1、2009年哪些类型的跨国企业会比较难做？哪些类型的跨国企业会比较好做？
王琦赟会计事务所 王琦赟：我个人认为基本没有日子好过的，打比方， 2009年其实是从房顶跌到地板，那2010年的话就会发现地板下面还有个地下室。现在外资的律师事务所，现在都面临裁员的。中资的律师事务所如果业务比较多，基本上的业务量还可以保持下来，或者是下降一点。
仲量联行中国区董事 陈立民：对我而言，是动脑的比动手的好过，我们如果纯粹与租赁相比，动脑的业务是上升了许多。以前动脑是20%左右， 09年整年应该会达到40%，当中还有物业管理等企业一些动脑的业务。我们转向于做动脑类的类型，主要受政府委托规划发展。
复旦大学国际政治系副教授 蒋昌建：个人觉得食品、健保、五金、服装、IT行业（包括IT的服务行业和基础设施）、教育、房地产在中国还是比较有潜力。其中IT行业包括IT的服务行业和基础设施，因为现代企业都要产业整合，一个最大的必须是信息化的支撑，因此为基础服务提供了场地。另外一些金融行业会不好过一点，一个是投行的业务，还有一个就是个人人银行的业务。
福伊特造纸机械亚太区总裁 刘明明：我们中国的公司比全球的公司好，我们是持平。全球瘦身，但是中国没有。个人觉得传统制造业会下滑的比较厉害一点，对于B2C企业会对寒冬有滞后的说法，我觉得是应该的，但是对于这个滞后我们有时间准备，我们传统企业可以转型。因为制造业和传统的B2C我能赢得时间上的转型，这是第一。而且对今年09年的预期不会太好，大家都谈到寻找新的经济增长点，但我没有着急寻找新的增长点。我觉得就是这个经济衰退本身就逼得你去资源优化，是优化精简精华，更合理地做B2C，我觉得不应该是坏事。在大家头脑发热的时候，都在往前走的时候，我却顾不上往前走。
史丹利五金工具（上海）有限公司总经理 夏岱：在中国我们可以用痛并快乐来形容，美国的话我们就只有痛。可以这样讲，在中国的话我们在过去的四年里面一直是高速度发展，过去的四年里面我们的营业额可能增加了5倍。在2008年的前三季度我们还保持了接近30%多的责任，但是到第四季度影响就开始显现。就是我们的工业客户，一些像好多企业倒闭掉以后，对维修生产的工具需求相应的下降了。所以我们全年下来取得了20%的增长，在我们这个行业里面应该讲可能是最优秀的。我可以讲这是由我们单个企业的竞争力和行业领导地位决定的，但是并没有说我们受到寒风的影响。您可能看过了我们2009年的战略规划，事实上就是如此。我们是痛并快乐，因为在中国这么一个特定的市场也迎来了市场的机遇。对国家基础设施方面，我们看了一下，这些万一里面可能都有我们的一杯羹。
商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐：在全球化的时代中，越是求资源整合好的公司其状态也会较好于其他同行业，所以资源整合作很重要。
德勤律师事务所合伙人 邹菁：个人认为食品、教育类、医药类会是比较好过的企业，而金融、汽车、房产会是比较困难的行业。并且个人认为 B2B，B2C的行业，它相对于全球经济的传导会慢一点，所受的影响在当下可能还不会那么明显，会有滞后的感觉。
罗德公关副总裁 刘埕：我相对比较看好私人企业，因为它的现金流比较充沛的，现在的发展，唯一的办法就是手上有大量的现金。之所以看好非上市企业，就是觉得非上市企业受到盲目扩张的压力比较小，也不会像公共上市公司这样，必须把报表作的怎么漂亮，必须要怎么样，而且上市公司每个CEO的年限都是三年，没有办法作多少具体的事。我只是换一个角度，或许我们现在再次看到不上市的好处。
本文来源：网易财经
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