宏光好运来董事长：参加论坛让我尝到甜头

网易财经9月10日讯 全球瞩目的夏季达沃斯论坛——“2009年新领军者年会”于9月10日至12日在大连举行，网易财经作为官方授权合作网站全程直播报道本次年会。

会议期间，大连宏光好运来董事长周柏霖接受了网易财经的专访，周柏霖表示去年在天津首次参加达沃斯会议以后，学习了世界的诸多企业、经济学家和青年科学领袖、媒体先锋，他们的发展大计，企业经营理念，商业模式，企业发展的战略思想，那么把它融于我们的企业当中，成为我们企业发展的新动力。“因此2009年我们的企业的发展比任何一年都好。我们尝到了甜头，也有很大的收获。”周柏霖称。

周柏霖认为中国重振经济增长步伐也会越来越快。因为党中央和国务院，下大气力，制定了新的伟大战略部署，投资近4万亿元人民币来拉动内需，调整结构，保民生，保增长，现在已经初见成效了。效果会越来越明显，因为很多的资金已经到位，很多的大项目已经开始建设，包括我们的房地产行业，包括一些重大基础设施项目，包括所有的第三产业，包括旅游业都越来越好了。这个是党中央、国务院采取重大举措的成绩。

但是就企业而言，周柏霖称我们坚持做到了三个大方面。第一方面，我们企业的经营理念是首先装点自己的心灵，然后描绘大千世界。按老百姓的话说，先做人再干事，要做好人干好事，这是我们第一个大方面的第一点；第二点是，我们把创“鲁班奖”和创“全国最高装饰奖”、“部优工程”，作为我们企业发展的生命线；第三方面，我们企业在发展过程中做到决策不失误，做到所有的木都要经过反复的认证，经过专家和高级顾问共同讨论研究。使我们企业发展过程中，不出现失误，另外，抓住机遇。

以下为文字实录：

网易财经：周总，您好，我们知道您是第二次参加达沃斯论坛，我想问一下周总，在去年参加达沃斯论坛到现在，最大的收获是什么？

周柏霖：最大的收获就是去年在天津首次参加达沃斯会议以后，学习了世界的诸多企业、经济学家和青年科学领袖、媒体先锋，他们的发展大计，企业经营理念，商业模式，企业发展的战略思想，那么把它融于我们的企业当中，成为我们企业发展的新动力，因此2009年我们的企业的发展比任何一年都好。我们尝到了甜头，也有很大的收获。

网易财经：有哪些具体合作的项目吗？

周柏霖：比如说我们围绕着辽宁沿海一带，上升到国家发展战略，我们在丹东建立一个1626亩地，117万平方米的现代高科研区，这个高科研区是做什么的呢？主要是建造德国最好先进技术风力发动塔身、塔冒，还有我们工业农业饮水工程的钢管，天然气管道，石油钢管这些大项目。所以说，我们企业从参加了达沃斯会议以后发展是越来越好。

网易财经：这些都是我们参加达沃斯以后的收获？

周柏霖：对。

网易财经：这次的达沃斯主题是“重振增长”，您认为就中国而言，重振经济增长的动力因素都有哪些？

周柏霖：这次本届年会的主题就是“重振经济增长”，我认为这个年会的主题非常好。因为世界上经济危机，现在其他国家有所好转，但是我认为中国会议越变化越来越好，而且重振经济增长步伐也会越来越快。为什么呢？就是因为党中央和国务院，下大气力，制定了新的伟大战略部署，投资近4万亿元人民币来拉动内需，调整结构，保民生，保增长，现在已经初见成效了。效果会越来越明显，因为很多的资金已经到位，很多的大项目已经开始建设，包括我们的房地产行业，包括一些重大基础设施项目，包括所有的第三产业，包括旅游业都越来越好了。这个是党中央、国务院采取重大举措的成绩。

网易财经：那我问一下具体到您所在的红光集团，政策推出以后，公司具体的业绩和发展有哪些亮点？

周柏霖：比如说国家拉动内需，对重大基础设施项目加大了投入，这对我们，作为达沃斯会员企业，也带来良好发展的机遇。俗话说，任何成功是给那些提前思考，给有准备的人和企业。我们从去年天津达沃斯会议以后，就研究企业如何渡过金融危机，要采取什么新的思路和新的举措，经董事局研究讨论，我们决定把这些资金和项目要选在国家重大的基础设施项目，和国家的民生工程。特别是我们红光集团投了重资金，引进了外国先进的设备，我们把饮水工程直缝钢管的设备和技术提前引进来，并且调试好，安装好，今年我们参加国家南水北调和辽宁省引水工程，诸多的公开公正公平招标当中，中标达到了7个亿。那么这些项目，可以说我们既能为国家的民生工程，又为辽宁省缺水工程，这个水是老百姓和工农业必须的，这个项目是功在千秋，立在当代，我们就积极参加大项目的建设，垫款，垫资，买材料，抢时间保证质量，提前完成。所以说收到了社会效益和经济效益的双丰收。

网易财经：咱们的利润增长，到现在据咱们的统计有没有具体的数字呢？就是4万亿的刺激计划出台以后，我们通过这些措施，我们的利润增长这块怎么样呢？

周柏霖：就我们企业而言，我们投资了4万亿，我们积极参与了这些大项目的投标，中标以后，根据我们初步测算，比往年能提高23%—25%左右。数字不能讲。

网易财经：周总问您最后一个问题，您刚才一直说企业增长，都是靠中国政策明确，步骤实施比较好，在您看来，您的企业的发展，和中国经济持续稳健向前之间，是一个什么样的关系呢？

周柏霖：中国经济稳健的发展，得助于党和国家的优惠政策，和我们国家审时度势，采取伟大的战略部署的结果，但是就我们企业而言，我们坚持做到了三个大方面。第一方面，我们企业的经营理念是首先装点自己的心灵，然后描绘大千世界。按老百姓的话说，先做人再干事，要做好人干好事，这是我们第一个大方面的第一点。第一个大方面的第二点是，我们把创“鲁班奖”和创“全国最高装饰奖”、“部优工程”，作为我们企业发展的生命线。因为商场与战场，成败在质量，工程质量好了，就会得到回头客，就能占领市场。第一个项目，第二个项目做好了，很多企业会主动找你做，这就是说打铁的靠自身硬，只有把企业进行了科学管理，抓好任何工程的质量，和我们的项目的质量，那你的企业发展，就会越来越好，就会在激烈的市场中立于不败之地。

第二方面，我们企业做到讲诚信。

我们的企业从1991年开始到现在，干了将近500多个大小项目，这500多个大小项目是做到了每项都履行合同100%，都做到了100%的合格率，优良品率达到86.9%，创“鲁班奖”两项，创“最高装饰奖”21项，创“部优工程”69项，创“四有工程”75项。由此我的企业就实现了良性循环，所以说由小到大，由弱到强，这就是诚信，企业只有诚信你才能把企业做的越来越好。

第三方面，我们企业在发展过程中做到决策不失误，做到所有的木都要经过反复的认证，经过专家和高级顾问共同讨论研究。使我们企业发展过程中，不出现失误，另外，抓住机遇。比如说我们在1994年的时候到1996年，抓住了装修行业方兴未艾。每年当时我们的利润都在5、6千万。后期我们又抓住国家重大项目基础设施，特别是还有国际招标这些大项目，我们凭我们的先进技术，凭我们的最新材料，凭我们最合理的报价，凭我们综合实力很强，都力挫群雄中标，使我们企业实现了良好的社会效益和经济效益。所以，才发展到今天。谢谢！

网易财经：谢谢您，周总。