网易家居全国总编辑 胡艳力
在座各位都是我们网易家居的老朋友，刚才张仁江秘书长在演讲的时候把我们网易夸了一遍，我们钱嘉燊总经理也把我们网易夸了一遍。我们网易能有今天的成绩，其实是外因和内因的结合，外因是大家的帮助，在前进的道路上相互扶持；内因则离不开我的团队。我一直在感慨，别人也在问说网易家居最近两三年为什么发展的那么好，我对外说：网易家居最核心的生产力就是我们每个人的战斗力都很强，团队的战斗力很强。
接下来分享一下网易家居在2017年开启的门户战略定位为“生活美学”。
我一直认为内容的好时候已经来到，过去十年我们的渠道是最重要的，今天内容是最为重要的时刻。在这里说这种话已经是恰逢其时。这些年大家通过我们的分发渠道，比如电视、报纸、广播等等一系列的渠道收听我们的信息；今天人人都是自媒体，所有人都是信息源，真正的好内容才会被关注，所以好的内容是这个时代最好的诠释，这也是好内容最好的时刻，所以我认为内容为王的时代已经到来。
在这样一个内容为王的环境下，我们用户到底需要怎样的内容，大家有没有思考过呢？就是作为企业或者媒体都好，我们制造怎样的内容才能让消费者关注、才能让消费者喜欢，从而产生更强的黏性，这是我们一直思考的。那么他们需要怎样的内容呢？我们认为肯定是要有用、有趣、有品质、专业！我们总结核心的一点是持续不断的为用户解决问题，所以我们的核心是：网易家居如何持续不断地为用户解决他的诉求、解决他的问题，这是我们接下来要思考的。
今年我们的定位是：开启有态度的生活美学平台。为什么是这个呢？我们希望我们内容更有用、更有趣、更有品质感、更专业。我们不停地为我们装修客户实现闭环式的解决方案、一站式的解决方案，才能让我们的居住更加美好。我们今天定位为有态度的生活美学平台，未来有人问网易家居是怎样一个平台，有态度是第一个标签，我们希望给大家留下是有态度的生活美学的平台，我们把有价值、专业、有趣、有用的资讯、活动、策划传递给广大的消费者，让我们的居住更加的美好。
这里面有很多策略，我在这里就不详细说，大致分为三个部分：设计之美、资讯之美、装修之美。这三者相辅相成，我们很简单一个逻辑，就是培育审美，培育之后有很多资讯包围着你，实现装修的交易，因此在这个平台上有很多内容呈现。我们的设计之美跟大家分享一下，现在网易的平台上有20多万的国内设计师，现在应该可以突破25万多，国际设计师有5-8万，我们做的工作是如何跟设计师做朋友，如何让设计师提供好的内容，让消费者看到好的内容，同时让设计师服务我们的企业，这是我们在这个平台上做的思考。我们做了几个栏目，一个是国际设计交流的共享，包括像米兰、意大利、美国、西班牙、日本等等国际大展我们是一定会出现的，尤其是今年四月份做的一个“青春未央”的展，我们请的导师是国内一线的设计师导师，就是卢志荣先生，他在国内、国际都非常有名。像这种国际交流网易一直在做，像去年也在米兰做了一个展，也是国际跟国内的设计师合作。像这种交流我们不仅仅局限在呐喊炒作的层面，我们更希望真正把年轻的设计师、把中国的设计理念推向国际。同时企业有一些炒作或可以借力的方面，我们也愿意尝试，希望在国际这条路上可以走的更加稳健。包括在米兰、旧金山、日本、香港、台湾都有自己的站点，同时会做一些活动。
同时，我们还和一线的大咖进行面对面的碰撞，这一块也有很多设计大腕已经接受我们的采访，同时我们会希望做一些交流，比如带着年轻设计师跟这些人进行面对面的相互学习、进入他们的工作室工作。另外我们也关注年轻的设计力量，这些可以看到我们一直在关注。我们针对这个设定推出了两个重要的栏目，一个是设计新势力，还一个是设计实力派，我们希望展示比如说别墅设计师怎样才会有一个强大的设计能力。这里面我们也会设计很多小栏目，包括自己的改造项目，所以我们会在这方面做一定的推动。
设计这一块不仅仅是刚才展示的那部分，更重要的是我们希望让企业认识到设计的力量，我们希望真的设计可以走进企业，是现在研发、生产各个环节的作用，同时希望企业借助设计，把自己的逼格可以拉得更高。国外的设计和企业的合作非常成熟，像美国有一本书叫：《家具战争》，就是说明家居产业跟设计师如何合作，这个在我们国内刚刚开始，我们愿意在这条路上共同见证、共同发力。
第二是资讯之美，把我们核心、优质、有品质感的内容做成我们自己的栏目。比如“悦居"——《理想家》，内容包括设计师接受这个方案、材料采购、花了多少钱等细节都会在里面呈现，这样我们可以知道这个家装修的怎样、花多少钱、谁设计的、在什么地方买材料。另外是“立新”——《了不起的创意》，就会有空间、产品等一些创意的想法在里面呈现。还有一个是《家居好物》，就是为大家不知道买一些家居单品的困惑问题做指导。“蜕变”——《家居大变身》是家居的一些住房改造，尤其是现在的城市二手房装修的时代已经到来。《大咖帮帮忙》也是去年很火的一个栏目，我们请不同领域的专家为我们解读装修过程中的困惑、效果非常好，有十几万同时在线的人数。《公益设计》是设计师为网友装修提供户型改造。《定制全屋计》，这个也是针对我们当下像尚品宅配做的定制类内容，我们希望从网友需求的角度解读如何是更好的全屋定制。很多人觉得全屋比较贵，其实不见得，很多人认为全屋定制无所不能，也不见得，我们希望在这里面可以得到很好的解答。
第三是装修之美，我们希望是一个项目或者一个产品，这个产品是基于自身的浏览。我们之所以做“云燕”是因为自己庞大的流量，从我来网易第一天开始就认识这个是很好的优势，所以希望发挥到极至。PC端每周三编辑都会给我发邮件，比如访问次数高居同类门户的第一，所以我们PC端的流量是非常好的。移动端现在各家各户都在拼APP、微信端，其实新闻客户端方面，网易虽然不是数量最高的，但是用户的质量非常好，第三方如果购买的话，发现他在阅读、财经、旅游等方面的人群是最高的，所以网易装机量虽然不像今日头条或者腾讯那么高，但是我们用户的黏性和用户的质量是最好的，而且网易的家居板块是唯一一个在客户端是默认板块的。
在这样好的流量下，我们做了一个“网易云燕”。这个去年一直在说，但是真正开始就是两个月时间，在今年年初北京上线，有超过500多名的用户在现场报名，我们只开了两个端口，而且没有做任何的广告宣传，也没有做推广，就是两个入口两个月就500多户的报名，然后跟我们合作的企业说这个数量怎么上涨那么快呢？其实很简单，就是依靠网易自身的流量。很多企业看到我们后台说你们数据是不是造假？我说一点都没有，所以网易流量还是很不错的。我们当时有老板问我为什么要做“云燕”这个产品，在市面上有很多，包括土巴兔，我们做“云燕”是找死的节奏，但是我们有网易，我们有流量，我们流量变现是很容易的，所以我希望我们的用户不像过沙子一样流掉，希望我们的用户可以更好地为我们的合作伙伴服务，发挥它最大价值，所以我们的“云燕”诞生了，希望大家可以合作。我们广州展也即将上线，这个是我们的一个产品，也是我们希望在我们对于消费者引导装修、引导产品、引导生活理念的同时，可以在我们平台实现交易，这是一个闭环最终的点。当然，闭环之后我们也可以让他再次被我们平台所利用。
简单跟大家汇报一下，我们定位今年开启美学生活传播平台和分享平台的战略，希望大家多多支持网易，都是老朋友，客气的话不多说，我们用自己实际的行动来证明网易的实力和网易的决心，还有为我们整个行业努力的决心，谢谢大家！
