跨国公司地区总部发展论坛-10月15日

吴桂英：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们大家上午好！十月的北京天气非常怡人，在我们庆祝新中国成立60周年的喜庆气氛里，今天我们在朝阳艺术馆共同参加第十届北京CBD国际商务节，跨国公司地区总部发展论坛，下面我非常荣幸的向各位介绍一下出席本次论坛的领导和嘉宾。中国外商投资企业协会会长石广生先生；中国国际经济交流中心秘书长魏建国先生；国务院参事陈全生先生；北京市人民政府副市长程红女士；商务部外国投资管理司外资投资管理司司长李志群先生；国务院发展研究中心对外经济研究部部长张小济先生；中国外商投资企业协会副会长胡国财先生；朝阳区人民政府区长程连元先生；出席今天论坛的还有北京市上午委员会副主任，北京市贸促会副会长，朝阳区委副书记和朝阳区领导阎学锋，阎军等领导，以及北京市有关部门和其他区县有关部门的领导，还有驻区跨国公司代表，学术界代表和来自新闻界的朋友们，欢迎各位的光临！

首先有请北京市朝阳区人民政府区长程连元先生致辞，大家欢迎！

程连元：尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们大家上午好！金秋十月，我们迎来了第十届北京CBD国际商务节，为深入研究总部经济的发展规律，探讨跨国公司地区总部的发展模式，加大CBD区对跨国公司的引进力度，加快区域总部经济的发展，我们特别举办了这次跨国公司地区总部发展论坛。在此，我谨代表朝阳区委，区政府对与会的嘉宾表示热烈的欢迎，向长期以来关注朝阳发展建设的各位领导，支持我区发展的跨国公司的企业家们，以及给予我们帮助和支持的社会各界的朋友表示衷心的感谢！

近年来，朝阳区通过不断的完善基础设施，优化政务环境，强化政策引导，逐步营造了经济要素聚集，产业关联带动的良好局面，成为许多跨国公司在北京设立投资性公司和地区总部的首选之地。目前，以CBD、电子城两大功能区为核心的总部聚集态势初步显现。朝阳区已经成为北京市总部经济发展的主要区域之一，截止到8月底，世界500强企业投资的230个项目在我区注册，占到北京市全市注册总量的47％，17家国家商务部认定的地区总部入驻朝阳，占到全市的85％，27家北京市认定的地区总部落户朝阳，占到全市的75％。区域内累计入驻投资性公司已经达到130家，占到全市的76.5％，朝阳区总部经济特征日益突出。

从去年下半年开始的国际金融危机，给我区的总部经济发展带来了冲击，但危机中孕育着新的机遇。今年，北京市政府推出了鼓励跨国公司设立地区总部的新的政策，我区作为政策试点区，在抓好政策实施的同时，也结合区域的实际制定了一系列的具体措施，以加快总部经济的发展。

比如，我们设立了鼓励跨国公司地区总部及现代服务业发展的专项扶植资金，强化对企业的引导、支持和服务，同时，推动CBD区域的重点项目建设，为跨国公司入驻提供高品质的办公楼宇，加快CBD东扩，电子城北扩的进程，拓宽企业的发展空间。

今年以来，我区外资企业发展呈现出逆势增长的良好态势沃尔玛，奥迪，拉尔法基等7家世界级投资企业已经落户我区。新引进了华彬国际等五家投资性公司，西门子，沃尔沃等11家投资性公司增资达到5.43亿美元，总部经济聚集的态势进一步明显。

实践证明朝阳经济的发展离不开众多跨国公司的参与，我们希望通过本次论坛进一步加强我区与跨国公司的沟通和交流，帮助跨国公司的企业家了解朝阳，关注朝阳，投资朝阳。我们也将全力为企业提供政策支持和优质高效的服务，创造良好的企业发展的外部环境。我相信，通过政企双方的共同努力，朝阳区总部经济必将得到更好、更快的发展，谢谢！

吴桂英：谢谢，下面我们有请中国国际经济交流中心秘书长魏建国同志致辞，大家欢迎！

魏建国：尊敬的石广生会长，尊敬的程红副市长，尊敬的各位来宾，非常高兴跟大家一起参加第十届北京CBD国际商务节跨国公司地区总部发展论坛，首先请允许我代表中国国际经济交流中心对论坛的召开表示热烈的祝贺！

大家知道，随着经济的全球化、一体化的发展，以及城市化进程的加快，世界各大城市都开始注重整合自身的资源，以进一步的提升城市的功能和城市的综合实力。这一过程中，总部经济被越来越多的提到了城市发展的重要议事日程上。全世界经济学家他们都认为总部经济作为一种现实的经济形态在历史上由来以久，他不仅是城市经济具体的体现，也是城市优势和特色的一种形态，更是一种城市经济的发展模式，通过发展总部经济可以为区域的发展带来多种的经济效益，比如说税收效益、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应等等。与此同时，大批的个国内外企业总部入驻该地，也可以提高知名度，信誉度，促进政府提高服务质量，优化商务环境，完善城市基础设施和人文环境，推进多元化文化的融合与互动，加快城市国际化的发展。

因此，可以说发展总部经济能够充分的发挥区域资源的各自比较优势，是落实科学发展观，实现区域统筹协调发展的一种新的模式。在当今的全球化的潮流中，全球发展战略已经从原来多国经营转向了全球经营，跨国公司更加注重打造全球的产业链，组织结构网络化的趋势也更加的明显，越来越多的跨国公司有了在不同企业内设立不同性质的生产、经营、研发以及营销机构的需要，而跨国公司在不同国家和地区设立总部又进一步促进了相关城市与地区的发展和进步。

北京有着广阔的发展空间，因此进一步整合各方的资源，不断的完善投资环境，提高服务质量和开放水平，努力把北京打造成为中国，乃至世界的总部经济核心区域之一，其中朝阳区作为北京市“十一五”规划中重点发展的功能区，其本身就具有较好的发展总部经济的基础，未来需要解决的是如何将本区域的发展与产业结构选择结合起来，如何与总部经济这样一个重要的经济活动载体结合起来，特别是在当前国际金融危机使得全球对外直接投资急剧下滑的背景下，又如何更好的吸引跨国公司到中国来发展等等问题。这些都摆在我们朝阳区面前，也是需要我们认真思考的。

今天我们在这儿举办这样一个论坛，为政府和企业提供了一个非常好的研究交流的平台和机会，我已经参加过多次我们国家城市举办的平台，朝阳区能够把今天参加我们CBD论坛的企业家们，银行界以及各有关中介机构和政府搭成这样一个平台，是一个很好的创举，我们也热情的欢迎越来越多的国内外的公司要把握住北京总部经济发展的商机，共同圆我们发展之梦。

最后，预祝第十届北京CBD国际商务节跨国公司地区总部发展论坛圆满成功，谢谢大家！

吴桂英：谢谢魏建国秘书长，下面我们有请中国外商投资企业协会会长石广生先生致辞，大家热烈欢迎！

石广生：各位嘉宾大家上午好！我谨代表中国外商投资企业协会对第十届北京CBD国际商务节跨国公司地区总部发展论坛成功举办表示祝贺！

2008年由美国引发的金融危机迅速波及全球大部分国家和地区，从金融领域蔓延到实体经济领域，致使全球外商直接投资受到重大的影响，贸发会最新发布的2009年世界投资报告指出在愈演愈烈的经济和金融危机中，2008年全球外国直接投资流入量为16970万亿美元，比2007年的19790万亿美元下降了14％，这一下滑趋势将持续到2009年，预计下降30－40％。中国也不可避免的在这场危机中遭受重大冲击，经过国际社会共同努力，积极应对，当前世界经济形势正在出现一些积极的变化，开始缓慢曲折的复苏。面对并非坦途的复苏之路，我们更加需要满怀信心，努力开拓。今天来自世界各地的著名跨国公司的总裁，知名学者汇聚一堂，共同围绕沟通、协作、创新、发展这一主题广泛深入的探讨跨国公司地区总部发展的有关议题，通过论坛的举办，深入研究金融危机对未来跨国公司发展的影响，公司的战略和应对的方案，进一步发挥总部企业区域间交流与合作的积极作用，促进产业群体和环渤海地区的共同发展，保持北京市利用外资的可持续性，吸引跨国公司在朝阳区建立地区总部，扩大和发挥朝阳区总部经济的优势。

吸收外资是中国对外开放的基本国策的重要内容，外商投资企业在中国获得自身不断发展的同时已经成为中国经济的重要组成部分，也是当前中国应对世界金融危机的重要有生力量，去年的金融危机的蔓延在一定程度上影响了我国吸引外资，但是危机中也蕴藏着新的发展机遇，在金融危机对全球经济造成巨大影响的同时，也正在改变着跨国公司在各国的发展格局，跨国公司面对金融危机的压力应从自身运营成本考虑，将投资地和地区总部的建立选择在成本低，效率高，见效快，有利于长远战略发展的地区。随着我国外资利用水平的提高，和跨国公司业务自身发展的战略需要，跨国公司地区总部在中国的迅速发展正在成为趋势和必然。

积极合作，探求可持续发展的道路是金融危机过后CBD和跨国公司都要考虑的重要问题，北京CBD的自身优势已经为总部经济的可持续发展提供了坚实的基础，而随着北京市政府正式批准CBD东扩方案，总部经济的发展将获得更大的发展空间。我们期待着本次论坛能对进一步发展总部经济，促进产业群体发展和我国利用外资的可持续发展探寻出新道路，新途径，新认识。

中国外商投资企业协会作为外国在华投资企业组成的全国性的社会团体，许多跨国公司都是协会的成员，从北京CBD目前拥有的跨国公司成员来看，多数跨国公司也同样是中国协会的会员企业，与CBD管委会友好协商，我们将成立中国外商投资企业协会会员企业，高层管理人员俱乐部签署框架合作协议，中国协会将通过组织高层论坛，研讨等形式，为跨国公司总部、产业结构升级和本土化进程等献计献策，我们也衷心希望今后能与朝阳区和北京CBD管委会在更多领域建立起更广泛的合作，为跨国公司搭建一个理想的交流和信息沟通的平台，为跨国公司在中国的可持续发展，促进北京商务中心区域经济的繁荣兴旺，乃至全中国的社会经济发展和繁荣稳定做出更大的贡献，最后祝论坛圆满成功，谢谢！

吴桂英：谢谢石广生会长，下面有请北京市副市长程红女士致辞，大家欢迎！

程红：尊敬的各位来宾大家上午好！今天在北京美丽的金秋季节我们高兴的迎来了第十届北京CBD国际商务节中非常重要的一个内容，就是跨国公司地区总部发展论坛。在此，请允许我代表北京市人民政府对于在京的跨国公司对北京经济社会发展所做出的贡献表示衷心的感谢，对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎！

当今社会当中，跨国公司是对全球经济格局有重要影响的力量，中国改革开放，特别是中国加入WTO之后，一大批跨国公司来到中国，来到北京发展，截止到今年有超过两百多家跨国公司来到北京进行投资，一共投资的项目超过了490多项，实际利用外资已经超过了100亿美元，应该说这些跨国公司在北京的发展，对北京的经济社会发展也是起到了非常重要的带动作用和推动作用。

像刚才朝阳区区长程连元先生所介绍到的，在国家商务部和北京市认定的跨国公司地区总部以及投资性公司，还有跨国公司数量这些方面，朝阳区都占到了北京市70－80％的比例，这是北京对外开放典型的窗口。所以今天我们朝阳区，在北京CBD这块沃土之上，我们邀请了国内许多专家学者，政府官员，跨国公司的高管人员共同探讨在新的形势下如何更好的发展，结合当前的形势，大家关心更多的肯定是在全球危机的背景之下，如何促进在京跨国公司地区总部保持更好的发展，相信通过大家的坦诚交流，我们可以更好的了解跨国公司地区总部在北京发展的需求。使得政府可以更好的为增量和存量的跨国公司地区总部做好相关的服务，同时也使得跨国公司能够更好的了解北京地方经济的发展，能与经济更好的融合，融合当中起到更好的带头作用，我们相信这个论坛在交流和增进了解当中，会得到圆满的预期效果。

各位朋友，北京作为中国的首都，在改革开放以来保持了持续快速的发展，以长期、稳定、快速为特征的快速发展首都经济正在发展，其中首都经济有一个重要特征，就是总部经济的特点在日益凸显。北京拥有央企的80％，总部都是在北京，同时北京市有160多家投资性公司，这在全国也占到了全国的40％的比例等等。从这些特征当中可以看到，北京作为首都，依托他的综合优势，总部经济的特征日益凸显。而且令我们高兴的是，自金融危机发生以来，又有许多新的变化在日益强化北京总部经济的特征。大家知道全球金融危机以来，国际资本的流动在某种程度上缩减，但是北京积极的按照党中央国务院的要求，积极应对危机，今年以来经济仍然保持了7.8％的增长，同时在吸引外资方面也逆势保持了稳定的增长，合同利用外资和实际利用外资仍然出现双增长，高出全国平均水平20％以上。投资性公司今年新设立11家，相当于07年和08年两年的总和，原来在北京发展的投资性公司又有15家增资，增资额超过10亿美元，从中可以看出广大的国际企业和国际资本对北京的投资环境还是高度的认可。

《财富》杂志09年最新公布的排行榜中有一个新的变化，世界500强格局在调整，与此同时北京也已拥有26家全球500强总部名列全球拥有500强企业最多的第三大城市，仅仅是在东京和巴黎之后。这些数字和事实共同说明了一个问题，就是即使在金融危机的背景之下，国际和国内资本仍然非常青睐于北京的投资环境，说明北京的投资环境国际竞争力在进一步的提高，北京在国际城市体系之中的影响和地位在进一步的提升。

为此，我们对于在金融危机背景之下的发展仍然是充满了信心，这种信心，特别是在中国走过了30年改革开放之路之后，我们将进入新一轮开放的高潮，在新的对外开放的格局之下，向纵深方向发展是对外开放中的一个新的方向。因此北京虽然是一个内地的城市，但是我们相信，在新一轮的以深化为主要特征的对外开放格局中，北京的对外优势会进一步凸显。

首先是北京作为首都，在人才、科技、资本等方面的综合优势；第二是北京蓬勃的经济发展所带来的市场的优势；第三，就是北京在奥运之后保持经济持续发展和以一个更加开放、包容的国际化都市的这种整体的形象，我们相信这些优势都会进一步的凸显，更好的契合全球跨国公司他的发展的要求。

所以今年上半年，在应对金融危机的过程当中，同时我们也是为了呼应全球资本，特别是跨国公司对北京，对中国经济的看好，我们及时的出台了鼓励跨国公司在京设立地区总部的若干规定和实施办法，并且加快了审批等行政体制的改革。相信刚才程连元区长介绍到的市区相关政府，大家共同努力，致力于北京投资环境的优化，我们就是希望能够有意在北京发展的跨国公司提供更好的服务。

这里大家都知道，特别像北京CBD这样的区域，他们会在原有的良好的国际化氛围基础上，这次商务节期间也提出来，北京CBD走过十年发展路程之后，按照科学发展的要求，这次不仅是CBD的区域在东扩，同时提出了要发展低碳CBD新型模式，相信像CBD这样的区域也会为我们有意在北京发展的跨国公司提供更好的服务。

总之，我们衷心的希望政府、企业、相关的协会和组织以及社会各界，大家共同努力，共谋发展，通过我们积极应对危机，更好的立足于长远的发展，为北京持续快速的发展，也为企业的发展迎接更好的美好的明天。最后我衷心祝愿本次论坛圆满成功，谢谢诸位！

吴桂英：非常感谢程市长精彩的致辞，北京市朝阳区已经成为北京市跨国公司地区总部主要的聚集区，在发展首都总部经济的过程当中，我们朝阳区CBD也要发挥好我们这样一个突出的作用，所以为了进一步的提升对跨国公司地区总部的服务能力和服务水平，同时也是为了加速跨国公司总部在朝阳区，在CBD聚集的态势，发展好我们总部经济，我们和中国外商投资协会，拟将实行战略合作，共同推动跨国公司地区总部的发展，特别是加快在CBD跨国公司地区总部的聚集，同时也通过CBD这样一个特殊的区域发挥好我们的优势，为我们所有的跨国公司地区总部，为我们外商投资协会提供更好的服务。今天我们特别安排了中国外商投资企业协会与北京CBD管委会的战略合作签约的仪式，下面就有请中国外商投资企业协会胡国财副会长，北京市CBD管委会，CBD常务副主任刘春成先生上台！

下面有请各位领导和来宾共同见证中国外商投资企业协会和北京CBD管委会签署合作框架协议！让我们以热烈的掌声共同祝愿中国外商投资企业协会与北京CBD管委会合作顺利，共同推动跨国公司地区总部的发展。

接下来进入我们论坛的阶段，本次论坛主旨在于搭建一个政府、企业界和学术界沟通交流的平台，围绕着跨国公司地区总部发展这样一个主题，探寻跨国公司发展趋势和发展模式，推动跨国公司地区总部在北京CBD的聚集，加快区域的总部经济的发展。我们也希望各位嘉宾各抒己见，畅所欲言，下面首先进行的是本次论坛的主题演讲部分，首先有请商务部外国投资管理司司长李志群先生发表演讲，大家欢迎！

李志群：尊重的程红副市长，各位来宾，女士们，先生们大家上午好！非常高兴能来参加第十届北京CBD国际商务节跨国公司地区总部发展论坛，我代表商务部外资司对论坛的成功举办表示热烈的祝贺！

借此机会，我向大家介绍一下全球金融危机背景下的外商投资在华的情况，并且在新形势下吸收外资和支持跨国公司地区总部发展谈一些想法。大家都知道全球金融危机波及了全球大部分的国家和地区，从金融领域蔓延到实体经济，导致全球经济增长受到重大的影响，全球的跨国投资受到的影响也是在所难免的，下降趋势十分明显，刚才石会长也介绍了一下，9月份刚刚发布的2009年世界投资报告显示，全国的跨国直接投资已经下降到了1.6万亿左右，预计09年还将继续下降30－40％，在这种情况下，中国吸收外资也面临许多的困难，从2008年十月到今年的7月，外商对中国的实际投资已经连续11个月的下降，持续时间之长，范围之大，影响之广阔远远超过了亚洲金融危机时期。今年一到八月新批设立的外商投资企业是1.4万家，同比下降24％，实际使用外资是559亿美元，同比下降18％。尽管外商投资的月度降幅在逐步的收窄，8月份当月实际使用外资开始出现了8％的正增长，但今后如何发展我们还需要进一步的观察。当前中国吸收外资所面临的形势十分严峻，也可以说是机遇和挑战并存，从国际上来看，尽管全球各主要经济体都采取了刺激经济的举措，但由于主要投资来源国依然还没有走出金融危机所带来的影响阴霾，所以复苏将是一个长期的过程。

这次金融危机爆发后，世界上主要发达国家经济增长放缓，一些国家为应对危机提出了产业回归和制造业再造，采取财税等措施来吸收跨国公司的资金回流，已经影响到其海外的发展。跨国公司也将更多的注意力放到了内部的重组和结构调整上，放缓了实施新的投资计划的步伐。值得关注的是全球跨国直接投资格局也发生了较大的变化，2009年，全球跨国直接投资下降，发展中国家吸收外资却增长较快，预计新兴市场的直接投资将首次超过全球FDI的50％，这也为中国吸收FDI带来了更多的信心和机遇。

从国内来看，去年底以来，中央到地方出台了一系列扩大内需和刺激经济增长的一揽子计划，政府出台相关产业振兴规划当中，有大量的扩大对外开放，加强国际合作，支持技术改造，稳定和开拓市场的新的内容，为我们包括跨国公司在内的外商投资企业提供了新的公平参与的机遇，也同时对优化我们的外商投资结构提出了更多的更高的要求。为了有效应对当前的危机，抓住发展机遇，中国政府将继续坚定不移的执行对外开放的基本国策，坚持积极有效利用外资的长期战略不动摇，把引进外资同提高自主创新能力，优化国内产业结构，促进区域经济协调发展结合起来，更好的发挥外商投资在应对危机和促进长远发展方面的积极作用。我们将在稳定和扩大吸收外资规模的同时，把提高吸收外资的质量和水平作为今后工作的重中之重，着力做好以下几个方面的工作。

一、进一步扩大对外开放，在产业开放方面要继续积极稳妥的推进，包括服务业在内的对内对外开放，吸引包括外资在内的各类民间资本更多的进入电信、金融、石化等领域，鼓励外商投资生产性服务业和医疗健康等改善民生为重点的社会服务业。在区域开放方面要优化区域的开放布局，把沿边开放作为新时期对外开放的重点来加以推动，全面提升沿边开放的水平。

二、着力优化外资结构，进一步提高对通过引进、消化、吸收再创新促进自主创新重要意义的认识，吸引外资投向高新技术产业、现代服务业，鼓励外资在清洁能源和节能环保等领域加大投入，不断优化产业结构，支持东部地区和我们发达国家率先加快发展先进制造业和现代服务业，形成东中西协调发展，资源优势得到充分利用的产业梯度分布格局。我们要进一步完善外商投资的区域布局，来加强招商引资，通过创造更多高技术含量的就业岗位，优化就业布局，进一步提高出口产品附加值和高新技术的出口比重，大力承接国际服务外包，扩大服务贸易出口来优化贸易结构。我们要充分的发挥多双边投资促进机制的作用，促进投资来源国，特别是美国、欧盟、日韩等国在高新技术，清洁能源节能环保和现代服务业等领域的对华投资。逐步实现由招商引资向招商选资的转变，进一步优化来源国的结构。

三、进一步减少审批事项，调整审批内容，大力转变政府职能，加强和改进对外商投资企业的服务，推动对外商投资实行国民待遇，营造外商投资的良好环境。

四、不断的创新吸引外资的方式，通过支持在华外商投资企业实现境内上市，促进外商投资企业的本地化，鼓励引导外商投资的创业投资和私募股权投资基金，充分利用创业版完善退出机制，推动自主创新和中小企业的成长。促进外商投资的并购，规范发展。

五、加强载体和平台建设，充分发挥各类开发园区产业集聚，外资集中的示范带头作用，推动建设生态示范园区，进一步加大对各类新型产业园区的支持力度，包括中关村科技园区，北京CBD在内的各类新型产业园区成为开放经济发展的新行区。

各位来宾设立地区总部对跨国公司和所在地的政府，和当地发展来说是一个互利双赢的共同选择，近年来在国家法律法规的框架下，北京、上海、广州等中心城市先后出台了鼓励和扶植政策，吸引跨国公司地区总部落户，商务部今后将进一步同相关部门进一步完善跨国公司，投资性公私合地区总部的鼓励支持政策，针对地区总部的特点和运行规律，不断创新政策，支持完善地区总部的发展功能，为跨国公司地区总部发展创造更好的投资环境。谢谢大家！

吴桂英：感谢李志群司长的精彩演讲！接下来我们有请世邦魏理仕公司亚洲区总裁兼CBE蒲敬思先生做主题演讲，大家欢迎！

蒲敬思：各位早上好，感谢北京政府和朝阳区政府邀请我参加这次总部发展的论坛，今天我们的论坛将会讨论跨国公司地区总部的发展问题，总部经济发展对于朝阳区经济发展有着非常重要的作用。我今天会讲讲北京CBD总部经济的发展现状。

现在北京CBD已经有一万平方米的面积了，它是主要的商务中心，北京现在越来越成为亚洲地区的经济发展中心了，北京CBD的发展是非常快的，在CBD各经济总部越来越呈现聚集的趋势，我们可以看到产业结构，现在这个地方主要是有一些建设，过去几年当中，除了房地产业之外，还有其他服务业行业也逐步的引进到了CBD地区，现在CBD越来越成为北京商务和经济的中心了。现在大家可以看到，有很多很熟悉的跨国公司已经到了CBD，这些名字都是很重要的国际公司，同时还有一些国内的非常重要的企业也迁入了CBD。现在我们有100家左右500强企业已经入驻了CBD，我就不详细给大家介绍这些企业的名字了，其实这些企业都是世界上很重要的跨国公司，这对于CBD来说是非常好的一件事情。

现在我讲讲跨国企业的类型，他们有很多的办事处在这里，20％跨国企业是国家级总部，他们在这里主要负责对大中国区管理的业务，显示出了这些企业非常重视中国，中国北京的，他们主要管理业务是在CBD。从跨国企业的类型来看，我们也可以看到CBD是非常重要的商务和经济中心了。

下面我讲讲CBD的优势，显然他的位置是非常重要的，它是非常重要的交通枢纽和中心，而且朝阳区传统上也是跨国公司聚集的地方，所以这个地点是非常好的。如果使这些总部都聚集起来，对我们行政管理来说也是非常方便的，非常重要的。

我们可以看到，现在CBD区域正在进一步的东扩，你们有一个非常全面的发展规划了，说到CBD的发展计划，越来越多的企业已经入驻了，我们的商务氛围已经得到了很好的培养，我们得到了政府的支持，在CBD入驻可以得到很多政府的支持和扶植。另外现在有CBD新的开发和发展以后，我们将会有更好的环境，将会有配套的更好的城市功能和配套设施。你们可以看到，我们现在已经有了很好的商务环境和办公环境，居住和商务环境当然需要进一步的改善，但是现在改善的越来越好了。原来我们对配套设施，对于环境的关注现在已经得到了解决。

现在CBD也有一个非常突出的国际化氛围和人文环境，环境氛围的加强也会进一步促进CBD的发展。还有一个区域性的联动发展，不仅CBD，还与其他相邻地区有互动，比如说燕莎地区，商务区之间有很好的互动和联动。至于运营和服务方面也得到了充分的重视，政府在这方面提供了非常好的支持，运营和服务这方面也是非常成功的，非常好的。

最后，我想给CBD总部经济发展提一些建议。现在CBD三个方面需要进一步的发展，一方面需要提供商务平台，另外一方面是吸引力，再就是规则和框架。至于商务平台来说，需要进一步提高商务平台的标准，要提高CBD的硬件来支持这些跨国企业，我觉得在这方面过去的两年中间得到了非常好的发展，我们希望继续有这样的发展。

至于说聚集效应，这些会对所有入驻企业来说都是非常好的，比如说可以提供很好的人力资源的支持，提供一个支持的的平台，我觉得在这方面可以继续的发展，可以进一步的改善。

希望政府在这方面也出台一些政策，进一步推动这方面的支持，我觉得政府的支持这几年来已经非常强了，在现在金融危机的情况下，政府提出了很多的支持，简化了一些程序，这样就有利于进一步吸引一些外资进入这个地区，政府在这方面简化程序方面的支持，也是对于CBD的发展起着重要作用的。

总的来说，我们今天所获得的成绩是非常正面的，非常积极的，当然了，不管什么事情，我们总还是有进一步提高，进一步改善的机会，谢谢大家！

吴桂英：非常感谢世邦魏理仕的总裁蒲敬思先生。各位领导，各位嘉宾，我们主题演讲这个环节到这儿就结束了，下一环节我们将要进行的是主题讨论，下一个阶段将会有请国务院参事陈全生进行主持，下面进入茶协阶段！

陈全生：非常高兴我能来做主持人，首先自我介绍，本人叫陈全生，现任国务院参事，虽然是国务院参事，但是今天是以主持人身份来参加这个会，所以所谈所讲不代表参事，只代表个人，首先声明这一条。

非常高兴能够做主持人，而且我觉得这个会很有意义，第一，是在全球经济危机之下中国成功的抑制了经济下滑的趋势，遏制住了，在这个背景之下，又出现了一个整体经济起稳向好的趋势，在这个背景下召开。CBD国际商务节第十届召开是前两天，还好在哪儿呢？北京市CBD东扩这个消息已经见报了，而且是低碳区。还有一个好消息，朝阳区在7月份，关于跨国公司总部，地区总部，支持他们的一些优惠政策出台，这一系列好的背景之下开的发展论坛，我们重点研究的题目每个桌子上都有，三个题目。请了一系列的嘉宾，请他们来发表稿件，怎么来推动跨国公司地区总部在CBD落户，在朝阳落户，朝阳要提出进一步发展有哪些政策，请这些专家、学者，总部的老总们来给大家谈一谈，我做主持人，下面请诸位嘉宾逐一介绍自己，然后我们请他们就自己关心的那三个问题里面最重要的每个人发表意见，我建议每人在7到10分钟。

王志乐：我叫王志乐，是商务部研究院的研究员，同时也是北京新世纪跨国公司研究所的所长，我们所非常荣幸来协助朝阳区商务局承办了这个会。这个会非常有意义，从我们研究跨国公司的角度，推

吴桂英：我们属地是朝阳区，我是区委常委也兼任CBD管委会的主任，我叫吴桂英，今天非常高兴有这个机会，感谢大家！

张小济：大家好，我叫张小济，来自国务院发展研究中心对外经济研究部，我也是全国政协委员，我更愿意用这个身份来讲话，更随便一点。

彭壮壮：大家好，我叫彭壮壮，来自麦肯锡公司，我已经在CBD地区工作了八年，今天非常高兴来到这里和大家共享一些观点，谢谢！

李洁：我是戴姆勒东北亚投资公司的李洁，戴姆勒公司不在CBD，但是我们在朝阳区，所以今天非常高兴有机会参加这样的论坛，谢谢！

佘端志：大家上午好，我叫佘端志，我是IBM公司大中华区的，非常高兴有机会来，一会儿跟大家讲一下总部怎么发展，下一步对北京发展产业升级有什么想法。

陈全生：我们有政府研究部门的，张小济原来是国务院发展研究中心对外经济研究部的部长，还有区长，从地方政府的角度来谈，还有跨国公司研究院的领导王志乐，他从研究的角度来谈，那边请了三位跨国公司的老总们，有实体的，也有咨询公司的，他们从跨国公司的角度来谈自己的看法。先从区里边开始，区里边的政策，区里边遇到哪些问题！

吴桂英：今天这个论坛我们也是期待很久了，朝阳区这样一个特殊的区位优势和这些年发展的基础，使跨国公司地区总部在这些年在朝阳区快速发展的过程当中，让我们感知得到对区域整体的影响力和推动作用。所以在跨国公司怎么从区域发展来讲，把它作为经济和社会发展的过程当中一支重要力量方面，我们一直是区委区政府特别关心的一项工作。

我想先说一下朝阳区地区总部发展的基础情况。朝阳区有一些特殊的优势，一方面确实我们国际化的氛围是我们大家都能感知得到的，历史上这个区域就是使馆区。随着改革开放，朝阳区，特别是在CBD这个区域，从功能上就是对外中国联系世界经济的结点，是首都对外交往的重要窗口，这些年随着对外开放，朝阳区外向型经济的发展特点非常明显。在这个过程当中，跨国公司总部也好，包括相应的管理机构，以及包括跨国公司地区总部，世界500强企业在这儿投资落地等等，都推动了外向型经济发展的过程。国际化的资源，丰富的涉外资源是我们非常好的优势。

第二个优势，我们整体产业发展基础，这些年朝阳区得到了快速的发展，特别是随着奥运的筹办，再加上CBD作为全国首家提出CBD区域的规划概念，92年的时候，经过国务院批准，北京城市总体规划当中，把这个区域规划成一个商务区。

这些年从经济总量上看，去年达到了1227亿，占全市10％的比重，财政收入也是在全市首位，去年达到了168.5亿，今年按照我们的计划和年初指标的安排，目前有望到年底达到185亿，实现10％的增长，在全市应当说还是首位的。另外从几大指标来看，外资现在增速态势还是比较好，1－8月份，合同外资达到了22.54亿，增长了13％，实际利用外资达到了18.27亿美元，增长了6％，应该说这个增速超过了全市2.8％的增速大体上三个点左右。

陈全生：我插一句，我昨天为了当好主持人，专门查了一下网站，查了一下北京市的情况，查了一下全国的情况，上半年朝阳实际利用外资增长是3.49％，刚才讲了已经是6％了，这两个点大家得看，为什么？全国是负17.9％，他是增长了6，全球负30％，从这些数字才能看出CBD的作用是怎么回事。

吴桂英：CBD的发展跟外部整体宏观形势是一样的，从经济总量，特别是我们的产业，朝阳区CBD也是我们全市在推进首都国际化，具有国际化影响力中心城市建设目标的过程当中，我们的定位是国际金融的聚集地区，国际金融业在我们这儿发展的特别好。另外有总部经济的特点，还有高新技术产业，大家都知道北京CBD，其实我们全市六大高端功能区在朝阳区有三个，一个是CBD，还有奥林匹克功能区，这也是大家都知道的，其实我们还有中关村电子城这个园区，这个园区空间也是非常大，高新技术企业聚集，也是跨国公司地区总部在这儿聚集的一个区域。从我们经济社会发展，特别是产业发展来看，为跨国公司地区总部有效的实现本土化，特别是整个参与国际经济的方面来看也是具有很大的优势。

另外就是环境的优势，CBD，包括燕莎这一代，给予我们这样一个特殊的区位优势，服务配套，商业氛围，文化包容的氛围，特别是跨国公司地区总部的高层管理人员和员工能提供一个很好的配套环境。现在来说，跨国公司地区总部在朝阳区的聚集有这样一个长期的积累，也有这样一个整体环境的打造。

接下来我想说，我特别想借助今天这样一个论坛听取各方面专家学者和企业的建议也好，或者是要求也好，下一步我们特别关注，现在北京市把朝阳区，把CBD作为全市跨国地区总部政策的实验区，很多政策在我们这儿先行先试，这个基础上，CBD承载着全市跨国地区总部发展的功能，我们也特别希望发挥好这个作用。接下来我们怎么做，做什么，我想在专家学者，还有企业界各位人士谈之前我想先说说我的想法。我自己目前想得到的，我们下一步能给各位提供的，或者是加快总部在这儿聚集，我们想到的一些方面，之后就是抛砖引玉，希望各位专家和各位嘉宾能给我们提供更多的希望我们下一步努力的方向。

一方面接下来能做的，首先还是空间上，我们想为跨国公司提供更多的空间的载体，提供我们综合的承载能力。其实各位都知道，北京现在发展最缺的就是空间资源，特别是适宜跨国公司地区总部发展的空间的优势，我们全市六大高端功能区，很多功能区从空间发展来看，目前已经都到了相对密度比较高的发展期，包括CBD。原有的CBD是3.99，实际上3.99平方公里之内聚集了世界500强的150多家，跨国公司地区总部，包括国家商务部认定和北京商务部认定的44家都已经在区域内聚集，还有将近130家的投资性公司。现在来看为什么我们提出东扩，就是适应了现在企业发展的需求。所以我们这次CBD的东扩三平方公里，还有电子城作为科技园区这一块儿，吸引跨国公司研发机构能聚集在这个区域，电子城这一块儿也提出了北扩两平方公里的概念。下一步怎么把有限的，已经发展基础比较好的空间，通过我们高品质的配套，良好的外部环境，特别是包括软环境的建设，使我们这样的一个区域，在承接跨国公司地区总部聚集这些方面，在空间上打造一个良好的载体，这是我们首先要做的一件事情。

第二件事还是加大我们的产业培育。其实跨国公司总部很多在我们这儿是管理机构，我们也希望跨国公司在推进区域产业结构优化升级，推进区域产业结构的进一步优化，特别是包括对属地区域内的一些企业国际化视野，有能力承载国际现代化产业转移过程当中，使我们的承接能力更强这些方面包括企业内部规范化管理，特别是我们以国际化眼光来发展区域的企业，发展过程当中希望跨国公司地区总部能发挥更多的作用。要有这样的作用的发挥，我们属地的这些企业，我们区域的产业必须有一个良好的对接。所以我想，要发挥好这样一个作用，首先必须使我们区域的产业结构能再进一步的优化、升级，使我们这样的作为国际经济交往的重要窗口，特别是随着今年这样一种形势，国际金融危机，使世界各地更加关注我们亚洲地区，特别是中国的发展，我们这个发展在国际经济，特别是现在在复苏阶段，我们亚洲地区，中国经济都在发挥着重要的力量。我觉得世界各国，特别是我们大型的跨国企业，现在在这个阶段也实行了一些调整，我们在基层都能感知得到，我们更多的来关注中国区域的发展，也关注到首都的产业结构的调整。所以我觉得这对于我们来说是重要的机遇，我希望我们自身在产业的积累，对接国际经济转移这些方面能做出更多的工作。

第三点，我们在政策方面如何进行有效的政策环境打造，特别是今天有这样特别好的机会，5月份出台了全市跨国公司地区总部的吸引政策，朝阳区作为试点，7月份我们也出台了自己的政策，前一阵也专题发布了，我们希望这样的有效政策能真正的落实到跨国地区总部，发挥好作用。

第四方面，我们提供更好的环境，各界特别是跨国公司地区总部的发展对环境的要求是特别高的，刚才主题演讲当中我们也听到这方面的想法和建议。一方面是硬环境，还有更重要的软环境的打造，原来我们搭建的几个平台，包括跨国公司地区总部的成立，近期我们又专门培育跨国公司地区总部政府经理的俱乐部，希望我们搭建好这样的平台，对接总部的需求，今天我们又特别高兴的看到中国外商投资企业协会和我们CBD管委会的战略合作，我们想通过多方面的努力，打造朝阳区，打造北京CBD这样一个很好的服务能力，服务水平，为我们跨国公司地区总部在朝阳区，在北京市的发展做出我们积极的贡献，谢谢大家！

陈全生：刚才是地方政府，现在请外国的跨国公司来谈，先请戴姆勒的老总李总来谈！

李洁：我主要是想从国际金融危机对制造业的影响，再谈中国在这样危机中的机遇，简短的谈一下自己的体会。金融危机由次贷危机引起，延伸到整个金融业重大的灾难，从这个金融领域，实体经济，在制造业方面，特别是汽车行业来讲的话，冲击是非常大的，是史无前例的，简单来讲，欧洲市场，或者是美国市场，去年下半年开始下滑，下滑的幅度是前所未有的，特别是到去年年底的时候，像我们戴姆勒，也就是奔驰汽车，产品的销售，在某些国家就可以说是一夜之间，突然这个市场就没了。商用车这一块儿尤其明显，在去年下半年的时候，下滑是七八十的往下走，特别是商用车的制造周期比较长，去年下半年下滑七八十，前几个月定单就没了，那个时候下滑七八十，定单下滑的也更厉害。去年12月份我们有一个数据，商用车，卡车这一块儿的定单一下下滑90％，去年12月到今年6月之间没有车可生产了。这个危机对跨国公司的影响，特别是汽车行业的影响是非常严重的，正如今天发言人已经讲到的，特别是李司长已经提到了，面对这样的危机，跨国公司首先遇到的问题是怎么样整合自己，怎么样应对这个危机，怎么样能在这个危机当中生存下来，或者是能把危机变成机遇，这是一个非常重大的问题。

我们公司就这个危机的形势进行了评估，但是你就要寻找增长点在哪儿，这就是中国市场特殊的环境。在去年下半年危机出现之后，公司已经有明确的决策，战略决策。第一就是在研发方面你不能减弱，因为研发是竞争的核心。第二后继人才培育方面也不能减，一旦危机过去之后是否发展起来的话，没有人力的储备是不行的。更重要的一点，对新兴市场的投入不能减，新兴市场的投入关系到公司增长点在什么地方，特别是对华投资的决策不能变，我们遵循这样的原则，目前来看，特别是根据中国市场，中国政府面对金融危机，危机对中国市场，中国整个经济的冲击是非常大的。我们去年在汽车业，去年下半年，包括中国的汽车市场也受到了非常明显的冲击。但是在今年第一季度之后，二、三月份开始，由于中国政府及时的、果断的采取了一些措施，使得经济，特别是汽车市场没有下滑，反而在逆势增长。1到9月份，最近大家也看到了，中国汽车市场九个月以来的生产量已经超过了去年的888万，今年是960多万。其中更突出的一点，乘用车量，包括轿车，面包，还有吉普这一类车，9月份单月已经超过了一百万这个槛。

在这样一个汽车市场蓬勃发展的情况下，可以想象中国市场跟美国市场，跟欧盟整个市场有一个本质的区别，这个增长从目前车型分布来看，不但是乘用车在增长，前半年商用车比较疲软的市场也在快速的恢复。中国市场的这种格局势必对跨国公司进一步投入给予了充足的理由。从我们公司的例子来讲，可以想象汽车行业跨国公司，不管是低端的，中端的，还是高端的，都会对中国市场进一步的投入，这并不是一开始小量的投入，因为现在的市场规模已经不是一般的规模了，中国市场目前来讲是全球第一大汽车市场这样的规模情况下，可以想见，跨国公司对中国的投入也就不会是一般的投入，而是长期的，稳定的，可持续的增长的投入，这种投入我个人的判断除了扩大产能投入之外，就是研发的投入，还有新型技术的投入，这些都是契机，对于北京，对于朝阳区都是值得考虑怎么抓住这个契机的问题。

如果能及时的，我刚才还跟彭博士在沟通这件事，第一咱们汽车发展的规模和速度这么大，另一方面来讲，因为汽车是燃油的，燃油对环境还是有一定影响的，尽管我们的排放法规在不断的改善或者提高，但是本身对能源的消耗，对可持续发展就提出一些疑问，下一步就要考虑到汽车工业怎么可持续发展，各个公司都在考虑新能源汽车发展技术路线，有电动的，混合的，有氢能的，这种情况下，中国和北京市来讲，朝阳区来讲怎么抓住这个机遇，能吸引新能源，新技术，跨国公司在这方面的投入，怎么把他们吸引到朝阳区来，这是我个人的体会，谢谢大家！

彭壮壮：我顺着李总刚才的讲话补充几点，首先咱们第一个议题关于跨国公司在华发展新趋势，这里面很多跨国公司现在都在关注三个变化，在学习五件事。第一个变化，其实刚才大家都讲了很多，一个市场机遇的变化，一方面我们看到从经济总量上来讲，中国的GDP占全球的比例在持续的上升，2009年的时候，这个比例差不多是9％，到2015年的时候，我们预计这个比例会上升到14％，到2020年的时候，我们预计这个比例会上升到18％，这是持续上升的过程。同时这里有一个细节非常值得关注，中国对全球GDP增量的贡献远远不止这个比例，如果看2009年的话，全球经济处于发展相对非常迟缓的时期，预计今年全球经济GDP的增量有可能50％来自中国增长的贡献，这是一个非常重大的市场机遇的变化。刚才李博士讲到很多市场上中国已经成为了全球最大的市场，或者就是即将成为全球最大的市场，汽车、消费电子、电信，包括能源、航空、医疗等等这些方面本土中国市场的重要性完全无庸置疑，而且还在进一步扩大。

进一步扩大的后面，市场机遇的核心的，不可逆转的驱动力，我们感觉是人民生活水平的提升和中产阶级家庭的迅猛发展。又有一组数据可供大家参考，我们分析了一下，年收入在四万到十万的城市居民的群体，这个群体在2005年的时候差不多占整个城市居民是10％左右，到2010年的时候，预计会达到30％，到2015年，预计会达到50％，这也是一个巨大的消费源动力，市场机遇的变化是非常非常令跨国公司看好的地方。

第二个变化，是市场环境的变化，这里就是机遇和挑战并存了。现在有一个非常值得关注的区域，中国的本土企业在各个产业，各个环节上迅速的成长，这些本土企业，像联想，华为，海尔，这些企业已经具备了和跨国公司不仅在中国本土竞争，而且在全球竞争的能力，这也是跨国公司要去思考的问题。

第三，现在跨国公司在关注的变化是政府工作重心的变化，政府的工作更强调科学和谐的发展，区域上布局更加平衡，招商对跨国公司来讲不仅仅是招商引资的问题，还有招才引智的问题。同时中国在全球范围内也希望推动中国企业的国际化，推动中国在全球范围内大国形象的塑造。这是三个变化，是跨国公司非常关注的地方。

学会五件事，第一件事是学会怎么给中国设置一个合理的目标，我们给很多跨国公司做咨询，往往告诉他们你们在中国如果每年只增长10－20％，和其他地方相比可能很高了，但是在中国远远不足，也许在中国三年之内涨三倍，涨五倍，要把中国真正看待成为全球对这个跨国公司来讲第二个本土市场，中国可能是除了美国之外第二个最重要的本土市场，如果是德国企业的话，中国可能是除了德国之外，第二个最重要的本土市场。

第二个要学会的是怎样去服务中国消费者的特性，这里有一些非常有意思的特征，比如说零售行业发现，中国的消费者进了一家商店，每次购买的平均的量可能是发达国家的三分之一，但是一个店的人流可能是一个发达国家的四倍，我怎么服务这样的客户。中国客户消费者对中国的国产品牌有非常强的偏好，跨国公司怎么使自己的品牌和产品更加本土化。

第三个学会怎样和中国领军企业竞和，特别是合作，有非常广阔的空间。

第四个要学会的可能是前面李总也讲到的人才，怎样去培养和利用中国的人才，一方面是服务于跨国公司，一方面也为中国做贡献，因为我们发现中国在这种高端的管理人才上面缺口非常大，我们做了一个分析预测，未来15年内，中国需要的具备国际经验的高端管理人才差不多是七万五千名，从现在来看，这个供给只有五千到一万名，这个缺口怎么来，这是跨国公司要学会的。

第五个跨国公司要学会成为中国的合作伙伴，不仅仅是中国的企业，而是中国这个国家的合作伙伴，这包括对于在投资上，技术转移上的考虑，包括前面讲到的，帮助中国的人才，培养这些人才，还有一个，考虑在哪些层面上可以帮助中国的政府去实现政府的目标，既有国内的目标，也有国际上的目标。

最后再补充一点，前面我们也讲到了朝阳区，特别是CBD，我们在产业升级上要抓什么样的机遇，前面吴区长也问了这样的问题，我感觉有四个新的机遇可能要去抓住。第一个，肯定是围绕着新的技术和新的增长领域，前面李博士也提到了，比如说清洁能源是非常重要的新技术。比如说我们在信息服务产业里面大家都提到的云计算，这些新的技术，现在也说不清楚哪个技术会银铃世界未来十年发展，但是像我们买股票一样，要多布几个局装在兜里。

第二，我们感觉要抓住新产品的研发，前面李博士也讲到了。

第三，我们觉得要抓住跨国公司里面的一些新的职能，现在很多跨国公司在内部设立了专门的，面向新兴市场，或者发展中国家市场的部门或者职能，这些部门和职能很多跨国公司在考虑，面向新兴国家市场的部门的总部设在中国，因为中国是一个最大的，发展最快，经济总量最大的发展中国家，在中国做的很多工作可以拿去其他国家推广，中国试点成功可以拿去印度、巴西很多其他的国家去试点推广。这样一个面向新兴市场的全球总部，如果能设置在中国，设置在北京，这对于我们的发展有很大的帮助。

王志乐：我补充一句，韩国的SK公司买了一个凯德置地，那个大楼现在变成SK了，那个大楼既是中国总部，也是SK全球化总部，他刚才讲的，这个新功能，跨国公司把中国总部作为把全球化都放在这儿了。

彭壮壮：第四，新型的经济主体，这里我在考虑一个问题，我们看到这次金融危机使得大家充分意识到，在经济里面，不仅仅企业是主体，政府的功能非常重要，一些非政府组织，社会企业他的重要功能也在逐渐的发挥。这些人在很大程度上会影响全球结构的变化，会影响走势，包括魏部长代表的智库，一些研究的机构，一些非政府组织，新型经济主体，不管是影响经济也好，还是实际参与到当中也好，这也是一批可以考虑吸引的新的主体。四个新的机遇供吴区长参考，我先讲这么多！

佘端志：我是IBM公司的，IBM公司大家可能说起来也熟悉，可能也有一些不太熟悉的东西，以前大家通过笔记本电脑了解IBM，但是05年我们把笔记本业务卖给了联想，这之后我们做什么事，是一个高科技公司，甚至有人说IBM是不是都卖掉了，我简单的说两句背景，然后讲一下我们在中国最近投资的战略，最后再说一下跟朝阳区这边实际结合会有什么样的机遇。

IBM目前来讲，我今天早上看到我们公司股票是128美金，我们最低是80多，现在已经涨到了128，这个成绩还是不错的，上市公司要讲股东回报，怎么做到这些的呢？这是一个大课题，我简单的说几句，这跟我们公司的转型是有关系的，很大的关系。

第一个转型，从过去的硬件制造商，转型到以服务和软件为主的提供商，这是一个很大的转变，我们去年1036亿美元的收入里面，服务站到了60％，软件是200多亿，真正硬件，IBMPC机卖了还是有硬件的，还有大型的服务器，主机，存储器，芯片的业务还是有的，但是我们的硬件只占20％。大家都知道，硬件是容易波动的，机器设备这个东西可以推迟购买或者推迟升级，但是服务，软件是一天都离不开的，特别是大型企业和金融电信服务商，是不可以离开的，这个转型有助于我们抵抗金融危机这样的波动。

第二个转型，王教授研究了很多的题目，我们怎么从跨国公司转型到全球整合性企业，跨国公司现在是在全球范围内调配资源，任何一个地方不仅仅为本地本区域服务，实际上为全球服务，这个整合我们危机之前就开始做了，而且做的非常成功，我们为很多企业提供这方面的服务，这也帮我们抵御了金融危机的冲击。

在中国，当然也不是说没有冲击了，还是有的，如果有兴趣我可以讲我们公司的措施，怎么渡过这些危机的，冲击肯定是有的，可能我们走的比别的公司稍微早一点，影响没有别的公司那么大。

第二个我想讲一下IBM在中国投资一些新的策略，首先第一个议题，我们在中国是扩张的，不但没有停止，而是在扩张，大部分公司都是这样的。我们去年在危机之前就已经在上海成立了全球新兴市场总部，这是IBM历史上有史以来第一次把全球功能总部放在美国以外的地方，很遗憾他们选了上海，下一次我们一定要推荐他们到北京来。这是一个新的现象，我们把原来亚太的去掉了，新成立一个全球的新兴市场总部，成立以后就会有高管人员，辅助的功能都会搬进来，最主要的是象征意义非常大。

第二个我们在中国很大的举动，刚才我们前面讲了，IBM主要以软件和服务为主，主要投资的就是人，知识和资产，这方面的投资我们在中国一直不停的在扩大，最新的一个例子，我们在北京上地成立了两个全球的COE，专业性的解决方案中心，能力中心，一个是全球铁路创新中心，一个是全球信息优化创新中心，每个中心都有几十、几百人的规模，现在正在招聘，在开发。这是什么意思呢？IBM现在，我们刚才讲了服务是北京市，中国政府都在讲的发展服务，现代服务业，要转型，要升级，怎么发展服务业，我们有很多的思路和想法，有机会可以跟大家做更多的交流。我们现在主要的思路，像制造业要有一些分工，侧重一样，服务业也有这种专业化的问题，一般泛泛的讲服务外包，商务部理事长他们推得很热，实际上再分析下去，像制造业已经不能简单的做加工业或者是组装一样，服务外包应该超越，不能简单的写写代码，输入一些数据简单的服务外包，应该考虑到怎么样从深度上，专业上，产业的角度来讲，培养中国自己某些产业方面的专业能力，专业解决方案能力，专业的资深的专家，人才，比如说金融业，铁路业，汽车，在医药方面，分析一下我们的优势在哪里，如果形成全球性的产业，汽车业我想外包到哪里去，是北京，朝阳还是哪里哪里。医药业，有一些地方已经做成了规模，要形成全球性的人力中心，专家中心的话，外包附加值就高了，超越了简单的，低端的拼劳动力成本的模式。

在这个意义上讲，朝阳区面临很多新机会，金融危机形势越演变，企业面临更多降低成本的压力和外包出去的压力，如果我们抓住这个机遇，培养我们在某些产业，某些区域，某些方面的专业能力，再加上如果跟IBM或者跟跨国公司合作，我觉得我们是非常有机会来带动我们这个地方的产业升级的，我就讲这些！

陈全生：佘总讲了一个很重要的想法，他是从IBM本身公司的转型讲怎么把总部吸引到这儿来的，我们现在的服务外包公司什么都能做，那不行，一定是你就做一行，服务外包本身就是专业化，专业化就在这一个领域里面如果专到一定程度，大家只要一想医药，就找这家公司外包吧，就是这个道理。下面我们请王志乐院长给我们讲讲。

王志乐：刚才听了几位的发言非常受启发，我想从我们研究的角度提两个观点。第一个观点，招商，特别是推动跨国公司地区总部有一个前提，应该研究、了解跨国公司发展趋势，有针对性的来推动世界发展。因为我到全国其他地方，深圳、上海去，他们都在推动地区总部，都想把地区总部拉过来，都在研究总部经济，但是我觉得究竟外国人怎么想的，跨国公司是怎么考虑的，因为我们主观上想，如果不符合跨国公司的趋势，那这个可能就费了半天劲，使不到点上。刚才像几位跨国公司讲的观点我觉得非常重要，我们研究所做了这么一个研究，从1992年冷战结束以来将近20年间，跨国公司发生了一些什么变化，这个变化对我们招商引资，包括地区总部带来什么样的影响，我们的研究感觉有三大变化，跨国公司从92年以来。

第一个变化，从过去地区型的战略变成了全球战略，刚才佘总讲的非常清楚。

第二是管理结构变了，过去是金字塔式的，美国总部向其他地方发号施令，我们叫中心辐射式的管理，但是现在全球规模越来越大，跨国公司在海外的部分越来越大，很多公司在海外超过一半了，用原来的模式已经适应不了，特别是中国又大又复杂的市场，必须在中国建立一个相当于解放军打仗前敌指挥部，一个中国的指挥部。这样的话管理结构就变成了网络式各个结点相对独立的管理。

第三个变化，过去跨国公司为自己的国家强调社会责任，环境责任做得挺好，到了其他的国家责任心并不那么强，现在发现不行，全球是一个整体，把别的国家搞坏了也不行，现在强调全球责任，全球战略，全球管理网络，还有一个就是全球责任。

这里对我们影响最大的就是第二部分结构的变化，中国在这个情况下，如果中国没有一个前敌指挥部，什么事都是由大总部来决定，中国这个局面非常复杂，而且是两种经济体制在转换，中国本身一个国家就相当于欧洲的规模，在这个情况下，如果还是原来的模式就适应不了中国的局面，很多国家必须考虑把他的地区总部怎么转移到中国来。或者像刚才佘总讲的，他的一个业务总部也拿到中国来。

这是一个趋势，但是到了中国又不一定都到北京来，他觉得上海也不错，上海周边是长三角，有浙江，有江苏，我去调查的时候发现，很多公司愿意在那儿把经营总部放在那儿，但是北京有北京的优势，刚才区长讲了，有政治优势，有外交资源，都在这儿，所以我后来发现，很多跨国公司他特别需要政府审批的那种行业，一定要设在北京，有的公司虽然总部在上海，但是政府关系部一般设在北京。这个局面，当然北京经济也非常重要，全国最大的银行总部在北京，跨国公司的很多银行也在北京，经营上很多公司的工厂在江苏、浙江，所以运营的部分在那儿。而上海那边跟你们竞争很激烈，我到上海去的时候，感觉上海出台的政策也非常的优惠，而且也非常的积极。这个时候要研究我这个地方优势在哪儿，怎么来帮助跨国公司发挥他们的作用。特别是最近跨国公司最新的动向，我刚才讲的三大变化里面的结构变化，对地区总部的影响越来越大，所以我觉得朝阳区在推动这件事上做得特别好，北京今年又出台了这么多的政策，我们下一步要做得更好，应该研究了解这些跨国公司的动向，这是我想讲的一个建议。

第二个建议，对企业讲的，我们调查当中发现，很多调查公司已经开始重视这个问题，把中国作为他在全国的重要结点，所以把中国建了一个地区总部或者是业务总部等等。但是还有一些公司没有这么做，带来一个困难，讲一个例子，去年汶川地震发生以后，马上就要捐款，但是跨国公司面临一个挑战，中国这帮人觉得确实这个事非常重要，应该支持汶川，要打报告给大总部请示，大总部不太理解中国的情况，又得来了解，这个过程当中耽误了很多天，最后中国的报纸上开始骂了，说跨国公司是国际铁公鸡，说他们不肯掏钱，实际上按我们调查，跨国公司想掏钱，但是他们的程序有问题，这是一个简单的例子。到了经营上问题的时候，还有别的问题的时候，如果在当地没有一个前敌指挥部，没有一个相当于地区总部，有足够权威的机构就不行。比如说三星地区总部是比较权威的，他在中国第一把手相当于大总部的前五、六把手，有很大的决策权，他第二天就决定投入三千万给汶川，媒体上报道都是三星三千万最大的外资捐款，实际上后来最大的外资捐款是三个亿，但是谁都不知道。

这个事本身说明地区总部对于在中国这样一个制度正在转型，规模又非常大，发展又不平衡的大市场当中，有一个当地的地区总部非常重要，所以我建议，跨国公司应该认真考虑，在中国加大存在的时候，要在中国，特别是下一步中国又有一个变化。过去跨国公司利用中国的低成本优势在这里生产卖到国外，地区的管理要求不是很高，但是现在中国是一个市场，你按市场来经营的时候，当地决策的重要性就提升了。所以我第二个建议就是给跨国公司，建议应该往中国来建立地区总部，而且朝阳是一个可以选择的地方，谢谢！

陈全生：借着王志乐教授讲的话，我也讲两句，给我的资料里可以看到，北京市朝阳区商务委员会作为承办单位，想做什么呢？就是希望跨国公司要研究关注朝阳，了解朝阳，然后投资朝阳，我借这三句话来说，朝阳要了解跨国公司，要研究跨国公司，要关注跨国公司，就是刚才志乐所讲的。你得急跨国公司之所急，想跨国公司之所想，这样才能把他吸引过来，你得了解他有什么变化，他怎么想。比如讲前一段，我现在也在研究服务外包这个事情，服务外包大家都知道，做的最好的是印度，他占了全球服务外包很大的比例，外国人一想服务外包，就是到印度，现在这些跨国公司开始想了，不能把鸡蛋都放在一个篮子里，还得再找一家，就希望到中国来了，他都想到中国来了，中国要琢磨，我怎么把他弄过来。当然最好的办法，就是优惠政策，你优惠政策这一条，就中了人家跨国公司这个计策了，因为他如果要弄成两个地区的话，就肯定有价格竞争，对跨国公司是非常好的。

我就要想，既要把这个引过来，又不能打价格战，怎么办，那就是我有哪些优势，比如说中国的基础设施，这个优势怎么发挥出来。中国人力资源第二次人口红利怎么利用出来，以前我们老是讲中国的人口红利已经过去了，那是劳动密集型的，中央政府或者共产党在教育、科技领域的投入，特别是这30年大量的投入，包括从来没有过的义务教育大发展，九年义务教育大发展，不仅如此，你还可以看到，由于我们教育体制改革还不到位，老百姓，家长们，父母们还给教育投了大量的钱，包括在座的有孩子的可以知道，没有孩子的能体会到，你的爸爸妈妈给你投了多少钱，这笔钱也是用在教育上的。这些教育资源，教育的钱使得中国在平均受教育程度和人员素质上，应该说比发展中国家要高出一块。还是这些人，这些人的技能和智力的红利我们要怎么样把他弄到手。过去劳动密集型的已经不行了，怎么利用这个把服务外包弄过来，这个倒是值得研究。刚才志乐提出的这一条非常重要，我们也要研究跨国公司他有什么变化，他刚才提了三个，一个是全球市场，还有一个全球管理，还有一个全球责任，朝阳，CBD也要研究这个怎么来做。下面请小济来谈谈。

张小济：我们最近也召开了一系列的座谈会，和跨国公司，和商会面对面的讨论一些问题，我们非常关心的就是后危机时期的全球市场新的趋势，跨国投资的新趋势，特别是在中国，跨国公司策略有什么样的变化。刚才我想各位都讲的非常好，实际上和我们得到的信息基本上是吻合的。

为什么我们要了解这个？政府要有一个适应性的政策，因为我们再过一年就要进入“十二五”，另外中国整个发展战略里面，也希望在全球分工，全球价值链、供应链当中提升自己的位置，这样的话，我们就确实需要把我们主观的愿望，发展的战略调整的愿望和跨国公司他们的利益，他们的追求想办法吻合起来，所以一直在研究这方面的问题。刚才李志群司长，他是代表政府在讲外资政策，大家可以注意听，准入要放宽，现代服务业也讲，讲了很多，但是我想，所有这些政策的着力点，最后他要有一个载体，他讲的时候可以分成好几个问题来讲，但是落实这个政策的时候，他要落实在一个具体的地方。

刚才王教授讲的好，中国这三大经济区都在搞CBD，都在争跨国公司总部，实际上地区政府是非常敏感，头脑是非常清楚的，就在争夺最优秀的资源。从国家来讲，全球范围在争夺最优质的资源，从三个地方，三个大经济区来说也在争夺最优质的资源。我这里想给朝阳区一个建议，政府出台政策的时候，我说政府总是比较审慎，往往中国喜欢搞一些试点，我就注意到中央在批上海的那两个中心的时候，实际上带了很多利用外资领域里面非常重要的实验政策。我不知道北京市政府能不能得到同等的政策，如果没有的话，对两个地区的竞争来说，北京可能就处于劣势，这是非常重要的，刚才你也提到金融方面，希望能在这方面做大，希望能吸引更多的优质资源，上海在这方面给了他很多好的，先行先试的条件，这是我觉得北京市要注意的。我们守在中央政府跟前，守在那么多大公司跟前，大金融机构跟前，能不能说北京也可以作为同样的政策上，争取在同一个起跑线上。

再有一个，大家老是在想，包括现代服务业，包括搞CBD，世界不光是中国在争，世界也在争，周围的亚洲国家，韩国就搞了一个国际运营中心，在一个松岛的地方，盖了很多大楼，请了很多跨国公司进来。你到一个大的商业城市，商业中心去看，大楼林立，关键是大楼里的这些人在做什么，很多是在相互提供服务，特别是一个总部来的时候，需要在这儿做运营中心也好，投资中心，财务中心，需要大量的配套服务。这产生的增值，也许投资并没有制造业上一个工厂那么大，但是他带来的是大量的信息，大量的优质人才，大量的知识，还有网络的效应，所以这种价值非常高。所以我想上海同样也是大楼邻立，香港大楼林立，纽约大楼林立，但是大楼创造的价值，大楼里的人，所做的活动差距是非常大的。所以我希望我们更看重实质性的东西，包括我们现在讲服务外包，我觉得那是比较低档的东西，更重要的是怎么通过你服务的优势，服务大幅度的恩改善，能够达到香港、东京、纽约的水平。

可能我说的太高了，首先是政府要做的，中央政府要做的，有些事情不是地方政府能做的，所以我们拼命的在呼吁，中央政府在“十二五”期间要大幅度的降低服务业准入的门槛。不是小打小闹的挤牙膏式的开放，而是应该全面的大幅度的降低门槛，而且要铲平各地之间要素流动，包括资金流动，人员流动，工厂搬迁，包括财税方面等等的障碍。这样的话，我们才能够适应跨国公司与全球竞争新格局的要求，没有这种大气魄的开放，我们现在觉得还不错，我们看到积极的一面，可能我们没有像发达国家经历那么一场暴风骤雨来的清洗，清洗以后存活下来那种很强的竞争力，可能会在三五年以后使我们大吃一惊。但是如果我们在这个时候能够保持清醒的头脑，敞开大门的话，使得这些最有生命力的东西也到中国来，把中国的生命力做得更强，我觉得就是我们CBD完成了一个非常重要的历史责任，谢谢！

陈全生：国务院发展研究中心的同志就是站得比较高，看得比较远，讲的很好，都轮了一遍了，我也说一点看法，原来我老是觉得主持人好象司仪，给大家穿插几句话，我觉得这不够味儿，我自己也说说自己对这个问题的看法。刚才都是从宏观上，整体上，比如说产业的集聚，整体效益讲了很多，战略上的。三个跨国公司的先生讲的新兴市场研究，对中国的评价，讲的很好。

大家都讲战略，我讲点策略，怎么把这些外国公司拿过来，我觉得很重要的一条，不能竞相给优惠政策，这对于中央政府来讲就是换地方，不是在上海就是在北京，要不然就到广州，要不然就到大连，对于CBD或者朝阳来讲，无非是丰台的到这儿来了，金融街的到这儿来了，这没什么意思。我们讲的策略应该是什么呢？就是发挥我朝阳最大的特色，我朝阳有什么别人没有的东西我把它弄好，或者我这个CBD是北京的CBD，我一直想说，如果想把总部吸引过来，跨国公司总部吸引过来，很重要的一条，我不是坐在北京这个地方上，而是坐在首都上面，不是北京，而是首都。我坐在首都上就想首都的事，首都无非一个是中国，一个是中央，我只要把中央和中国这两个做好，这两个特色怎么发挥出来，我怎么把外国总部吸引过来。做在中国上，我想这个事情，使馆区是我最大的优势，我怎么把使馆区的事情做好，怎么发挥使馆区和这些跨国公司连接在一起，这是其他地方没有的，这就是我最大的特色。

比如说我们现在都是在讲民间外交，讲经济外交，我朝阳做点民间外交，做点经济外交，我怎么做好这个事情，怎么把这个国家的使馆，这种国家的公司在这个地方，在朝阳这个地方，在CBD这个地方连接在一起，发挥作用，想想这个事情。还有一些中国特色的，比如讲，在我这个地方落地的总部，我朝阳用CBD特色，用总部经济特色去找中央，比如讲我刚才跟底下几个跨国公司聊，给你们找国庆节观礼的票，国庆节跨国公司总部的有人在这儿观礼，这些票哪儿来的，是CBD给找的。马上世博会，这个票由我们这个地方给你们组织，请总部的人可以到那儿去看，做点类似这个事情，这是别的地方没有的，这是我得天独厚的。还有一条要做在中央上，中央部委在中央，审批这个我们不管他，将来审批可能要下放，但是中央部委的政策信息，中央部委要开研讨会，要开论坛，就把那种在五星级，大家已经去过无数遍的场所，不好说具体是谁了，引到这种有特色的，用厂房改造过来的新型的，大家觉得很新鲜的，包括这个地方，或者酒仙桥，那都会很有意思。只要开研讨会，开论坛，到我这个地方，我这个地方比那儿价格便宜一半，现在目前开论坛都是中方开论坛，跨国公司开论坛行不行，请跨国公司开论坛，我们来给你做会务服务，不仅把会务服务的钱挣了，而且还把名声打出去了，把这些带有特色的东西搁在一起，这是第一，做在首都上，一个是做在中国上，一个是做在外交上。

做在中央上，中央部委上，还有做在央企上，央企80％都在北京，怎么把这些人和地区总部连接起来，开展什么样的活动，什么样的论坛能够使央企和我这个地方连在一起，想这个事情，这个地方是我想到这个办法的话，上海、广州大连没法学的，想学也不行，有在多的优惠政策也达成不了。

还有一个做在总部上，想着眼点要想在总部上，无非就是总裁还有白领，之所以讲策略就是在这个地方，做在总裁身上，你把总裁的夫人抓住了，夫人外交是全世界通用的，我们怎么把夫人夺过来，怎么讲讲中国的烹调技术，中国的丝绸，绘画，中国的家政，中国的园艺，总裁夫人想着小孩子的教育问题，幼儿园、小学最好的老师，想点类似这样的事情，我觉得是不是就能够招才引智，同时把民间外交业做好了，而且大部分都是大中华区。我找台办好好商量商量，怎么利用大中华区把港澳台这个事弄好，怎么促进台湾和大陆的统一，推进统一，怎么让澳门和香港繁荣发展，大中华总部发挥一点什么作用，这又是我得天独厚的，港澳台办都在北京，由他们发号，在北京CBD组织一点这样的那样的活动都好做。所以要做在总部上。

还有白领上，他那个环境是什么，上次我去一个地方，小资味儿特别浓，白领就特别愿意去，怎么把这些事琢磨好，想的更具体，我相信这个一传十，十传百，最后的结果是越来越多的人愿意到这儿去，这是我一点建议，供你们参考！

下面开始大家提问题，有没有什么问题，你们觉得有哪些还想请这些专家学者，嘉宾们来回答的。

中国总裁圆桌论坛CEO温华：很高兴在这里看到很多新老朋友，特别是王教授，2004年就已经来香港给我们讲话，我想提供一点建议，我记得2005年陈刚先生是区长的时候，我们在香港给他组织了一个北京CBD香港CEO圆桌论坛，那时候有两、三个老外CEO提了一个问题，他说陈先生，我们很喜欢你们朝阳区CBD，但是我有一个问题，他们有一个共同的问题是什么呢？他们都说CBD发展的很好，在这里工作都很好，但是他们觉得生活方面，特别是下班之后，好象CBD什么活动都没有，文化艺术等等标志性的建筑物都没有，那时候就请教陈区长。陈区长说这个我们会考虑，这个提问出来了，你们东扩考虑当中有没有把白天工作之后，晚上休闲，特别是刚才说到夫人外交，包括小孩儿教育的，医疗的，特别是文化艺术。我提供一个资料，在纽约华尔街，旁边有一个区，很多艺术表演的，来自全世界不同国家文化的，基本上24小时都不停的表演，在我们香港，也有很多这样的活动，所以我就提供一个很小的提问。白天做生意赚钱，晚上有没有内容呢，特别是文化艺术的内容，刚刚陈先生说的很好，有什么东西是朝阳区历史文化的优势还没有发挥出来，跨国公司的李总，任何时候他们可以买一个机票去全世界任何地方度假，我觉得朝阳剧团就挺好的，原来看着很旧，但是现在越看越漂亮，因为内容很好。

陈全生：已经不是问题了，而是一个讲演了，讲的很好，我还在想是不是请区长能够稍微讲一讲。

吴桂英：这个问题非常好，我听的没错的话，您说到陈刚区长，现在是我们的书记，应当说四年前在香港，这个问题提给我们陈书记，经过四年我们在这方面的努力，现在CBD在这方面有很多的改善，现有CBD的发展，我们在几年的发展过程当中，前一阶段是大规模的开发建设期。现阶段，特别是近几年转化成为边建设边提升和完善，特别是做好一些配套服务，配套设施建设上来。刚才您谈到CBD东扩过程当中，这两天我们一层正在展七个规划设计方案的沙盘，新一轮的规划设计当中，更注重对现有CBD通过东扩的空间提升我们的软环境。我们也觉得CBD，特别是朝阳区的发展，从原来开发建设到现在进一步提升到，提升我们的文化，用文化来提升整体的综合竞争力和软实力，东扩过程当中提出低碳也是打造绿色CBD。另外我们注重商气，人气多元文化在这儿汇集，我们想在文化设施的配套，还有商务设施的配套，特别是国际教育，国际医疗等等这方面要加大这方面的规划设计和配套的比例。我相信大家会看得到，通过我们第一轮，用两、三年时间的开发建设，大家可以看到，通过东扩范围的一些文化，相关的配套，包括商务配套设施的建设，会对现有CBD的发展起到有效的补充和提升。

陈全生：这个讲的很好，我自己也有一点想法，建议朝阳要认真的和佘总谈一谈，佘总他们IBM已经不是硬件制造商了，是软件制造商了，是服务的，他为什么转轨，他在转轨当中遇到了哪些问题，在转型期间遇到哪些问题，他是怎么考虑的，虽然一个是企业，一个是政府，但是思路应该是相似的，肯定会有所启发的，建议朝阳和他们好好联系联系，讲一讲，也希望你把你们思路性的东西体现出来。

王燕霞：我来自金展金融服务园区管委会，我们是做金融后台服务的，我想给三位跨国公司的老总提一个问题，我们作为基层工作单位，一方面我们要落实区委区政府这方面对园区建设的相关要求，另外我们也直接服务于企业，我们作为一个神经末梢，是最敏感的机构，我们实际工作当中有一些感受。我们跟跨国企业沟通的时候，有很多的磋商在里面，刚才大家也谈到了管理结构的变化，我们的感觉就是决策这方面，时间上有时候还不是特别的尽如人意，跨国公司一线工作人员也提出来了，他们也积极的在公司内部进行沟通，到最后真正能得到批准的时候，时间是比较长的。我们知道现在中国，尤其是北京的CBD，朝阳区很多工作推进的非常快，包括政府的工作效率也非常高，有的事情拖的时间长的话，有的机会就失去了，所以我想一个是地区的机构设立了，另外能不能在授权这方面，对他们有一个真正的放大，一个扩大，所以我想这个问题提给我们三位跨国公司的老总，不知道你们总部在决策这方面有没有实际的措施，真正把一些权利下放到地区总部来，谢谢！

彭壮壮：我们服务很多跨国公司，他们作为我们的咨询客户也经常谈到这个问题，这个问题分成两个方面来讲，一个是跨国公司内部流程的重新安排，刚才李总和佘总也讲到了我们管理模式的变化，肯定会有一个中国在跨国公司内部重要性大幅的提升，会解决这方面的问题。另外一方面，政府或者是园区也可以考虑具体的策略性的工作，刚才我讲的趋势的变化不是一天两天，可能要经历几年。我们策略上有几点工作可以考虑，一个是说你要熟悉跨国公司的一些工作方式，经常性的我们会发现工作效率很高，但是很着急，经常是一个月以后有什么事情，提前两个星期告诉你，怎么把我们自己的决策，速度快，确实有时候规划性差一点的方式能够和跨国公司那种，特别是德国公司规划性非常强，半年以前就决策，这两点能够结合一下。

第二点，我们在沟通的过程当中，其实一方面要多去和跨国公司在本地的机构打交道，另外一方面，我觉得我们也要通过各种各样的形式，能够从市政府，区政府的高层，跨国公司的高层建立起联系，这样的话，就不是由中国区往上推的过程，而是从总部往下安的过程，这个也可以去大幅提升我们工作的效率和沟通起来顺畅的程度。

另外我觉得从刚才大家讲到的，补充两、三点建议，一个是陈参事讲到的，怎么利用央企，怎么在朝阳多打造几个央企和跨国企业高层人员交流的平台，这是非常有帮助的地方。再有一个，怎么在这边打造一两个国际化人才，中国本土化国际化人才培养的基地。第三，我在想有很多跨国公司想在中国做实验，绿色能源，新的能源，怎么借着CBD东扩的平台，打造成创新的试验田，作为政府和企业合作的表率。最后一个提的可能有一点激进，不知道短期内能不能实现，央企有很多已经引进了独立董事，独立董事不是咱们本身体系里面的人，可能有一些国外的董事，CBD的管委会能不能引进独立的委员，让他代表一种声音，让他积极的参加到管理当中，这可能对于中外合作更有好处。

陈全生：上午开会开得很好，最后一位女士提的问题刚才彭博士已经讲过了，我如果想补充或者想强调的一条，就是沟通，把沟通做好可能就好了，这种沟通是各种层面的沟通，各种方式的沟通，沟通就能建立起感情，有了感情什么事都好办，有许多事都是情感上的事，把情感做好了，别僵，脸一僵，很多问题就很难解决了。做好沟通是我们很重要的事情，和谐的谐字就是人人都有话说，可能大家都知道这个讲解，高尚泉老同志讲的，和就是一个稻谷，一个口，人人吃饱饭，谐就是每个人都可以讲话，把自己心里的话，不高兴的话都讲出来就和谐了。我在想沟通的时候就是要谐，大家多来讲，多来谈就能做好。

我相信今天我们的发展论坛也是要大家沟通，地方的和跨国公司，国务院研究中心的，还有跨国公司的，还有研究院的大家坐在一起，还有诸位坐在一起大家共同沟通，我相信通过这个沟通，CBD发展，朝阳的发展，跨国公司总部的发展一定会越来越好。

我宣布，跨国公司地区总部发展论坛胜利结束，散会！