（原标题：Fitbit CEO批评Apple Watch：太复杂 做的事情太多）
Fitbit CEO詹姆斯·帕克(James Park)在接受英国《电讯报》采访时表示，从第一天开始，Fitbit就知道自己应该专注于健康和健身，不是其它的东西。他还认为Apple Watch太复杂，做的事情太多，容易引起消费者困惑。在过去的几年里，许多可穿戴设备开始销售，由于智能手机销售疲软，科技企业开始寻找下一头“现金牛”。去年，苹果发布了Apple Watch，当时苹果高管鼓吹手表的健康功能，三星、微软和小米也推出了智能手表和健身手链。
在可穿戴行业，Fitbit的历史有点“古老”，它成立于2007年，至今已经发布10多款产品。全球销售的Fitbit产品已经超过4000万。帕克认为，正是因为持续专注于健康和健身市场，当其它企业还搞不清可穿戴技术能够做什么时，Fitbit已经开辟了一个真正的市场。帕克说：“从公司成立第一天起我们就知道健身是Fitbit设备的杀手级应用，在过去9年里我们不断投资，让Fitbit成为行内的Kleenex 。”舒洁（Kleenex）是全球最知名的面巾纸品牌之一，曾多次被美国《商业周刊》评为全世界100个最有价值的品牌之一。帕克指出，数据统计显示Fitbit占了可穿戴市场的30%，竞争对手没有一家超过15%。
2015年6月Fitbit上市，第一个交易日股价上涨了20%，市值41亿美元，帕克的持股价值达到6亿美元。然而好景不长，随后的几个月市值蒸发过半，帕克说股价下跌没有影响公司。他认为：“对我们来说，股价是股价，财务状况是财务状况，股价不是我们能够控制的，而Fitbit的财务状况很好。”
“我们的年营收同比增长率超过149%，很长一短时间以来我们就是盈利的，我不认为公司的文化面临真正的挑战，我们仍然从长远着眼考虑公司的发展。”
1月时，Fitbit发布了专注健身的智能手表Fitbit Blaze，它增加了一些更先进的功能，比如可以阅读文本信息，可以控制智能手机音乐。以前的Fitbit设备只是手环式产品，发布手表，标示着Fitbit进入了苹果的领地。帕克坚信Blaze可以和Apple Watch竞争，他认为Apple Watch太过复杂。Blaze售价只有Apple Watch的三分之二，电池续航时间更长。
“Apple Watch是一款好产品，苹果是一很出色的公司，但是Apple Watch可能做的事情太多了。”帕克说，“我们的研究发现，对Apple Watch感兴趣的群体和对Fitbit感兴趣的群体不是重叠的。可穿戴仍然存在一个大问题，它做的事情太多，和消费者的沟通并不清晰，消费者不知道自己为什么需要一款这样的设备。”
帕克的话可能切中了要害。上个月，智能手表商Pebble宣布裁员25%。许多人相信Apple Watch销量不错，只是不太引人注意。（编译/虎涛）
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王晓易_NE0011
