格局，突破了“一煤独大”的单一能源发展束缚。
重组华北制药两年来，创造了200多亿元的销售收入，相当于重组前4年收入的总和。2011年上半年，华北制药实现销售收入67亿元，已经达到年收入130亿元水平。河北航空今年1～5月航线增至12条，通达16个城市。投资14.6亿元，持有厦航15%的股份。
目前，集团资产总额1000亿元以上，相当于刚组建时的3倍。在册职工13万人，位居全国煤炭企业前三强。
强大的文化力引领冀中能源跻身世界强企
业界对于冀中能源集团跻身世界500强有两个最关注的问题。一是，冀中能源集团在整合之初，几乎所有参与重组的子公司都是处于亏损状态，集团是如何做到成立三年就跻身世界强企。二是做企业最忌讳的就是跨行业整合，冀中能源是如何做到从“黑道”（煤炭）到“白道”（制药）又到“蓝道”（航空）。
冀中能源集团党委副书记高同燕7月9日在媒体见面会上解答了这两个疑问。他表示，在跻身世界强企之际，集团也在思考这些问题。最后大家一致认为，是强大的企业文化引领冀中能源克服重重障碍，在短短的三年就做到集团资产总额1000亿元以上。每一个冀中人在工作中都有高效率的执行力和创造力，都有不达目的不罢休的倔强，“我们可以称得上是军事化管理，在厂区，3个工人走路就会排成一队；开会打瞌睡的直接开除。”
参加庆功会的冀中能源员工也认为，如今的冀中能源，不光是规模做大，而且管理科学，员工幸福指数很高。
高同燕还向媒体回忆了冀中能源进入世界500强前后的故事。他笑称，跨入500强不是偶然，集团早就有此规划。但是属于实干型的集团领导一直保持低调，直到今年，各项经营指标都已经到了一定的规模，“才把这个目标向社会喊了出来。”
尽管仍然沉浸在跻身世界强企的喜悦中，但冀中能源已经在思考，进入世界500强以后的下一个目标是什么，应该如何发展。
早在2010年年底，冀中能源集团董事长王社平就提出要实现“科学发展、安全发展、转方式调结构、科技创新、管理先进、诚信经营、幸福和谐、高产高效、具有国际竞争力”等挺进世界500强的“九强”标准。
网易财经了解到，在冀中能源集团远景规划中，“十二五”期间，集团将适时抢滩澳大利亚、印尼等国外煤炭资源的开发。通过参与新一轮的国际竞争，企业综合实力将会大幅增强。到2015年末，将实现煤炭产量2亿吨以上，销售收入3000亿元以上，利税300亿元以上，在世界500强的位次还将不断前移。
