作者认为，医生不应该无条件地为患者提供免费服务。免费咨询产生的效用十分有限，而医生投入的“机会成本”（时间和精力），本可以创造出更大的社会价值，这其中也包括去帮助更有需要的患者解决更严重紧迫的问题。所以这个免费的交易行为导致了社会资源的流失，对患者和医护人员都是巨大的损失，它从一开始便是低效的。医疗领域的政策也如此，不能给予医护充分价值肯定的任何改革，也更不可能改善当前的严重短缺和矛盾。
几年来，我每日每夜接受患友和来访者的免费咨询，以为自己在帮助患者，而实际上，这个看似“利他”的行为，却深深伤害了社会。我们撇开网络咨询的种种局限性不谈，作为半个经济学专业出身的我，先来看看这个“利他”的行为是否为社会制造了本应有价值？
在我接受免费咨询的几年里，工作量一路飙升。除掉电话和会面，除掉每日碰面被亲朋好友追问，除掉诸如打车时司机师傅的搭讪后一路问，直到2016年1月，我平均每天还要接到23条文字咨询。也就是说，如果每条咨询花费我10分钟的话，每天我要花费超过三小时回答这些问题，正在进行的工作，娱乐，休息，学习也不得不被打断。
一周前，我做了个小游戏：我将咨询起价定在了30元（心理咨询80元）。一周以来，咨询数锐减为每天3个。那么问题来了，原本每天该有23个问题，其他的20个问题去哪了？
让我们阐述一个简单的经济学原理：来访者愿意为某次咨询支付的价格，叫做“支付意愿”。也就是说，以往我每日接到的23个问题里，只有3个问题的支付意愿在30元以上。
惊人的真相是，还有20个问题，更确切地说，是我对这20个问题的回答，在来访者看来，并不值30元人民币。这是什么概念呢？在这每天的20个人看来：“这问题没啥要紧的，我宁可拿这30块钱买一个麦辣鸡腿堡套餐，宁可去街边理发店洗剪吹，宁可去买几张彩票……总之，问这货的问题跟这些比起来都没那么重要”。于是我骤然发现，我花费了巨大的时间精力解决的问题，不过是别人的“随口问一句”而已。
经济学的分析常常是越来越理性，也越来越犀利，越来越刻薄的。但对于真相的好奇让我不得不收起自己的玻璃心，继续往下思考：为什么来访者会追着我问这些“随口问一句”的问题呢？答案很简单：“因为你免费啊”，“因为咱俩关系好啊”。
于是，有不少人愿意打断我的生活，消耗我的时间精力，去解决他们的，或他们家三姑六婆的“没那么重要的问题”？而更残酷的一个现实是：尽管这些问题和答案甚至不值30元，他们也愿意因此消费我们之间的感情。在他们心中，我的劳动，我们的感情，还不值这“不到30元的小问题”。
我心寒地发现：我每天的能量都在试图解决这些认为我的劳动不重要、认为我们的感情不重要的人提出的，在他们看来也不太重要的问题。而且这样的人，这样的问题一天比一天多。
是的，就像医疗改革后花费全由政府买单的英国，就诊人数突然翻了好几倍，药品生产供不应求。难道是人们更容易生病了？并不是。经济学原理中最核心的一条叫做“人们面临激励作出反应”，如果你非要理解成“人们爱贪小便宜”那也随你。
免费极大促进了需求的增长，也刺激了许多无效的需求：许多人“突然”想要进医院找医生了，而某些需要近期手术的患者却被排到了一年以后；许多药品在一些家庭的抽屉里存放至过期，与此同时还有许多人拿不到救命药。这些“免费惹的祸”都是笔者在英国的所见所闻，也被许多经济学家论证批判过：资源得不到合理配置，真正需要的人得不到应有的帮助。
说回我的小游戏：30元的定价是怎么来的呢？
这是我对每次给予咨询所投入的成本的衡量，也意味着：在我心里，这被压榨走的10分钟，每天3个多小时“本能为社会创造出的其他价值”，在经济学上叫做“机会成本”。或许我本能去安抚一个因失去孩子而悲痛万分的母亲，让她可以不再恐慌地睡上一觉；或许我本能去翻译一篇论文摘要，帮助一个博士顺利毕业；或许我本能去敬老院做三小时义诊；本能学习更多先进理念运用到工作中造福患者；本能跟家人散步聊天，让我和他们都感觉到温暖幸福。
是的，每天的三小时，我本能为这个世界贡献太多，而我却把他们花费在解决这些无关痛痒的问题上。更可恶的是，其实是我的“免费”制造出了这些问题，激励了无效的需求。我害大家多了这么多“本没有的问题”，而我被拉进坑里，忘记了坑外还有更多我更应去做的事。我才发现，几年来我每天耗竭了自己，也消耗了为社会创造更大价值的可能。
当然，我说的是那每天消失的20个人。我想愿意看到文章此处的你，一定不会是那“20个”提问者。那么下次提问时，亲，可不可以就问那些配得上30元（80元）咨询费的问题呢？
所以我做出了一个决定：一切免费咨询到此为止。
网络咨询有许多的局限性，极易造成延误和漏诊。同时也存在着巨大的法律政策风险，目前国内的所有卫生法律都限定：医患行为不得在非医院场所开展。换句话说，只要是不在医院里，医生稍有不慎越轨，被吊销执照甚至踩进法院是分分钟的事。所以我鼓励所有来访者到医院就诊，到咨询室面谈。如果你实在惧怕医院，也欢迎你在线咨询，但在咨询前，请你仔细阅读责权声明好吗？也请你自觉支付好吗？当然，如果你经济困难，请你大胆告知，我为你免单，相信不少医生会为你免单。
我当过病人，也当过病人家属，十分清楚每次就诊过程都无比曲折。曾有一次带家人看病，在自己呆过的医院里，一共排了11次队，每次平均17分钟，排错队4次，开错单，退单，重开单，余额不足，问询无果，被指错路，电脑故障各1次，被预约和收费处吼2人次，被插队9人次，被排在后面的患友催3人次，目睹患友与工作人员吵架2人次（有一次还摔东西差点打起来），在此过程中还不断被急匆匆的路人撞，耳旁满是嘈杂的噪音或哭吼。当时我烦躁至极，见人就想骂，见门就想踢。
所以我尤为理解每一个病患和家属的急切、焦虑，每一份渴望被安抚的恐惧和哀伤。但是残忍的我还是要残忍地说一句：请不要让我做任何形式的导诊、插队、加号、也不要让我安排医生、住院或手术。
原因很简单：医院充满过剩的需求和过少的资源，充满医护人员的超负荷运转。每一个人医生，特别是年轻医生都在永不停歇地解决一个又一个问题，没有节假日和周末，连着值班几夜没睡，耗竭着生命在工作，拿着微薄的薪水，承受着非议和质疑，甚至是人身安全。在这样的氛围下，我们多年沉淀出了特殊的同事友谊，师生情谊。我们理解各自的不易，不愿为相互增加负担。这份来之不易的感情需要悉心呵护，经不起你们几次折腾或爽约。希望你们理解我。
我妈打趣说：“你为了30块钱写那么多东西，是没钱花了吗？快删了别丢人啦！”我说不对，我为的是所有医护人员的劳动都获得尊重；为的是不论何种职业的知识技能都得到价值肯定；为的是每一个善意的行为，都真正为社会创造出它本应有的价值。
作者简介：万博，运动医学、骨科学研究生，国家心理咨询师，英国神经病与神经外科医院、英国皇家国立骨科医院ClinicalAttachment，德国Oberlinhaus骨科医院Fellowship。
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