上海
2026年5月21日，以“联赢·启智·聚能，守护万家 同心同行”为主题的2026福乐阁经销商峰会在苏州盛大召开。福乐阁亚太区总裁Henrik Larsen先生、中国区首席行政官黄灿星女士等高层领导与来自全国的经销商百余人齐聚一堂，共话战略蓝图，共探增长路径，共启合作新程。
存量破局：服务整合与场景创新
峰会上午场在热烈氛围中拉开帷幕。福乐阁亚太区总裁Henrik Larsen先生率先致辞，他坦言受房地产交易量下滑、存量房充足及人口结构变化等因素影响，行业已无法回到过去的高速增长轨道，商业模式创新才是破局关键。
他重点介绍了福乐阁的两项创新举措：整合式家居涂装服务与“色彩咖啡馆”。福乐阁率先打破传统建材卖场渠道，开辟高价值流量入口，由此获得了大量免费社交曝光，成功触达年轻消费者。
Henrik Larsen强调，创新并非替代原有业务，而是叠加升级。他鼓励全国经销商主动沟通，共同开拓存量市场的新增长空间。
经典品牌战略：透明统一与三大赋能
福乐阁中国区首席行政官黄灿星女士在大会上围绕品牌战略共识和赋能规划中提到“福乐阁不追逐风口，而是定义一个时代——经典品牌的时代”。 她指出仅靠颜值驱动品牌活在短期流量里，经典品牌活在用户心里，经典品牌不是一种选择，而是一种战略定力，是一种穿越周期的价值体系。
黄灿星女士进一步阐释了“经典品牌+趋势产品”的战略逻辑：趋势产品是与当代消费者对话的敲门砖，经典品牌才是最终交付给用户的整体价值。在战略落地上，她强调透明与统一，认为经典品牌本质上是一套可执行的信任机制。
围绕代理商赋能，黄灿星女士提出了三个聚焦方向：品牌一致性赋能，确保全国统一形象与标准；数字化提效赋能，借助AI与工具降低运营门槛；全渠道协同赋能，打通线上、线中、线下与到家服务闭环。三大要素共同降低执行成本，强化品牌的长期信任。
谈及福乐阁为何能够成为经典品牌，黄灿星将其归因于丹麦基因。她总结了丹麦产品设计的三大不可复制优势：诚实——不掩饰、不添加，以材料本真之美建立信任；持久——以世代使用为目标，经得起时间考验；人文主义——为真实生活而设计。她表示，设计为人，不为瞬间惊艳，经得起时间考验的安心，才是经典品牌所承载的内核。
重涂市场新范式：从产品到空间的维度革命
福乐阁中国区品牌产品总监周霆先生，从历史演变、产品体系与客户需求三个维度切入，重新定义了重涂市场的新范式。他从施工应用的技术角度出发，提出六大系统化解决方案，助力经销商在存量房时代完成从“卖产品”到“卖空间体验”和“卖整体解决方案”的维度跃迁，全屋整体覆盖，实现了从单一产品到全空间解决方案的升级。
同时，他公布了2026年刷新标准价格体系，并给出了各产品线的指导价及浮动策略，助力经销商提升服务价值与品牌调性。
周霆以全球品质为基础，展示了如何通过产品矩阵升级与服务模式创新，解锁重涂市场的增长新空间，引发全场强烈共鸣。他强调，未来的溢价方向在于服务前置、工艺增值与品牌拔高，帮助经销商在重涂市场中完成从产品价值到整体价值的维度革命。
不止于墙：品质坚守与生态认证
研发品控总监王海梅女士则从匠心坚守与生态构建两个维度，讲述了福乐阁将北欧环保理念、前沿研发实力与本土需求深度融合的实践。她分享了产品对比测试与环保认证的深度洞察。
她指出，福乐阁在产品研发中始终坚持严苛的环保标准，多项核心产品在关键指标上表现优异，兼具低排放与高安全性能。针对当前市场上各类环保认证，王海梅做了系统梳理与解析，强调北欧与欧盟政府级认证覆盖全生命周期，而部分市场常见认证仅针对空气释放环节。她表示，福乐阁坚持以更高标准自我要求，确保产品从原材料选择到生产使用，全链式的安心可靠。
关于内墙涂料的准入制度，她介绍了国家3C强制认证的实施背景，并说明福乐阁丹麦工厂已顺利通过境外现场审核，体现了品牌在可持续与质量管控领域的深厚积淀。最后她强调，福乐阁的可持续DNA贯穿研发、生产、包装到运输，涂料“不止于墙”，更传递安心、健康与社会责任。
施工到家闭环：线上引流与线下服务协同
电商渠道运营负责人王兆波先生分享了以“施工到家”为核心的电商与新媒体引流营销策略。他围绕线上引流与线下服务构建了全链路闭环打法，旨在破解“线上无法施工、线下客流不足”的行业痛点，实现从线上获客到线下成交的全域增长，为经销商提供了清晰路径。
福乐阁在不同线上平台实施差异化布局，分别承担品牌形象塑造与目标人群精准触达的功能。王兆波还揭示了线上流量运营的基本逻辑。他指出，持续稳定的用户互动与交易行为有助于获得更好的平台资源支持。他呼吁经销商积极协同，共同完成年度经营目标，保障线上渠道的健康运转。
线下门店在实物体验、服务保障与当面沟通方面具有不可替代的优势。王兆波表示线上需求引导与线下服务承接需要紧密协作，才能真正实现线上线下的融合增长。
AI+GEO双引擎：福乐阁数字化营销赋能经销商
数字化浪潮席卷各行各业，AI正在重构营销逻辑、重塑增长路径。从内容创作到精准获客，从用户触达到全域运营，科技正成为穿越周期、高效增长的核心引擎。
新媒体运营负责人童乐然女士表示，福乐阁紧跟时代趋势，以智能化工具与全域赋能为支撑，打通数据壁垒、激活增长潜能，让每一次营销更精准、每份投入更高效。她强调数字化转型已是必选项，两大不可逆趋势正在倒逼行业变革：内容生成效率大幅提升，用户信息获取方式也在发生根本性转变。
针对经销商在内容制作、客户响应及多平台管理等方面的常见痛点，福乐阁推出系统化的数字化赋能方案。一方面，构建集内容创作与服务响应于一体的智能辅助体系，帮助经销商高效产出宣传素材并实现快速客户响应；另一方面，通过优化品牌信息在智能问答场景中的呈现，让用户在使用智能搜索工具时能够优先了解福乐阁，从而实现低成本、高效率的用户触达，并在进店前完成信任建立。
童乐然强调，智能化内容生产与智能搜索优化的协同，形成了效率与精度的双重提升，构建起难以模仿的竞争壁垒。她认为，未来不是技术取代人，而是掌握技术的人更具优势。她呼吁经销商积极拥抱数字化浪潮，用好总部提供的赋能工具，实现聚力增长。前沿实用的内容赢得阵阵掌声。
聚焦转型痛点，共探破局路径
峰会期间，福乐阁还连续举办了三场主题论坛，分别聚焦经销商实战经验与品牌价值认同、数字化工具与AI赋能、多元化市场格局下的创新实践。三场论坛层层递进，为全国经销商提供了一套完整的认知升级与行动指南。
“顺势而为·我与福乐阁的价值联赢之旅”论坛率先展开。温州伟霖家居建材有限公司总经理应孔伟先生，切维（北京）科技有限公司总经理吕志兵先生，烟台万有引力建材有限公司 总经理张蕊女士，重庆万青装饰材料有限公司总经理尹铠先生，南昌市子恩实业有限公司总经理邓兴文先生，五位优秀经销商代表围绕品牌切换原因、产品使用体验、施工管理、设计师渠道、店面形象等话题展开深度分享。多位从其他品牌切换至福乐阁的经销商表示，原装原罐进口、极致环保、百年品牌底蕴及真诚透明的厂商关系是核心吸引点。嘉宾们的实战经验生动诠释了“联赢同心、价值共生”，为在场经销商奠定了品牌信心的根基。
在此基础上，“赋能未来·新兴产业结构下的启智之路”论坛进一步探讨了如何用新工具打市场。来自多极赋能的创始人史雪峰先生与福乐阁新媒体运营负责人童乐然女士，南昌子恩实业有限公司总经理邓兴文先生三位嘉宾围绕行业趋势、新媒体运营、思维升级展开深度对话，聚焦AI技术、小红书与抖音等新媒体平台、GEO、创始人IP等前沿话题。论坛为经销商“启智赋能”提供了全新思路，帮助大家在数字化浪潮中找到破局增长的方法。
在掌握了新工具之后，“心路共鸣·多元化市场格局下的聚能之策”论坛聚焦各地如何因地制宜做出特色。来自南京乐亿鑫贸易有限公司总经理王琛先生，银川都丰家装材料商行总经理徐勇先生，成都斯涂卡涂装总经理李华英女士，青岛如一沐软装设计有限公司总经理孙浩阳先生，江阴瑞派机电设备有限公司总经理薛斌先生五位嘉宾，围绕团队打造、咖啡店引流、设计师渠道维护、个人IP与短视频运营、多元化平台布局等话题展开讨论，为不同地域、不同市场格局下的经销商提供了差异化实战经验，真正实现了从“知道”到“做到”的落地。
三场论坛的成功举办，展现了福乐阁以确定的品质根基、开放的科技姿态和因地制宜的赋能策略，与全国经销商共同构建“价值联营、共生共长”的可持续发展生态。
荣耀晚宴：致敬不凡，同心同行
当晚，在2026福乐阁经销商答谢晚宴上，Henrik Larsen先生致祝酒词，与全场嘉宾共同举杯，致敬过往并肩情谊，展望共赢未来。
晚宴颁奖环节将气氛推向高潮。福乐阁颁发了“优秀团队奖”、“最具城市潜力奖”、“最佳零售创新奖”、“最佳渠道拓展奖”及“风雨同舟忠诚奖”等多个奖项，各地优秀经销商代表上台领奖。Henrik Larsen先生与黄灿星女士共同为获奖嘉宾颁奖，现场掌声雷动。
晚宴还穿插了精彩歌舞剧表演、多轮抽奖以及“最佳着装奖”评选，欢声笑语中尽显福乐阁大家庭的温暖与活力。
本次峰会全面梳理了福乐阁2026年的市场战略方向与有效落地路径。从高层致辞到战略拆解，从产品创新到品质叙事，从电商引流到AI赋能，再到三场论坛的深度碰撞，与会经销商对年度目标、赋能举措和市场打法形成了清晰共识。
福乐阁方面表示，2026年将继续以“联赢、启智、聚能”为核心理念，深化与经销商的共生关系，通过产品升级、渠道拓展、数智工具和服务标准化等多重抓手，助力合作伙伴在存量市场中找到增量、在变局中抢占先机。未来，福乐阁将坚守“守护万家，同心同行”的品牌承诺，与全国经销商携手，共同推动业务高质量发展。
