采访：吴文雄，ChinaVenture投资中国网主编
撰文：Alice Yue ，ChinaVenture投资中国网编辑
自05年始，中国视频业持续5年高速发展，各路风投趋之若鹜。以08年牌照纷争中近300家视频网站关闭、80％的风险投资付诸东流为界，尽管前后是两种格局（由混乱不堪到巨头领衔），中国网络视频行业的竞争从未停止。
艾瑞咨询数据显示，在线视频行业市场规模环比增长达到65.3％，达到9.8亿，预计全年整个行业的总收入将达到53亿元左右。而截止到09年底，内地网络视频用户规模已达到2.4亿户，其中近4000万用户只在网上看视频。
今年，国家网络视频企业的踏入、内容版权身价愈见“金贵”、各公司战略调整，使视频网站竞争更史无前例的白热化。8月乐视网挂牌上市、酷6借壳上市，无疑给业界带来了压力和动力，优酷、土豆等也纷纷备战。
伴随竞争的加剧、时间的推进，各视频网站差异化渐显，模式分化渐明。但无论是何种模式，大家都面临着同样的难题：烧钱。如何在收入逐渐增长的同时有效地控制成本曲线的上升，形成一个“正剪刀差”，各家在探索中，仍无解。
PPTV原名PPLive 是04年成立于华中科技大学的网络电视服务提供商，凭借着自主研发的专利P2P流媒体技术，自05年4月，获软银中国20万美元天使投资至今，已获多家风投的多轮融资，其客户端覆盖率超过2亿人。与同行业竞争者相比，PPTV无论是商业模式还是技术核心、公司经营，都有着自身独到理念。
近日，ChinaVenture投资中国网走进PPTV，PPTV CEO陶闯接受了主编吴文雄的独家专访。
借助风投PPTV完成3次破冰之旅
PPLive创办起源于创始人姚欣看球赛经历，那时他才读研二。郁闷于在寝室里不能实时看球赛，姚自己写了个实时看球赛的软件，而这个软件在短短3个月的时间风靡中国校园。之后软银中国找到了他，投给他第一笔天使投资。PPLive起航。
从接到第一笔天使投资后，PPLive又经历4次融资。借助风投资本之力，PPLive经历三次破冰。而3次蜕变结合自身独有技术优势，PPLive得以一直处于行业的第一梯队。
PPTV的第一次破冰是07年，在没有任何收入的情况下，第一家拿到2100万美金风投。“这笔融资，使PPTV将整个行业带动起来，引领了一股视频网站投资潮。”陶闯介绍说
第二次破冰是08年PPTV第一个拿到牌照，让广电总局认可。“好在PPTV跟政府的关系一直不错。” 陶闯说，“中国拿到牌照的民企差不多只有十家左右，这时没有拿到牌照的公司，投资者基本不会关注了，这个行业形势也基本形成。”
在09年上半年的全球经济低谷中，上海市政府将以直接投资方式，对PPLive投入引导基金，而以此为标志PPTV完成第三次破冰， 又一次带动业界对视频行业的看好。
资本运作对于视频行业非常关键
中国视频网站的成功主要依赖于以下几点，一是产品技术很有代表性，二是成功的资本运作，三是有效地内容运营。具有技术强项的PPTV无疑走了一条非常成功的资本运作路径。
在有过投资经历的陶闯看来，资本运作对于视频行业非常关键。他认为，创业者也需要对投资有基本理念，与资本打交道，需要时刻关注资本所关注的－－财务报表三条曲线收入、毛利和纯利如何在投入和产出中平衡发展。
“日常管理中你要用一个财务的杠杆来平衡你的资源投入，早期也许不是特别需要，但成长期非常需要。”陶闯说，PPTV现在已处在Pre－IPO的阶段，特别要学会控制财务杠杆，“因为现金是有限的，我们不能犯错误。”
视频行业是长跑道 有很多机会飞起来
陶闯认为，选项目投资，需要考虑三方面因素：行业大环境，包括行业的增长速度要快；行业增长速度持续性要长，至少要有5-10年；要有大市场规模。而中国网络视频行业就是因为满足了这3个条件，才会有这么多的风投进入，才会有这么多的企业在竞争。
而网络视频广告的增长速度是互联网广告中增速最快、增长持续时间最长的。“我们预计互联网视频广告可以不需要十年，就能够做到200亿。”陶闯认为，在中国，互联网视频广告至少将来5年都会保持80％的增长速度，这是不多见的。“我经常把视频行业比作非常长的跑道，飞机起步、加速，会有很多的机会飞起来。”
风投考虑行业小环境，则是考虑企业商业模式及在行业中的核心竞争力。PPTV吸引了众多风投的关注，经历过多轮融资，是与他们所具备的优势条件分不开的。
“我们用了五年的时间、砸了几亿人民币，与中国100多家电视台建立了一个大型视频分发网络，全国50多家视频数据中心，几千台服务器，与互联网做同时直播。”陶闯介绍说，“目前为止，我们的直播优势最强。”而世界杯期间，PPTV联合了28家网站的合作模式在中国互联网历史上也是从没发生过的。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
