广东
近日，网易家居“年度领军人物”荣誉重磅揭晓，富兰克浴室柜董事长丁卫摘得此项桂冠——这份荣誉，不仅是对他个人行业影响力的高度认可，更是对富兰克多年来坚守长期主义、深耕原创价值的最佳注解，更折射出一个时代命题：在快节奏的商业世界里，那些愿意做时间朋友的人，终将被时间选择。
阅读为径：
喧嚣时代里，经营者的精神锚点与认知边界
在这个三两年就迭代一个风口、短视频即时快感主导注意力的年代，丁卫选择了一条最“慢”也最坚定的路——以阅读构建精神坐标，以思考沉淀经营智慧。“读书不仅是获取知识，更是培养看问题的维度。”在接受网易家居|厨卫专访时，丁卫的话语平和却有力量。当同行们忙着跟风布局流量赛道、追逐短期收益时，他却在古今中外的典籍中汲取养分，与跨越时空的智慧对话，在喧嚣中保持清醒，在浮躁中坚守本心。这份不盲从、不浮躁的选择，本身就是一种底层思考的践行，也为富兰克浴室柜注入了“不疾而速、行稳致远”的品牌基因。
思考为基：
长期主义的底层逻辑，藏在企业经营的“慢布局”中
丁卫的思考，从来不是脱离实际的空谈，而是深深扎根于企业经营的每一个细节，藏在那些“看不见的地方”。他始终坚信，经营的深层逻辑，从来都不是急功近利的冲刺，而是久久为功的沉淀：“把时间维度拉长，很多问题便迎刃而解。”富兰克2025年的稳健增长，并非偶然的爆发，而是源自数年前就已启动的系统性布局——从产品研发的长远规划，到供应链的提前布局，再到品牌价值的持续深耕，每一步决策，都凝聚着他对行业规律的深刻洞察，每一次布局，都彰显着长期主义的经营哲学。
格局为尺：穿透商业功利，解码“做事与赚钱”的经营本质
更难得的是，丁卫的思考，始终穿透商业的表象，
（光之舞Ⅲ）
直指经营的本质。他曾提出一个发人深省的拷问：“赚钱为了做事”与“做事为了赚钱”，看似只是语序的颠倒，却藏着企业发展的两种截然不同的动因与格局。在他看来，企业的终极价值，从来不止于盈利，更在于创造价值、成就他人——这种理念，不仅是一种高明的经营策略，更是一种超越商业的人生境界，也成为富兰克多年来的发展底色，指引着品牌在正确的道路上稳步前行。
原创为魂：
在抄袭困局中，以“笨功夫”守住品牌的核心底气
在抄袭盛行、同质化严重的卫浴行业，丁卫的思考，更化作了富兰克最坚定的选择——一条难而正确的原创之路。“千军万马过独木桥”，他用这样一句生动的比喻，道出了差异化竞争的核心意义，也坚定了富兰克深耕原创的决心。不同于行业内“短平快”的抄袭模仿，富兰克的每一款原创产品，都要经历漫长的打磨与沉淀：“开物”“光之舞”“探月”等开创性产品，从设计构思到量产落地，耗时长达三年，期间反复打磨细节、优化工艺，只为呈现最完美的产品体验。其中，“开物”荣获2025市长杯创新项目奖；“光之舞”斩获美国MUSE产品设计奖，以光感设计诠释高端美学；“探月”则斩获省长杯荣誉，以航天灵感打造行业标杆，成为浴室柜领域原创设计的典范。这种近乎固执的坚持，看似增加了企业的运营成本，却让富兰克成功避开同质化陷阱，构建起不可复制的核心竞争力——如今，原创早已不是富兰克的一种选择，更上升为品牌的核心哲学，融入企业发展的血脉之中。
（开物）
扎根为道：
企业生命力的底层密码，是向下生长的坚守与远见
丁卫始终认为，企业的生命力，藏在深深扎根的力量里。就像植物生长，唯有根系发达，才能抵御风雨、枝繁叶茂，企业发展亦是如此，唯有深度扎根，才能在行业变革的浪潮中站稳脚跟，成为“剩下的胜者”。这份“扎根”的理念，贯穿于富兰克的每一项决策之中：推行事业合伙人制，激活内部活力，让老员工从基层成长起来，与企业共享发展成果，将“打工思维”转化为“老板思维”，实现共创共赢；提前布局越南工厂，如今已拥有三个海外生产基地，搭配美国海外仓，实现“以外供外”的盈利模式，在复杂的市场环境中实现稳健发展，更为品牌全球化布局筑牢根基。
（探月Ⅱ）
家居行业的浪潮中，风口常有，而清醒的坚守难得。丁卫从未追逐一时的喧嚣，而是以阅读为径，在碎片化的时代里守住思考的本心；以长期为尺，在急功近利的行业中铺就品牌的根基；以原创为魂，在同质化的困局中彰显独特的价值；以扎根为道，在变革的挑战中积蓄前行的力量。他为富兰克注入的，不止是经营的智慧，更是一份“不疾而速、方得长远”的笃定。
本文来源：网易家居厨卫
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李阳荣_V002
