分享至
网易财经7月4日讯 “面对目前复杂的政治、市场、技术等因素，压力测试更需要做。”勤管理咨询中国区主管合伙人施能自在全球智库峰会上对网易财经如是表示。
施能自解释道，为企业并购提供的服务包括投行的咨询，审慎调查等，除了传统的咨询服务：如财务、税务、法律法规等之外，德勤目前更注重为企业做规划，即如何进行并购，事先准备测算出模型等。他特别提出，在企业并购里，特别面对目前复杂的政治、技术和市场因素，压力测试更需要做。
谈到最近一些中国企业并购失败原因时，施能自认为失败往往由于一些无形的问题：如政府的因素、文化的问题、法规、群众等等。
面对当前的投资环境，施能自向企业提出几方面建议：首先应对企业的并购方的文化有一个审慎的调查，将企业之间的差异进行规划和提前沟通；其次，交易之前应做好并购计划，考虑并购后如何做，保证并购的利益能在最短的时间体现出来；第三，所有利益相关者之间的沟通，包括政府、投资方、合作伙伴、媒体、公众等；第四压力测试，如果做不到，应该怎么办？怎样面对关系方？经过压力测试面对变化，反映会更快，而不是只有一个方式应对。因此需要任命“文化整合官”进行规划，在并购时考虑人文因素，而不是完全用有形价值来衡量。
本文来源：网易财经
责任编辑：
王晓易_NE0011
