微信急需填补企业社交空白 不然有危机!

（原标题：微信急需填补企业社交空白 不然有危机!）

说到今年BAT，相信年末的财报都是各大媒体所关心的，阿里巴巴也发完了，说好的人有，唱衰的人也有。相信今天大家会看到不少媒体的解读，把GMV、MAU什么的统统分析一遍，其实仔细看，让人眼前一亮的是首次出现在财报的阿里钉钉。

阿里钉钉与微信

阿里钉钉才出来一年，凭什么可以上阿里的财报？请别小瞧了，推出仅一年时间的钉钉在行业内已经树敌众多，其中最大的对手就是同样主打社交的腾讯微信。微信是从个人用户社交切入，再试图反攻拓展到企业社交和办公沟通。而钉钉则完全相反，定位的就是企业级沟通协同工具和平台，走的是从企业攻入再影响个人的路线。

先不管这两种方式哪一种更好，两者的最终目的是一致的，最终做的都是人与人之间的连接。从个人用户切入的微信在连接人这一点上已经做到了极致，6亿多的用户相当于中国所有网民总量。

钉钉则是从企业组织开始切入，用钉钉的主要是有组织关系的企业和团队，而不仅是个人。搞定一个公司总是要比搞定个人要困难很多，所以这种做法开始会非常艰难。但钉钉发展一年就达到了100万家企业数，这是一个相对恐怖的数字。

这是一个什么概念？如果一家企业平均人数为30人，用户总量就相当于3000万。国外同行Salesforce公司只有几十万注册企业用户，估值却达到了近500亿美元。想必这一点正是钉钉令微信颤抖的地方。按照钉钉的发展趋势，一年之后如果企业数量达到500万，用户总量相当于1.5亿。对于一款企业级 社交产品来说，这是一个惊人的数字。其实，微信也已经意识到了钉钉的威胁，在早些时候就传出马化腾在内部讲话中对钉钉非常之恨，并称要像干掉来往一样干掉钉钉。

实际上，微信也推出了对标钉钉的微信“企业号”，但微信的基因是个人社交，和工作协同扯不上太多关系。如果把工作办公沟通协同强加进来相当于改变用户习惯，这是一件非常困难的事。就如同支付宝想推朋友圈一样困难，基本上是不可能成功的事。

同时，微信还想做支付、做理财、做电子商务等等，这种融合一体的方式似乎有些凌乱。微信就是一个生活上沟通交流的社交工具，加入工作场景必然会导致工作和生活难以区分。可以想象一下，一天24小时，工作和生活都在微信上，用户会不会觉得很烦？ 这或许也是微信企业号一直没做起来的原因。

微信的机会在于推出独立的工作版APP。已经有报道称微信专门抽调了100多人的团队再单独开发工作版的微信，对标钉钉，定位于企业级社交沟通市场。通过微信来导入用户关系，迅速扩展企业级市场，就像当年QQ给微信导入用户关系一样。

说实在的，腾讯已经有一个QQ作为社交工具了，再多出微信抢占QQ，形成竞争是否会给阿里可乘之机？如果要形成差异化竞争，腾讯应该要想想是否要改变微信如今的基因，将企业社交化成为微信的未来的目标。

按照现状，微信团队今年要完成目标应该是将自己向企业社交性转化，因为微信现在要转化的话很容易，如果再给阿里机会的话，恐怕就难了。以上是我个人见解，不涉及各方利益，有疑问，可在下面评论。