房地产黄金十年，家具卖场的生意普遍火爆。其中，有的卖场开始全国连锁并迅速开店，成为家具工厂不敢得罪的大地主。有的虽然走全国连锁的路子，但速度太慢，门店太少，成为家具工厂爱理不理的小地主。还有些家具卖场，没有连锁，也没提升服务水平，成为看人脸色的三流卖场，甚至被淘汰出局。是的，这些卖场曾经都是过着好日子的，都是一样的风光。
在家具行业里，2010年之后的两三年了，30万就可以开一个进口品牌的家具店，年投资回报率可以得到200%以上。
2010年前的，板式家具，在全国一二线市场，还是受欢迎的家具主流。之后，没有转型到其他品牌的板式家具品牌，都活的很辛苦。
跟林氏木业同时期做家具电商的很多，尤其在顺德龙江，已然是全国家具电商的标杆。可惜，在经历电商红利后，很多家具电商的品牌被刷出局了。
风靡全国，后来不见踪影的家具品牌很多，而今日还在继续发光发热的也不少。分水岭就在企业上升的时候，有些品牌开始享受安逸，没有看到即将到来的危险。企业的发展，包括家具品牌在内，都是有发展轨迹的，这个轨迹就是起步期、上升期、稳定期、下滑期。
我们热衷于谈论企业发展之初的种种，带着一种情怀，一份激情，可企业发展到上升期，才真正体现存在的价值。如果没有进入到上升期，那么企业就如同一朵没有迎来盛开的花朵一样，只有遗憾。上升期又可以分为前半段和后半段。
对于家具卖场来说，前半段，就是房地产黄金十年，市场需求旺盛，竞争对手少，轻松盈利，努力一点挣更多。
对于高价床垫行业来说，就是2010年之后的两三年里，投资少，竞争少，利润高。
正因为利润高，需求大，很多竞争对手闻着味道就围上来了。这就意味这上升期的后半段开始了。后半段，就是竞争激烈，需求照样存在，就看谁能够最后一个倒下。作为奖赏，最后剩下的品牌，也将成为行业里的赢家，通吃市场。
成长曲线上升期的后半段，是是否能够活下来，成为一个有价值品牌的关键节点。全国市场能够支撑的卖场体量有限，卖场里能够给出的好位置也是有限的。这意味着，有些品牌会被边缘化，甚至消失，有些品牌则能越过门槛，活下来。
每年都能看到一些品牌，来势汹汹，然后瞬间又没了声音的。是因为厂家小富即安？是经销商经销商缺乏继续进取的动力？
这些年，北方的实木家具企业，发展迅速，例如山东、天津、北京、西安等地区。有趣的是，把这些家具品牌做大的，都是外来者，为什么呢？因为本地的土著，把企业做到盈利很简单，因为有当地的资源，甚至厂房都是自己家的。而到北方去做实木家具品牌的外来者，没有任何优势，甚至资金也很紧张，剩下的是做大做强的雄心。当当地的土著挣到一些钱，沾沾自喜的时候，外来者还觉得不够，想把品牌做得更大。支撑起深圳家具品牌的外来者“黄老板”，也是一样的道理。在过去，小富即安的小品牌可能还没舒服地过好自己的小日子，当市场竞争到一定程度，小品牌将面临更大的市场压力。
品牌进入到上升通道的下半段，增加系列，多开店，开大店，提升对经销商的要求都是必然的。因为不努力去抢市场，下一步就是被淘汰，而如果能够抢下市场份额，则会是最后的赢家，胜利者，占有市场的话语权，这就是现实。
在目前的家具行业，定制家具板块的领头羊已经很清晰，高价床垫的第一名也明确了，而新中式类家具谁能成为最后的胜利者，还未可知，因为战斗刚刚开始。
本文来源：网易家居
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