网易财经4月11日讯 博鳌亚洲论坛2010年年会4月9日至11日在海南省琼海市博鳌举行。在11日上午举行的“公司治理：危机的教训”分论坛上，香港前财政司长、黑石集团高级董事总经理梁锦松表示，我们应该对整个董事进行更好地培训，这样可以使董事非常胜任他们的工作。
以下是梁锦松的发言实录：
梁锦松：中国的模式和西方的模式有一定的区别，当然西方的模式包括美国的模式和欧洲的模式也有区别，这个区别非常有意思，因为我在中资公司做董事，在国资委下属公司做董事，也在西方公司做董事。刚才邵宁主任提到了一个积极投资者的作用，投资者和管理层的利益不一定完全一致的，有时候特别在西方，管理层主要是关注自己的薪酬，这个薪酬总是基于短期的利润。现在很多的企业董事，他们的利益是关注于整个国家的长期利益，因为是国家国资委指派的，他们会跟管理层进行不同的互动。我们可以比喻一下在西方，有很多构成，如果公司是私募股权构成，结构就比较好。中国的机制正在发展过程当中，刚才邵宁主任已经提到过正在发展过程当中，我同意邵宁主任的做法，很多董事都非常有经验，他们不用听管理层瞎说，他们都有很多的经验，但有的时候没有国际经验，因为很多公司正在国际化，如何保证他们有国际化的经验，如何对于某一个行业比较了解。比如说ICBC，我觉得现在他们开始，你必须对于银行有了解才能做他的董事，必须对这个行业有所了解，所以我们应该对整个董事进行更好地培训，这样可以使董事非常胜任他们的工作。
另外还有一个话题我非常关注，就是在中国我们可以任命一些董事，有它来为国家服务，但是在西方如何能够找到胜任的董事呢？董事的薪酬和董事的责任相比是完全不相符的，如果出现了问题，美国的董事就会面临很大的法律责任，对个人究责任，而薪酬非常少。为什么有能力、有时间在美国董事会工作，他的工资非常少，另一方面董事的责任大，我觉得这种制度应该重新思考一下。
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