近日,网易家居“年度领军人物”荣誉重磅揭晓,富兰克浴室柜董事长丁卫摘得此项桂冠——这份荣誉,不仅是对他个人行业影响力的高度认可,更是对富兰克多年来坚守长期主义、深耕原创价值的最佳注解,更折射出一个时代命题:在快节奏的商业世界里,那些愿意做时间朋友的人,终将被时间选择。
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阅读为径:
喧嚣时代里,经营者的精神锚点与认知边界
在这个三两年就迭代一个风口、短视频即时快感主导注意力的年代,丁卫选择了一条最“慢”也最坚定的路——以阅读构建精神坐标,以思考沉淀经营智慧。“读书不仅是获取知识,更是培养看问题的维度。”在接受网易家居|厨卫专访时,丁卫的话语平和却有力量。当同行们忙着跟风布局流量赛道、追逐短期收益时,他却在古今中外的典籍中汲取养分,与跨越时空的智慧对话,在喧嚣中保持清醒,在浮躁中坚守本心。这份不盲从、不浮躁的选择,本身就是一种底层思考的践行,也为富兰克浴室柜注入了“不疾而速、行稳致远”的品牌基因。
思考为基:
长期主义的底层逻辑,藏在企业经营的“慢布局”中
丁卫的思考,从来不是脱离实际的空谈,而是深深扎根于企业经营的每一个细节,藏在那些“看不见的地方”。他始终坚信,经营的深层逻辑,从来都不是急功近利的冲刺,而是久久为功的沉淀:“把时间维度拉长,很多问题便迎刃而解。”富兰克2025年的稳健增长,并非偶然的爆发,而是源自数年前就已启动的系统性布局——从产品研发的长远规划,到供应链的提前布局,再到品牌价值的持续深耕,每一步决策,都凝聚着他对行业规律的深刻洞察,每一次布局,都彰显着长期主义的经营哲学。
格局为尺:穿透商业功利,解码“做事与赚钱”的经营本质
更难得的是,丁卫的思考,始终穿透商业的表象,
(光之舞Ⅲ)
直指经营的本质。他曾提出一个发人深省的拷问:“赚钱为了做事”与“做事为了赚钱”,看似只是语序的颠倒,却藏着企业发展的两种截然不同的动因与格局。在他看来,企业的终极价值,从来不止于盈利,更在于创造价值、成就他人——这种理念,不仅是一种高明的经营策略,更是一种超越商业的人生境界,也成为富兰克多年来的发展底色,指引着品牌在正确的道路上稳步前行。
原创为魂:
在抄袭困局中,以“笨功夫”守住品牌的核心底气
在抄袭盛行、同质化严重的卫浴行业,丁卫的思考,更化作了富兰克最坚定的选择——一条难而正确的原创之路。“千军万马过独木桥”,他用这样一句生动的比喻,道出了差异化竞争的核心意义,也坚定了富兰克深耕原创的决心。不同于行业内“短平快”的抄袭模仿,富兰克的每一款原创产品,都要经历漫长的打磨与沉淀:“开物”“光之舞”“探月”等开创性产品,从设计构思到量产落地,耗时长达三年,期间反复打磨细节、优化工艺,只为呈现最完美的产品体验。其中,“开物”荣获2025市长杯创新项目奖;“光之舞”斩获美国MUSE产品设计奖,以光感设计诠释高端美学;“探月”则斩获省长杯荣誉,以航天灵感打造行业标杆,成为浴室柜领域原创设计的典范。这种近乎固执的坚持,看似增加了企业的运营成本,却让富兰克成功避开同质化陷阱,构建起不可复制的核心竞争力——如今,原创早已不是富兰克的一种选择,更上升为品牌的核心哲学,融入企业发展的血脉之中。
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(开物)
扎根为道:
企业生命力的底层密码,是向下生长的坚守与远见
丁卫始终认为,企业的生命力,藏在深深扎根的力量里。就像植物生长,唯有根系发达,才能抵御风雨、枝繁叶茂,企业发展亦是如此,唯有深度扎根,才能在行业变革的浪潮中站稳脚跟,成为“剩下的胜者”。这份“扎根”的理念,贯穿于富兰克的每一项决策之中:推行事业合伙人制,激活内部活力,让老员工从基层成长起来,与企业共享发展成果,将“打工思维”转化为“老板思维”,实现共创共赢;提前布局越南工厂,如今已拥有三个海外生产基地,搭配美国海外仓,实现“以外供外”的盈利模式,在复杂的市场环境中实现稳健发展,更为品牌全球化布局筑牢根基。
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(探月Ⅱ)
家居行业的浪潮中,风口常有,而清醒的坚守难得。丁卫从未追逐一时的喧嚣,而是以阅读为径,在碎片化的时代里守住思考的本心;以长期为尺,在急功近利的行业中铺就品牌的根基;以原创为魂,在同质化的困局中彰显独特的价值;以扎根为道,在变革的挑战中积蓄前行的力量。他为富兰克注入的,不止是经营的智慧,更是一份“不疾而速、方得长远”的笃定。
