当城市更新、旧改翻新成为建筑装饰行业的主流命题,建材行业的规则正在被改写——单纯卖材料的时代结束了,谁能提供更快响应、更优方案、更稳交付的系统服务,谁才能赢得下一个十年。
在冠珠瓷砖展厅,一场关于 “材料革命” 的对话正在进行。这里没有传统建材展厅的冰冷与陈列感,取而代之的是沉浸式的空间体验,每一处都被不同材质融合巧妙包裹。
“这已经不是一个趋势,它已经跟我们实实在在相关了,融入到了我们的生活当中。” 网易新闻家居|瓷砖张英梅在参观后发出这样的感慨。而带领她完成这场 “空间巡礼” 的,正是新明珠集团副总经理、协同设计院院长、新明珠绿材执行董事李莹。
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战略跃迁
布局第二增长曲线
理解新明珠绿材,先要理解背后企业定位的升级。这不是一次简单的产品线扩张,而是新明珠集团在存量时代寻找第二增长曲线的战略布局。
建筑饰面系统解决方案提供商——这是新明珠集团最新的企业定位。过去,新明珠做的是瓷砖、岩板的制造和销售;现在,它要做的是整个空间材料的集成化、系统化呈现。从卖产品到卖方案,这才是第二增长曲线的真正内涵。
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换句话说,竞争单元变了。以前比的是单款产品的花色、质感和价格;现在比的是,你能不能站在消费者、使用方、应用方的角度,把一整个空间的饰面方案从设计到交付一体化解决。谁的响应更快、方案更准、交付更稳,谁就能在存量市场里拿到更大的份额。
冠珠瓷砖展厅划分为一轴三环六大区,4000多平方米的空间里,使用了4种地面材料,10种墙面材料,共14种不同的材料体系。其中应用了60多种不同的新材。这里绝非简单堆砌板材样品的材料陈列馆,而是沉浸式材料系统体验馆,直观演绎不同材质在真实空间如何协同配合,面向多元客户输出定制化解决方案,把产品性能、空间质感、实际应用效果全部可视化。
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响应力的硬核表达
环保为本,快装提效
新材料的第一标签往往是环保,在访谈中,李莹反复强调的另一个关键词是快装。在新明珠绿材的服务体系里,快装不是一个产品卖点,而是一种核心响应能力,直接决定了客户的项目能不能按节点交付,业务能不能快速恢复运转。
快装意味着没有粉尘,没有噪音污染,不影响正常运营,不需要停业。对新明珠绿材来说,这背后是一整套从设计到工厂到现场的快速响应机制。
对于所有旧改的场所来说,时间就是金钱。举个直观的例子:有些改造可以一晚上完成,在悄无声息当中实现大变样——这种对客户运营节奏的尊重,正是服务力最直接的体现。
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几个数字就能直观说明:
· 冠珠展厅4000多平方米改造,只用了3个月。
· 卫浴装配式空间,传统做法需要9天,现在1天就能搭建完成。
· 1:1还原的酒店旧改项目,一个房间(含卫浴功能区)3天做完。
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快装省下来的钱,不是材料成本,而是营业中断成本。本质上,新明珠绿材是在用服务效率为客户创造额外价值。
酒店、餐饮、商业综合体旧改,停业损失远大于材料差价。石晶地板可直接覆于原地面,锁扣安装无胶无异味,即装即住;无需现场切割、局部破损单独更换,一体化防水省去砂浆与防水施工,运维成本更低。新明珠绿材还可提供装配式服务,前期工厂预制尺寸弧度,现场卡扣组装,实现高效快装。
柔性响应
赋能设计创意
在饰面行业,设计师群体长期面临一个痛点:想做出差异化的空间表达,但多数材料厂商只做大批量量产订单,不承接小批量定制,很多精巧的设计构想被供应链挡在门外。
新明珠绿材给出的解法是柔性定制。这不仅是一种生产能力,更是一种服务姿态。以生态软瓷为例,可按照指定花色复刻定制,支持小批量生产,接住设计师的个性化创意。
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这种定制能力体现在很多细节上,每一个细节都是服务响应力的证明:
·雪晶墙板可做打底板,可以一板到顶,消除了大板拼接的接缝问题,还能做天花饰面。
·墙板一体折角成型,完整性非常好,用工厂预制的方式直接帮设计师解决缝隙痛点。
·门墙一体,和谐统一,好收口收边,空间完整性高。这种跨品类的配套服务,是传统单一材料厂商做不到的。
· 格栅板和墙板可同花色定制,设计感自然形成,不需要设计师自己去东拼西凑。
· 饰面可以多样性定制:仿墙纸、仿木纹、仿各种不同材质,表面装饰效果按个人喜好来。
新明珠绿材的服务力,变成了标准化、可复制、成本可控的方案,根据客户需求做得又快又好又稳。
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系统整合
材料适配场景才是核心
“每一种材料都有它适配的地方,就是看设计师怎么去搭配,要把它放对地方。”李莹强调。新材料不是要替代所有传统材料,而是要在正确的场景里发挥正确的作用。新明珠绿材的服务价值,就在于它站在客户的立场,帮客户做最优的材料组合决策。
空间需求在前,材料选择在后,不同材料各司其职、融合使用。这就是新明珠绿材服务力的内核:不是卖什么,而是帮客户选什么。
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展厅打造的水景庭院场景,也印证这套逻辑。顺应当下餐饮业态追求松弛感的风潮,大众消费愈发向往亲近自然的户外就餐体验,希望在空间内感受水景、自然氛围,释放日常疲惫。面对这类复合场景,企业按需匹配多元材料,兼顾户外使用性能与氛围感营造。
正因为如此,新明珠绿材搭建起庞大的材料库。设计师输出想法与诉求,团队负责匹配整套落地策略。这种 “各类基面均可承接,多元需求均可匹配” 的综合服务能力,构筑起企业难以复制的行业壁垒。
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抢抓风口
跑通全链路闭环
“现在国家在推城市更新,这是我们做绿材非常好的时机。”李莹说。这句话背后,是新明珠集团对行业周期的精准判断:房地产增量时代结束了,但存量翻新和城市更新的时代才刚刚开始。绿材业务,就是集团瞄准这个时代风口布局的第二增长曲线。
新明珠绿材应用赛道广泛:住宅空间、商业空间、酒店、医疗康养、教育学校、城市更新等。每个赛道背后都是真实的市场诉求:餐饮空间对于户外松弛感的追求、酒店旧改不停业翻新的刚需、办公空间对于吸音、易打理的功能诉求,共同构成新明珠绿材的市场底盘,也打开第二增长曲线的成长空间。
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看见风口只是起点,能不能抓住机遇,关键在于能否跑通完整业务闭环。新材料已经不再是遥远行业概念,已经深度渗透到日常生活各类场景之中。从材料研发生产,到前期设计规划,再到完整落地交付,这是一套复杂的系统性工程,也是新明珠绿材区别于传统材料厂商的核心竞争力。
未来的人居空间建设,必然走向多材料协同融合,只有产品、设计、交付、渠道形成完整闭环,才能真正推动行业变革,将健康美好的人居构想,落地到每一个真实空间。
