上海
当前家居行业结构性调整继续深化，市场格局持续重塑，在全新消费周期下，行业既面临流量碎片化、同质化竞争的挑战，也暗藏价值重构、模式创新的机遇。如何在行业洗牌中找准增量破局点，以长期主义穿越周期，成为品牌与合作伙伴的共同命题。为锚定发展航向、凝聚合作共识、破解终端难题，1月21日，“实干为基・致胜终端 —— 丽曼俪2026年商务年会暨新品品鉴会”于河南清丰圆满落幕。
来自全国的合作伙伴代表怀揣热忱齐聚一堂，以战略为帆、赋能为桨、实干为锚，在思想的深度交融中凝聚发展共识，在务实中筑牢共赢根基，共同绘就2026年奋进蓝图。这场集战略引领、知识赋能、新品鉴赏、荣誉表彰于一体的盛会，既是对过往并肩岁月的深情回望，更是对未来征程的奋进之约。
01
战略同频 破局认知新境
(丽曼俪总经理石克先生致开幕辞)
终端是品牌与市场对话的窗口，更是共赢事业的核心阵地。丽曼俪总经理石克先生在开幕致辞中回顾2025年关键营销数据，阐述公司2026年整体发展战略与布局，从政策落地的举措、资源支持的精准投放，到售后保障的全面升级，为合作伙伴吃下 “定心丸”，凝聚起携手前行的强大信心。
(中国软硬冷暖可调床垫首创品牌认证授予环节)
品牌硬核实力加持，终端赋能底气十足 —— 年会现场同步举行了中国软硬冷暖可调床垫首创品牌认证授牌仪式。作为行业内极具公信力的研究与认证机构，尚普咨询集团通过专业研判与严苛标准，通过丽曼俪“中国软硬冷暖可调床垫首创品牌”认证。这既是对品牌技术创新实力的权威认可，更将转化为赋能合作伙伴的核心竞争力，助力终端在市场竞争中打造差异化优势、深度赢得消费信赖。
02
赋能终端 筑牢发展之基
(丽曼俪营销中心副总经理王东先生分享)
市场风云变幻，唯有认知先行、战略同心，方能行稳致远。营销中心副总经理王东先生聚焦行业趋势、如何破局、专业销售、赋能体系、运营支持、营销活动等，为终端赋能提供全方位支撑。王总提出 “店销倍增·聚力增长” 的核心战略，打造三大增长引擎：其一，全周期分层培育，打造系统化、专业化的销售培训体系；其二，聚焦分层培育+标准化输出+方法落地，构建良性经营生态；其三，全域营销赋能，规划全年联动活动，总部将持续运营帮扶与政策支持，聚焦精准营销帮扶举措，为终端提供坚实支撑与赋能。同时，王总重磅发布了致+3.0店态及战略新品，以产品硬实力为终端增长加码。
（首席营销咨询顾问石伟先生分享）
全方位为终端门店纾困解难、蓄力增能。本次年会特别邀请首席营销咨询顾问石伟先生分享新流量时代的门店破局之道，针对区域性经销商团队薄弱、流量获取低效、客户转化困难、新媒体入局无门等核心痛点，输出兼顾理论高度与落地性的实战方法论。课程涵盖市场趋势认知、正确经营思维建立、门店 “人货场” 精细化运营等核心模块，既分享老客户维护、小区社群运营等低成本引流技巧，也传授销售流程优化、团队激励设计等增效方法，让在场合作伙伴受益匪浅。
存量提质时代，家居行业的竞争早已跳出单一维度的桎梏，升级为模式创新与流量生态的立体博弈。面对流量分散、渠道碎片化的行业痛点，丽曼俪主动破局，以线上线下多渠道协同为抓手，拓宽流量入口，赋能终端门店高效抢流量、稳增长。
(河南爱抖团网络科技有限公司总经理苏红锦先生分享)
本次大会特邀抖音本地生活资深操盘手、河南爱抖团网络科技有限公司总经理苏红锦先生分享，从抖音爆点解码到流量主权重塑，通过案例拆解、核心数据复盘与落地实操指导，深度赋能终端解锁新媒体流量密码，助力传统门店向“线上线下深度融合”的营销新模式转型。
全新战略的全速落地，既需要企业硬核实力作为坚实支撑，更离不开合作伙伴的深度信赖与携手同行。大会特别邀请丽曼俪标杆门店负责人分享一线实战经验，让各位伙伴在经验交流中进行思维的碰撞，聚力共探家居行业新周期下的增长路径。
03
荣誉加冕 共赴崭新征程
晚宴环节，丽曼俪董事长陈静先生从企业发展初心、行业格局洞察、长期合作理念三个维度出发，深情回望与合作伙伴并肩走过的风雨历程，充分肯定大家在品牌发展中的关键作用，并展望2026年携手共进、成果共享的全新篇章。
(丽曼俪董事长陈静先生致辞)
年会上，丽曼俪对2025年度表现卓越的合作伙伴予以表彰，颁发“铂鲸会员”“VIP完成奖”“最佳营销创新奖”“卓越经验输出奖”“杰出新星奖”“最佳形象店奖”“新媒体达人奖”等多项荣誉。这不仅是对过往付出的认可，更是丽曼俪与合作伙伴深度绑定、共同成长的真挚体现。
从战略认知的深度同频，到终端实战的全面赋能，再到荣誉与情谊的双向奔赴，丽曼俪2026年商务年会为新一年的合作注入了强劲动力。丽曼俪将与所有合作伙伴一道，以实干为基，致胜终端，在家居行业的新时代中乘风破浪、笃行致远，共同书写更加辉煌的明天！
