嘉宾：四川大学华西医院院长 石应康
网易健康：最近网上在传一篇文章，我看到转发率特别高，说的是《华西医院这样给医生发工资》，您能不能给我们介绍一下，咱们医院是怎么给医生发工资的，和别的医院有什么不一样吗？
嘉宾：华西医院的绩效改革在2012年以前完成，从总的思路来讲是医生的绩效，更加关注他工作的质量、工作的效率，怎样能够通过他的绩效，体现在他绩效的分配当中，这也是我们给医生发工资的一个总的思路，因此在考虑医生绩效的时候，首先华西的医生要多劳多得，也就是要看他的工作的量，第二是要看他工作的质量，第三个要看他对学科发展的贡献，华西的医生到做疑难的、复杂的疾病，要去做疑难复杂的手术、大的手术，而应该让比较小的手术、一般的疾病放在县级医院，放在基层医院去做。
网易健康：这个绩效分配具体到咱们医生能赚多少钱，他们的差距会不会很大？
嘉宾：从目前来讲，差距不算太大，为什么不算太大？因为华西所有的医生，他的工作量都是非常非常的饱和，但是有一定的差距，差距在什么地方？可能有的同志在周末开展的手术多一些，有的医生可能做大的手术做的多一些，他的绩效或者就要高一些。
网易健康：在实行绩效之前，咱们是怎么样发工资的？
嘉宾：跟全国一样，我们现在的绩效是由医院一次性的发放，没有二级分配，也就是说一级分配，医院发放，医院发放就是根据你的综合绩效，根据你工作的量、工作的质、工作的效率，跟你科室里面的调配比较少。在过去大部分的是先发给各个科室，再由各个科室进行二级分配。
网易健康：实行绩效以后他们的工资是会比以前更多吗？
嘉宾：有的多了，有的少了。多的就是做得比较好的，工作量增加的，以及工作质量做得好的，手术做得更大的他就增加了；有的如果手术做得少，或者是他收治病人、上门诊的次数少了，那么他的绩效工资就要下降。
网易健康：您的工资也是绩效吗？
嘉宾：我的工资也是绩效。
网易健康：能不能拿您举例，给我们说一说你的工资组成是怎么样的？
嘉宾：我的绩效是我们医院医生最高的，大概是70%—80%。
网易健康：具体都有哪些工作的构成呢？
嘉宾：对行政来讲，主要是根据KPI绩效指标，进行一个评估，每三个月，每一季度对不同的部门进行关键绩效的一个评估，你关键绩效评估如果是在一等，你就拿最高，如果在二等就要下降，如果是最后一等，你能拿的就比较少。
网易健康：他们能给你，大家给你评的会低吗，你的KPI由谁定呢？
嘉宾：行政来讲又有另外一个，首先行政我们分为24级，根据不同的级别，不同的工作年限，有不同的等级，比如说院长，不同的年限，做正院长不同的年限，他的级别不一样，副院长级别不一样，但是他们之间有重叠，也就是说普通的职员和我们的科级、和处级之间有重叠，也就是说你刚刚做处长，刚刚做部长，或者是科长的，可能他的绩效会比年资比较高的，普通管理人员的还要低。
网易健康：咱们一线的医生，用现在执行的这个绩效，您给我们举一下例子，他的工资主要由哪些成分构成？
嘉宾：我们主要分三块，一个就是工资，这个工资是按照国家的标准进行发放的。
网易健康：就是职称标准？
嘉宾：对，职称标准发放的，第二块是绩效，第三块是福利，而绩效主要是根据我刚刚讲的这几个方面来决定他的绩效，三个方面组成：工资、福利再加上绩效，绩效又分为两个部分，一个是每个月的绩效和年终的绩效。
网易健康：这个和他的手术量等等都是结合在一起的？
嘉宾：每个月的重点是跟他的工作量、质相关系，而年终可能是更关注的是综合的绩效，包括他对学科发展的绩效，他的医疗、教学、科研以及医院的文化建设，方方面面综合的绩效。
网易健康：实行这个政策以后效果怎么样？
嘉宾：应该说很好，好在什么地方，所有人，为着的是科学的发展，为着是质量的提高，为着是多劳多得，这样一个方向在走。
我的健康有态度
嘉宾：什么叫做健康？其中一个很关键的，有健康的心态、健康的身体、还要有健康的环境。健康的心态就是心理的健康，健康的身体，身体的健康，怎么样能够使得你心理健康、身体健康，我觉得包括几个方面，第一个是你怎么有比较好的健康的意识，健康的生活方式，以及健康的保健，以及健康的管理，方方面面组成。
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