广东
2025年3月17日，于深圳时尚家居设计周期间，业界瞩目的“2025当代中国家具发展论坛”成功举办。论坛上，一份聚焦行业未来的重要文件——《中式红木整装发展趋势白皮书》举行了隆重的启动仪式。该《白皮书》内容全面，涵盖设计、施工、材料、售后、服务等整装全链条，旨在为中国红木家具产业的转型升级提供系统性的指导与发展蓝图。其最终成果将于第16届红木家具品牌峰会正式发布。
值此关键节点，网易新闻家居家具和品牌红木联合采访了浙江省工艺美术大师、李忠信红木董事长李忠信，共同探讨他心中的行业发展核心关键词，把脉红木整装的未来航向。
以下是采访整理（内容有删减）
问：在您的企业经营实践中，您认为做好中式红木整装的几大关键要素是什么？
李忠信： 第一，深化的能力要非常强大。假如说把这个整装工程，没有把它每个节点拆分好，到后面再来补都是亡羊补牢，一切都是空的，这是最关键的东西。
第二，就是在生产过程当中，品质是最关键的，要始终咬住每一个细节。
第三，交期。为什么短短这三五年时间，我们现在交期达到98%以上。因为是我们现在都运用了ERP系统，红木大脑，全部从开料到木工，到后面的打磨、油漆，到出货组装，我们全流程的运用了二维码的具体工程。这样子，我们保证在生产过程当中就不漏件。
第四，安装，也是重中之重。现在我们同时在全国有五六个工地在安装，全是远程监控。我们远程都可以对话，也抓得非常非常紧。
所以说，我希望我们行业里面大家都来做整装，但是我们来做整装的同时要做好心理准备，把整装不要认为是一个产品很简单，要当成一个系统工程来交付。这样，我认为是整装才能做的越来越好。所以说，做整装不要轻易上马，上马了以后就要下定决心，全力以赴把它做好。
