网易家居报道 200万台油烟机、30%增长率是老板电器2015必将实现的成绩单，老板电器品牌总监叶丹芃对网易家居表示，面对接下来的双11，老板已有百人备战队伍，双11当天老板电器还会根据公司股价走势，创新提供消费者优惠。
老板电器品牌总监叶丹芃
老板电器百人团队备战双11，双11当天根据公司股价走势，还会创新给消费者优惠。
【网易家居】：老板电器的双11备战情况如何？
【叶丹芃】：我们整个电商团队有100多人备战，也给双11定了更高的目标。今年我们有一个新的玩法，除了让利给消费者，我们还会把老板的股价和促销绑定起来。举个例子，当天消费者除了享受正常折扣，如果当天我们股票涨停了，消费者还可以额外享受10%的优惠。
【网易家居】：老板电器线上和线下的销售比例大概是多少？
【叶丹芃】：整个电商的话，前年占我们营收的贡献比可能20%都不到，去年占25%左右，今年可能会到30%。其实这两年我们电商发展速度非常快，电商已经成为一个不可阻挡的势头。可能伴随着电商跟物流的发展，不光是原来的一二线城市，老板会渗透到更多下面的城市。
售出200万台油烟机、保持30%的增长率，这是老板电器今年必将完成的。
【网易家居】：您怎样看待今年整个家电行业的发展？今年互联网家装套餐特别多，老板在线上会不会跟这些新兴起的平台合作？
【叶丹芃】：今年整个行业发展比较平稳，没有大起大落。我们今年的两个目标，第一个是售出200万台油烟机，这个是没有人做到的，第二个是保持30%的增长率，这两点绝对没有问题的。所以从整个行业来看，我们和我们的竞争对手发展相对比较迅速，这几年保持这个增长率应该没什么问题。
现在我们已经进驻了土巴兔、爱空间等一些平台。可能以后会有越来越多的平台爆发出来，只要这些平台符合我们的高端定位，我们就会抱着开放合作的态度。
【网易家居】：智能化相对年轻人来说接受程度更高，老板电器在做产品研发和升级时，是否主要以新生代消费群体为研究模板？
【叶丹芃】：确实是。我们做了一个最新的人群画像，25-35周岁的消费人群已经占到70%左右。也就是说，这部分新生代的精英群体，已经成为我们的目标沟通人群和实际购买人群。
内容营销与数字营销占主导，老板电器正努力诠释“有爱、有文化积淀、科技控”的品牌形象。
【网易家居】：在今年和明年，老板电器的重心会集中在哪些方面？
【叶丹芃】：第一个是内容营销。以前我们用传统的、教育式的硬广告去跟消费者沟通，现在我们到了一个新阶段，更应该挖掘产品本身的内在价值。举个例子，我们为智能化系列做的努力曾拍摄过视频，讲将老板油烟机放到欧洲留学生群体中的故事。因为留学生离开家很久，非常怀念妈妈的、家乡的味道，而老板油烟机有自动录入菜谱的功能，我们细心将这些留学生妈妈找到，并将他们的拿手且平时常做给孩子吃的菜录入系统中，我们将这些油烟机送到欧洲这些留学生手中，给了他们惊喜，用实在的方式将想念和感动实现...应该说我们从产品本身的特点出发做挖掘，希望通过最亲近的方式去传播品牌的诉求。
第二个是数字营销，在数字媒体和数字营销这两块，我们做了非常大的工作，今年开始发力。我们会根据核心消费人群的习惯和媒体接触习惯去做相应的调整，但是，我觉得数字营销不是说盲目的去追求一些好玩、炫酷或有趣的东西，一定要基于产品本身的特点。就比如说刚刚举的例子，结合产品本身的特点，才不至于太哗众取宠。
【网易家居】：关于品牌，您期待老板电器带给终端消费者怎样的品牌形象？
【叶丹芃】：第一个我希望是“科技控”。老板电器这么多年来一直把技术创新作为驱动企业发展的核心动力，所以说我们在科技创新这条路上一定会继续坚持。但是这种科技，不是那种很冰冷的科技，而是一种更加有活力、更加有人性的科技。
第二个希望“有爱”的形象，希望品牌传递出对消费者的关怀。针对消费者的现实需求和痛点，我们帮他解决一些问题，这是更加有爱的一个形象。
第三个，我希望是更加“有文化积淀”的形象。因为我们一直觉得，只有老板更加懂得中国厨房的应用环境，更加懂得中国烹饪的特点和需求，所以我们一直传承中国的烹饪文化，并把文化和科技结合起来，打造一个有文化厚度的企业形象。
