采访文字实录：
自信的男人最时尚
洪肇设：网易的网友大家下午好。
网易时尚：我们现在大家都在提倡每一个时代都有一些可以代表这个时代的男性的名士，您觉得怎么样的男性才能够代表这个时代的一些风尚呢？
洪肇设：我对一个男人当名士的一种概念，要当一个名士应当对自己、对家庭、对企业、对社会都要承担责任，要有创新，要有信念，要坚持。就像我们今年的广告词一样“是一个信念，是一种坚持，相信自己，世界相信你”信心，男人的信心比黄金还重要。
网易时尚：洪总，您作为国内最知名的男装品牌柒牌的掌舵人，对时尚有什么看法，在您心目中什么样的男人才算是一个时尚的标准？
洪肇设：怎么样来衡量一个男人的时尚标准主要看他的穿着，穿着主要看他的颜色、款式、面料，更主要的是看他怎么样搭配，搭配是更主要的，你懂得搭配那穿起来一套衣服就非常的靓丽、时尚，那这个男人就显得非常有人格魅力。
网易时尚：您肯定平时会有很多不同的活动需要出席，在不同的场合当中会有怎样特定的服装搭配，平时会偏向于怎样的着装风格？
洪肇设：我喜欢穿比较有特色的，比较艳色的，比较时尚的颜色和着装，平常我还比较喜欢穿中华立领，因为我感觉我穿中华立领出去，大家都会用一种比较欣赏的眼光看着我，所以就像我们的广告词一样“重要时刻，我只穿中华立领”。
网易时尚：请为我们介绍一下您今天的这套衣服吧。
洪肇设：我今天这个衣服是我们今年秋冬的新产品，所以我是比较早的把它穿出来了，只有我有这种权力，其他人没有，因为我经常去订货会，对产品也非常关心，我对服装已经是做了30几年了，所以我对它的颜色、款式也很熟悉。
柒牌人的标准——“五七”文化
网易时尚：我们知道您从1979年到现在经营这个品牌有30年的历史了，在经营的中间肯定是有很多感触的，您好像也通过自己的亲身经历总结了一个柒牌的“五七”文化，能给我们介绍一下吗？
洪肇设：我们根据多年的发展，感触了一句话，最核心的意义就是说要发展就要创新，事业要成功就要努力。企业要发展，要有战略，要有目标，要不断地调整，不断地改进和完善，来实现我们预定的战略目标，所以我们这30几年，我总结了一个“五七文化”的理念，这个理念包含着企业的发展战略方向，企业的管理、做人的标准。
洪肇设：这“五七”我们第一个是七个坚持：第一个坚持比肩世界男装的方向不改变；第二个是坚持打造百年品牌的核心目标不改变；这代表我们柒牌的一个发展战略跟目标，坚持走适合自身发展的道路不改变；坚持奉献社会的企业责任不改变，我们一个企业不但对企业要承担责任，对社会也要承担责任；还要一个是坚持与顾客、员工及合作者的利益共享不改变，我们要做到跟我们的上下游，跟我们的合作伙伴，跟我们的员工要同享、共享我们企业的发展，这是七个坚持，就是代表我们企业的一个发展战略的目标，追求的目标。
第二个是七化：七化是讲科学化；人性化；信息化；数字化；标准化；军事化；国际化，科学化是代表我们所有一切进步、创新的一种先进理念，所以我们一定要尊重科学，第一我们要讲人性化，你该做什么就做什么，不要说你不会做要硬求着去做，这样成功的希望就会比较少；再来就是人性化，我们现在已经是二十一世纪，我们的思想不断在创新，不断在改进，在经营上，在管理上要更加人性化；再来是信息化，信息化是一种现代科学管理手段，企业要发展，在管理上要有一个标准；再就是精细化，商场如战场，说干就去干；再一个是国际化，现在我们跟国际上的一些品牌、一些产品还有一定的差距，所以我们一定要争取走出去，把自己的功夫练好，不但占领国内，还要走向世界；
第三个就是七该，七该是一个管理理念，是该放的放；该管的管；该奖的奖；该罚的罚；该花的花；该省的省；该调的调，该放的放，不管我们公司也好，包括我自己也好，这是我们给管理阶层用的一种管理理念，你作为一个（管理者）不能说什么事情都自己做，我们要做一件事情，要做好一个企业要靠我们的团队精神，做一个领导也好，做一个主管也好，你要懂得放权，该放给人家的，该放给手下的该放就要放；但是该管的要管，你不能全部放，不能随便放，重要的事情还是要自己管，重要的时刻还是要自己抓，自己管；该奖的奖，该罚的罚，是说我们现在要奖罚分明，要通过一个管理的绩效薪酬这种体制来管理员工，该进步的，该有贡献的我们该奖要奖，对那些表现不好，违反公司制度的，我们该惩罚的要惩罚；该花的花，该奖的奖，特别是我们这种品牌运作，尤其是广告要花很多钱，我们要掌握时机，该花的一定要花够，要花足它才会有效应，这是我们这几年运作品牌的一个比较深的体会，所以我才说该花的一定要花，但该省的一定要省，浪费是一种犯罪大家都知道的，我们企业要发展，一个就是创新求发展，一个就是节省成本，对我们企业的利润，对企业的发展是相当关键的一个因素，所以我们要尽量的减少成本，控制开支，该省的要省；再一个该调的一定要调，我们在发展经营过程中要不断地调整我们的战略，调整我们的思路，调整员工的岗位，调整员工的工资，该调的一定要调，马上就要调，所以这是七该，这是管理的理念。
再一个就是七要：七要是对柒牌人的一个要求，一个标准，要有战无不胜的信心；要有海纳百川的胸怀；要有行为道德的规范；要有持续创新的意识；要有沟通协作的能力；要有勇担责任的精神；要有追求卓越的智慧，所以说做一个标准的柒牌人，你要有胸怀，要有信心，要有精神，要有规范的意识，要具备这些那才是一个标准的员工。
最后一个是七会，七会是要会想；会写；会说；会问；会听；会看；会记，你看我们每天每个人其实都在做做，不是在想就是在写，不是在写就是在听还是在看，但是你要加一个会，不要乱想、乱写、乱说、乱问、乱听，所以这个七会也是做人的一个基本要素，如果你做到这七会了，什么都会，也会想、也会写、也会说、也会听、也会看、也会记，像我们走到哪里就看到哪里，但你要懂得看要看什么，看回来要用在哪里，所以要学习会看，看是关键，所以这七会也是一个柒牌的一个做人的基本标准，能做到这七会了，我相信都做会了，一定是一个不错的员工。
慈善是每个企业每个公民应尽的义务
网易时尚：我们知道柒牌在和清华大学合作非物质文化研究和保护的资金，你们会把一些传统文化的元素怎么样融入到你们的产品的一些理念和设计当中，在具体的产品里面有些产品是体现了你们研究的这个非物质文化的研究成果吗？
洪肇设：我们柒牌跟清华美院合作的非物质文化保护基金，主要的目的第一个是对社会责任的一种承担，非物质文化遗产保护是一种比较复杂的工程，得靠我们社会和大家一起来努力，我们在保护非物质文化遗产的过程中也有通过一些我们中国的民族元素，我们中国的非物质元素，结合在我们的开发产品和品牌运作上。
网易时尚：能给我们具体介绍一下，比如你们有一些什么产品是用到了怎样的中国传统元素，或者你们的一些研究成果在哪些服装上是有体现的，消费者可以在这些你们的立领，或者你们的夹克上会看到这种元素？
洪肇设：因为我们这个非物质遗产刚刚做了两年，这两年的成果总结刚刚是4月份才出来，我们现在正在储备和研究当中，将来在我们的产品上肯定会有很多地方用上的。
网易时尚：您觉得现在中国从制造到创造是一个很好的时机，大家开始做自己的东西，做自己的创造。还有我们知道柒牌一直很热心于社会的公益事业，你们对各种运动比赛赛事的支持，还有你们做了很多慈善公益类的项目，您是怎么样看待企业的社会责任的？
洪肇设：没有社会的发展也就没有企业的发展，我们所有的企业也都是社会里面的一员，所以我们对社会做一些慈善，也是我们每个企业以及每个人应尽的义务。
网易时尚：您是一个相当成功的企业家，在财富这方面有什么自己独到的看法吗？
洪肇设：我现在对财富的看法不是说我想要有多少钱，我的想法是像我们柒牌将来做成百亿企业、千亿企业，给社会能创造一些就业机会，给社会多做出一些贡献，这是我每天都想做的事情，对财富来讲究竟能赚多少钱，我从来没有去考虑它。
把柒牌做成百亿千亿的企业
网易时尚：现在中国很多本土的时尚品牌都开始谋划在海外扩张，还有很多国外的奢侈品品牌在中国开店也很迅速，柒牌是如何应对这样的现状的？
洪肇设：我们柒牌刚刚创业的时候口号就已经喊出来了，我们要比肩世界的男装，所以将来特别是我们中华立领要走出国门希望是特别大的，我们的发展战略也是这样定的：占领国内市场，将来走向世界。
网易时尚：能给我们透露一下下一步对柒牌这个品牌的规划吗？
洪肇设：将来我们对柒牌的规划主要是想要把它做成一个百亿、千亿的柒牌集团企业，在国内的市场份额不断地扩大，在将来争取在国外也有一定的市场份额。
本文来源：网易女人
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王晓易_NE0011
