从全卫定制到全屋高定 —— 迪尔雅的品牌进化之路

每一个成熟品牌的背后，都藏着一条清晰的进化轨迹。迪尔雅从2006年始创至今，用19年时间完成了从 “浴室柜生产者” 到 “全屋高定解决方案提供商” 的跨越，其发展历程既是一部企业成长史，更是中国定制家居行业成长的缩影。

初创与深耕：以浴室柜为起点的根基夯实（2006-2013）

2006年，迪尔雅在浙江开化诞生，最初以浴室柜的研发生产为主营业务。彼时的定制家居行业尚处萌芽期，迪尔雅选择聚焦细分领域，以 “品质” 为突破口：2011年，其浴室柜销量突破10万套，更率先开发实木整体浴室柜产品，以天然木材的质感与整体化设计引领行业新风向。

为支撑规模化生产，2013年，迪尔雅投入建成数万平米现代化生产基地，引入业内领先设备，从原材料筛选到成品检验建立全流程标准，为后续的品类扩张埋下伏笔。这一阶段的深耕，让 “迪尔雅” 与 “高品质浴室柜” 画上了等号，也积累了宝贵的定制生产经验。

破局与拓展：从全卫定制到设计驱动（2014-2018）

随着消费需求升级，单一品类已难以满足家庭需求。2016年，迪尔雅迈出关键一步：推出针对大宅的 “墅品” 系列，试水高端定制；同年提出 “零库存” 理念，通过按需生产优化供应链，开启全卫定制的全面推行。这一理念革新解决了传统卫浴销售中 “库存积压” 的痛点，也让品牌从 “产品制造商” 向 “服务提供商” 转型。

2018年成为迪尔雅的 “设计转型年”。这一年，品牌与三维家云设计平台全面合作，让设计从 “抽象图纸” 变为 “可视化模型”。这种 “从卖产品到卖设计” 的转变，不仅提升了客单价，更让迪尔雅意识到：定制的核心不是 “做产品”，而是 “懂空间”，这为其进军全屋定制埋下了战略伏笔。

跨越与融合：全屋 + 全卫双轨并行的新格局（2019 - 至今）

2019年，迪尔雅正式布局全屋定制：组建专业化团队、成立全屋定制直营中心，更关键的是在生产端搭建 “按部件生产” 的产品体系。这一体系将全屋与全卫产品的共性部件统一生产，差异部件独立加工，彻底打通了两类定制的生产壁垒，实现 “双轨并行”。例如，木门与浴室柜的木皮处理都有独立的生产线，而卫浴台面的岩板切割则由专属工序完成，既提高效率又保障品质。

此后，迪尔雅的 “双轨模式” 持续升级：2020年探索 “全屋与全卫一体化定制” 营销模式，通过线上设计带动全屋增量；2021年推动 “产品设计 + 空间设计 + 生产落地” 三位一体的营销赋能体系，让设计成为连接全屋与全卫的纽带。如今，迪尔雅已成为业内少数能同时做好 “全屋 + 全卫” 定制并实现完美落地的企业，其 “奥图尔系列” 全屋家具与 “范思哲系列” 卫浴产品的搭配案例，正是双轨融合的经典实践。

从浴室柜到全屋高定，迪尔雅的每一步都踩准了行业趋势：以细分品类建立口碑，以理念创新打破边界，以体系升级实现跨越。这条进化之路的核心，始终是对 “用户需求” 的敏锐捕捉 —— 当家庭需要更统一的空间美学、更高效的定制服务时，迪尔雅便以 “双轨并行” 的姿态，给出了属于自己的答案。