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庞洪:我要让好莱坞为我打工

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庞洪和麒麟影业对于公众来说还远远算不上耳熟能详,但谈到由他担任制片人、麒麟影业出品的电影《画皮》、《画皮2》,却是中国电影在电影市场上两个绝对的成功范例。而刚刚推出纯爱电影《甜心巧克力》的庞洪,已经把目光转向了与海外合作和培养年轻制片人。


专访《甜心巧克力》制片人庞洪

庞洪和麒麟影业对于公众来说还远远算不上耳熟能详,但谈到由他担任制片人、麒麟影业出品的电影《画皮》、《画皮2》,却是中国电影在电影市场上两个绝对的成功范例。而刚刚推出纯爱电影《甜心巧克力》的庞洪,已经把目光转向了与海外合作和培养年轻制片人,在他看来,《甜心巧克力》正是一次对海外合作以及培养年轻制片人的练兵,而在未来的《画皮》系列与楼兰系列中,他一定会尝试与好莱坞“合作而不是合拍”,这样的计划也许在三五年之后就能看到,而庞洪的最终目的,“是让好莱坞为我们打工。”(文/企小鹅 图、视频/李道忠)

“看重《甜心巧克力》类型单纯,现在国内市场还在浑水摸鱼”

我觉得我们很多的故事还是比较浮躁的,甚至是一些闹一闹,不能说是闹剧吧,反正有些还是蛮肤浅的,在这个过程当中我觉得我们社会缺一种守候,缺一种相爱的一对恋人之间的一种承诺,如果能真正的把对方的每一句话,每一个承诺真正坚持下去,可能社会的这种责任感,相互之间的信任感,包括爱情可能更加牢固一些。

我们还是蛮有信心的,至于后面大家都挤到这个档里面,那大家就一起热闹吧。再一个,现在整体中国电影市场的容量也蛮大的,至于是好片一日游还是真正的,只能市场来检验,我觉得这个也不为过,你想以后你一片独大,或者自己想独吃这个市场的份额,不可能了。

庞洪:我要让好莱坞为我打工

庞洪说《甜心巧克力》是一部纯爱电影,所以更多是无国界的。

网易娱乐:其实《甜心巧克力》已经启动了挺长的时间了,为什么选择在今年的光棍节档期上映?

庞洪:这个电影当初我主要是支持上海米子公司的制片人米子,我觉得米子也是个青年的蛮优秀的这么一个制片人,而且这个电影主要是更具有国际的合作,我一直希望从培养更多的制片人和包括开拓一些国际的合作项目做起,无论是跟韩国还是跟日本、美国,更希望走一些这样的合作的尝试。所以选择到今年的光棍节,我们有这样的考量,首先避开这种,你不能在九一八,也不能在七七那种敏感的时间节点上进行投放,同时我觉得更多的我们选择的是轻松的、爱情的、浪漫的,因为电影的主题这次也是一个纯爱的电影,所以更多的是无国界的,更多的是想把我们这种好的、浪漫的爱情,把这种主题表达出来。

网易娱乐:《甜心巧克力》是一部纯爱片,但单纯的纯爱片在此前取得成功的例子并不多,当时为什么会对这样一个片子有信心?

庞洪:应该这么说,很多类型片的种类未来会越来越多,电影市场银幕数这么大,它肯定会越来越细分、越来越多元,当时不是说没有人反对,但是我更多的觉得,制片人米子和编剧他们的这种执着,和这种真诚,包括这种故事,正因为它是特别的纯,特别的单一,所以我觉得可能也是它的一个特色,加上市场里这么多年,我觉得我们很多的故事还是比较浮躁的,甚至是一些闹一闹,不能说是闹剧吧,反正有些还是蛮肤浅的,在这个过程当中我觉得我们社会缺一种守候,缺一种相爱的一对恋人之间的一种承诺,如果能真正的把对方的每一句话,每一个承诺真正坚持下去,可能社会的这种责任感,相互之间的信任感,包括爱情可能更加牢固一些。社会随着物质的进步,精神的、文化的、文明的,更需要,所以我当时还是蛮支持他们做这个片子的,也希望能得到社会的一些真正的喜欢和真诚的反馈。

网易娱乐:我们看到今年的光棍节,就是11月11号前后这个档期,可能是有生以来最拥挤的一个档期。所以会不会觉得还是有些压力?

庞洪:毕竟我们这个定档好像是从年初我们就基本定了,也没有变过,而且从现在看,我们的宣传,我们整体的物料和片子整体的卖相来讲,我们还是蛮有信心的,至于后面大家都挤到这个档里面,那大家就一起热闹吧。再一个,现在整体中国电影市场的容量也蛮大的,至于是好片一日游还是真正的,只能市场来检验,我觉得这个也不为过,你想以后你一片独大,或者自己想独吃这个市场的份额,不可能了,最少我觉得未来每周都有五部片子上映,这个可能也是正常的,一是观众有更多的选择,再一个市场的容量也够,加上谁的营销、谁的宣传,谁的片子本身自身的品质到位,观众都是有他自己的选择的。我是这样的一个感觉。

网易娱乐:多一点选择对市场来说是一件好事,可以把这个盘子再做更大一点。

庞洪:是,现在肯定还是多少有点浑水摸鱼,是不是,有点这个感觉,未来肯定,我相信大家也都知道,所以我说可能过个三年五年,中国国产电影会越来越好。

“曾因版权问题被久石让质疑,日本团队专业中国团队更灵活”

我们用了久石让请来的音乐,在这个影片当中他是很唯美的,很抒情的,但是在中国电影市场上,我们的预告片,我们剪的这个希望它更加商业,更加有节奏,对观众有吸引力,所以我们在画面当中全部用的我们影片,但是音乐的部分就没有完全用久石让的音乐,我们可能节选了他的一部分,又用了别人的一部分,在我们自己宣传的团队当中认为,我电影是你的,所以我的宣传片上打的就是久石让的名字,但实际在这个过程当中它不是完全用的久石让的音乐,久石让就提出了很多的质疑,对我们提出了一些对版权的不尊重。

总的来讲我觉得日本的团队还是比较认真的,敬业精神,我们整体的专业度,团队的专业度,尤其是这种小制作片,不够,甚至有些粗制,不能说滥造吧,总之我们可能有些事情就想凑合一下。日本团队的这种执着的敬业精神,尤其我们在拍的时候,又是在北海道,那雪都很厚的,很冷,在这个过程当中就发现,不是说他们比我们抗冻,是他们的那种专业精神要比我们的团队更加执着、专业一些,我们还需要真正的意志、品质、团队的合作精神上,向他们学习。

 

庞洪:我要让好莱坞为我打工

制片人庞洪接受网易娱乐专访。

网易娱乐:刚才庞总一直都提到,这个项目比较独特或者比较吸引你的就是这个跨国的班底,我想知道这个班底最初我们选择搭建这样一个跨国的班底,更多的是出于我们要开拓海外市场,把触角伸向海外这种考虑,还是说我们希望在艺术上有所交流、有所尝试?

庞洪:从我的角度来考虑,最初是从市场的角度,因为制片人还是要考虑市场,其次我觉得通过合作、文化的交流,生产制作的交流,包括我们在后期发行、海外的电影节,我觉得都是可以无国界的交流,我们到韩国的光州电影节到日本的东京电影节,包括跟导演、作曲,包括演员像台湾的这些,我们大家都是有一个交流,只有在更多的合作过程当中我们才能相互的增进了解,增进理解,增进彼此间的一种达成共识,我觉得可能对我们今后的一些合作摸索一些经验。

网易娱乐:我们都会觉得搭建一个跨国的班底,肯定是要比单纯的用中国班底会增加很多工作量,增加一些沟通的成本和难度。

庞洪:但是我是想,未来中国的市场一定是开放的,而且尤其我们现在虽然每年只有20部进口大片,增加到14部进口分账片,变成34部,甚至还有20部批片,到了2015年、2016年,中国的电影市场一定是要开放的,而且那个时候没有什么所谓的保护,到那时候如果我们再去做一些合作、合拍,我个人认为可能会晚了一点,所以今天我们用这些小的制作,或者小的周边的一些合作,实际是在为未来我们跟好莱坞,跟更多国别的同行进行合作的一个练兵,大概我是这样的一个想法。

网易娱乐:经过这次练兵,在庞总这里得到了什么样的经验甚至什么样的教训?

庞洪:肯定我相信我们下面真正的工作团队,他们的感触、感受比我还要深,当时我给他们提出的一些要注意这种交流,或者是注意这种沟通,当时可能有些小的方面不太,不以为然,但是真正的合作中发现,大家的文化理解的概念完全是不一样的,你认为他理解了,或者认为应该是这样的,实际到了真正关键的时候不是这样的,完全不是。

网易娱乐:有没有很具体的例子?

庞洪:打个比方说,我们用了久石让请来的音乐,在这个影片当中他是很唯美的,很抒情的,但是在中国电影市场上,我们的预告片,我们剪的这个希望它更加商业,更加有节奏,对观众有吸引力,所以我们在画面当中全部用的我们影片,但是音乐的部分就没有完全用久石让的音乐,我们可能节选了他的一部分,又用了别人的一部分,在我们自己宣传的团队当中认为,我电影是你的,所以我的宣传片上打的就是久石让的名字,但实际在这个过程当中它不是完全用的久石让的音乐,久石让就提出了很多的质疑,对我们提出了一些对版权的不尊重。

不是说我们不知道,是可能我们的理解不一样,我们认为影片确实完全是,我们宣传的时候写的电影音乐久石让,这个没有错呀,我们宣传片只是为了宣传,但是像这些小的细节都可能会造成大家的这种误会,甚至不理解,这就加大了很多的沟通需要,包括我们可能未来首映的活动,久石让会不会来,这些都会出现一些影响,这些问题,这都是给我们这些年轻团队的一个很好的提醒,我只是举了这么一个很小的例子。在日本拍摄的过程当中也有很多这样那样合作当中的一些小的碰撞,小的一些摩擦,但是都是通过更多的沟通、交流,让大家理解了,所以我觉得这就是合作。

网易娱乐:在这样一个跨国团队当中,比如像日本的团队,他们带给我们的值得我们学习或者借鉴的经验是什么?

庞洪:总的来讲我觉得日本的团队还是比较认真的,敬业精神,我们整体的专业度,团队的专业度,尤其是这种小制作片,不够,甚至有些粗制,不能说滥造吧,总之我们可能有些事情就想凑合一下。日本团队的这种执着的敬业精神,尤其我们在拍的时候,又是在北海道,那雪都很厚的,很冷,在这个过程当中就发现,不是说他们比我们抗冻,是他们的那种专业精神要比我们的团队更加执着、专业一些,我们还需要真正的意志、品质、团队的合作精神上,向他们学习。

网易娱乐:对于外国团队而言,除了中国市场是一个很大的诱惑之外,中国的团队有没有一些我们更内在的优势?

庞洪:可能也许我们某些这种灵活性,也变成了我们的优势,我们跟好莱坞合作或者跟有些老外合作,大家总会觉得老外死板,不灵活,后来我们发现他们的严谨,这种死板实际更多的让我们的品质、质量得到了保障,但是中国确确实实有些事情你不灵活的去做,可能我们的成本也会无限的加大,这个我觉得要更好的结合,有时候我觉得邓小平说的那句话,走具有中国特色的社会主义道路,黑猫白猫,能抓住老鼠的就是好猫,这个还是有道理的。当然我觉得这个不是一个长久之计,可能在现阶段,我们这个时候这样做可能会使我们的成本,或者使我们的有些工作进展得顺利一点,但未来一定还是要有规范的法律、法规、规矩,甚至我经常倡导和提议的,我们要做中国华语电影标准,有标准的一个电影,要不然总是不知道这个电影到底哪块是对还是不对,总要有一个标准。

“力主推行制片人中心制,年轻制片人要过政治关 ”

我还是觉得制片人中心制,我提倡的这样一个做法,这个不是我做得成功的案例,好莱坞就是这样一种机制,它已经有很多年的一种成功的模式,而且我从《画皮》《画皮2》,我们这个团队就希望推行的是制片人中心制这样一个概念,所以我们也希望在中国更多的培养优秀的制片人,这条路才能把我们真正的电影按照商业的类型,按照我们商业电影的规律来做好,

在中国我觉得首先他要有一个敏锐的政治嗅觉,这是第一位的。政治永远是中国的第一国情。这是肯定,尤其在中国,我们必须要有敏锐的政治嗅觉,你要符合国家大的一些发展的策略、政策,也就是政治风险是第一位的,其次你要有整个、全面的专业知识,你不能只是会搞钱,你以为你就是制片人,不可能,你得要把整个的过程里面的专业知识都要掌握,第三你要跟市场,跟宣发营销,制作那只是在前期,你选择题材、选择导演、选择演员、找钱,这都是你基本的因素,其次你要懂市场,懂市场、懂营销、要知道电影是拍给年轻人看的,是一定跟着市场的脉搏相吻合的,第四你要跟新技术的运用相结合,你不能落伍,电影可以说是科技含量、技术含量最高的一个文化产品,像美国好莱坞它可以动用最新的,甚至乃至于军事的科技的情报的军事的那种运用到电影上,它是一个国家的形象,甚至是一个国家的名片,我觉得你作为一个好的制片人,必须有这样的政治素质、文化底蕴、专业技能、市场营销的这种理念、眼光,包括新技术、新科技的运用,你自己不懂可以,不能不了解,不能不知道,把它综合起来,我相信有这几条。

庞洪:我要让好莱坞为我打工

庞洪:我觉得做电影人都不容易,因为我们也是从一点点小的做起来的。

网易娱乐:很多国内的公司会比较有针对性的培养年轻的导演和编剧,但是你说你想培养年轻的制片人,为什么会有这样的一个想法?

庞洪:我还是觉得制片人中心制,我提倡的这样一个做法,这个不是我做得成功的案例,好莱坞就是这样一种机制,它已经有很多年的一种成功的模式,而且我从《画皮》《画皮2》,我们这个团队就希望推行的是制片人中心制这样一个概念,所以我们也希望在中国更多的培养优秀的制片人,这条路才能把我们真正的电影按照商业的类型,按照我们商业电影的规律来做好,导演也不是说不重要,肯定一部电影导演还是非常重要的,但是导演往往容易陷入自己想说的,想表达的,或者自己的那种艺术才华之中,而制片人更多的是站在投资人、站在市场、站在观众的角度,所以我希望我们多有一些优秀的制片人出现,可能就会更多的推出一些能适应市场,而且为投资人负责的项目,这样的一个趋势。

网易娱乐:其实很多公司在培养年轻导演,或者培养年轻编剧的方式就是给他们提供机会,让他们有机会拍电影,如果要培养年轻的制片人,是要给他们提供什么样的机会呢?

庞洪:更多的是让他们对一个项目从头开始有一个全面的把控,制片人是从一个题材的选择、演员的甄选、资金的组合,包括怎么把资源的整合,包括对市场的定位于判断、营销、宣传,它是蛮综合的,所以我觉得觉得要有一个好的制片人,可能对一个项目的总体把握更重要,而不是一个制片主任,我觉得这方面可能意义更重大。

网易娱乐:所以在《甜心巧克力》的项目当中,这个年轻的制片人也是像您刚才说的,从开始介入负责这个项目?

庞洪:是的,主要是米子他来做这个制片人,他更多的做了这个项目所有的一些工作,我更多的是从方向上,国际合作上,包括资金上、资源上帮他做一些把关和整合。

网易娱乐:在你看来,或者针对《甜心巧克力》这个项目,年轻制片人会遇到的比较常见的问题是什么?

庞洪:当然,首先可能在资金上他们会不那么容易找,另外最主要的就是对一个大的趋势,打比方说,因为毕竟我们这个片子是个中日合拍的,就牵涉到中日之间的关系,政治,当然了,电影我们更多的是从艺术和无国界上来考虑,但是毕竟它的气候或者大的环境,我们还是要考虑进去的。

网易娱乐:我想知道这个项目是已经成熟了,整个班子已经搭出来了,整个项目来找您,还是说这个年轻的制片人首先找到庞总说,我想做这个项目,希望庞总支持我?

庞洪:在一开始第一桶金没有的时候找到的我,可以说这个部分是蛮难的,往往项目趋于成熟的时候,钱就容易找了,第一桶金第一笔钱,打比方说他需要签演员,要确定主演,没有钱,或者他没有名气,他需要说服这个主演来演,可能这时候我的作用就大一点,包括这个项目我们也是,第一笔付给林志玲的钱,导演的费用,到日本整个主创的搭建,还有包括前期整个启动的费用,可能说我对他更多的支持。

网易娱乐:所以当时庞总是看中了这个项目的什么特质,让您觉得可以把第一桶金付给他?

庞洪:首先制片人他的那种真诚、热情和对这个项目的那种几年间的执着做这一件事,我觉得做电影人都不容易,因为我们也是从一点点小的做起来的,所以我能感受到这个制片人做点事,尤其想做一点自己喜欢的事情确实不容易,第二我就觉得这个项目确确实实有一些国际的空间,尤其当时中国的市场还不像现在,已经是全球第二大,当时日本的市场是全球第二大,所以我觉得我们不要放弃这个市场,尤其是在我们周边邻近的这些国家,所以我觉得还是可以去做一些市场的探索;第三点是跟日本的团队,无论从作曲久石让,到日本的导演,还有我们日本的这些主创、主演,因为我觉得亚洲的,尤其日本是我们邻邦,是我们学习我们同行的一些经验、精神和他们做事的一些团队的工作的方法、风格,值得我们相互交流和学习。

网易娱乐:你说想要培养年轻的制片人会涉及一个很关键也很核心的问题,制片人到底应该拥有什么样的素质,拥有什么样的能力,他才是一个合格的制片人,?

庞洪:确实,您说的这个很关键,在中国我觉得首先他要有一个敏锐的政治嗅觉,这是第一位的。政治永远是中国的第一国情。这是肯定,尤其在中国,我们必须要有敏锐的政治嗅觉,你要符合国家大的一些发展的策略、政策,也就是政治风险是第一位的,其次你要有整个、全面的专业知识,你不能只是会搞钱,你以为你就是制片人,不可能,你得要把整个的过程里面的专业知识都要掌握,第三你要跟市场,跟宣发营销,制作那只是在前期,你选择题材、选择导演、选择演员、找钱,这都是你基本的因素,其次你要懂市场,懂市场、懂营销、要知道电影是拍给年轻人看的,是一定跟着市场的脉搏相吻合的,第四你要跟新技术的运用相结合,你不能落伍,电影可以说是科技含量、技术含量最高的一个文化产品,像美国好莱坞它可以动用最新的,甚至乃至于军事的科技的情报的军事的那种运用到电影上,它是一个国家的形象,甚至是一个国家的名片,我觉得你作为一个好的制片人,必须有这样的政治素质、文化底蕴、专业技能、市场营销的这种理念、眼光,包括新技术、新科技的运用,你自己不懂可以,不能不了解,不能不知道,把它综合起来,我相信有这几条。

当然了,在未来我觉得要有一个金融知识,你一定要把资本,怎么和这些相结合,未来的影视一定是资本,也就是money,你要加艺术,加科技等于未来,我觉得只有把这几条加好,一定是一个优秀的,合格的制片人。

网易娱乐:所以感觉上,制片人需要比导演更全才。

庞洪:绝对是一个综合能力很强的,情商要高、智商要高,要面对所有的这些人怎么来协调他,如何和所有的投资方沟通,如何把演员摆平,让导演不生气,让剧组不能出乱子,当然了这是很全面的,你也可以分成执行制片人、生活制片人各方面,不一样,但是你要作为一个好的优秀的制片人,更多的是全面的把控这些事情。

“要合作不要合拍,要好莱坞为我们打工”

我在好莱坞南加州大的论坛中我就说了一句话,我就说了你刚才说的,我跟美国下面好多的人说,你们要做好给中国人打工的准备,这是我去年说的,他们当时都很开心,热烈鼓掌,当然了,也有人说我说话比较狂,敢跟美国人说这个,我认为这个是一个趋势,因为他们有技术,我们有市场,有资本,所以在这个过程当中我更多的希望,用他们这种已经打遍全球的这种讲故事的方法、技术,来讲述我们中国人的故事,而且是一种国际的普世价值观的,让全世界都能接受的一个故事的叙事方式,然后来讲具有中国文化的。

庞洪:我要让好莱坞为我打工

庞洪:我跟美国人说,你们要做好给中国人打工的准备。

网易娱乐:你现在会觉得时间紧迫吗?你之前提到现在国内市场在浑水摸鱼,但这个时间会越来越短,而且好莱坞进来的脚步也越来越近。

庞洪:我实际上两年前就已经有这种感觉,2006年我当时在国企的时候就觉得已经没有我们生存的空间了,我说必须做商业片,所以2008年做了《画皮》,到了2012年上了《画皮2》,我当时就考虑到,肯定好莱坞电影未来是要大举进军中国市场,所以我们的电影一定要有品质,所以当时做《画皮2》的时候,为什么在特效上,在整个模式上、管理电影整个制作的流程上,完全是按照好莱坞商业标准的模式来,而我现在实际上已经在跟好莱坞做一些合作的影片,这个合作不是今天,都是两年前的合同,因为从法律上、从文件上、从整个流程上,那个都很多很多的。

网易娱乐:好莱坞非常的麻烦,一沓一沓的。

庞洪:对呀,都是这么厚的法律文件翻译出来的,我都在做,他们的预算,原来我们预算可能三张纸,他们的预算可能要二百多页,而且细到每一个小时每一周,每一个人的工作量、往返机票、吃住行所有的都非常细,这些都是值得我们学习的,而且还有成片担保、完片担保、第三方收账公司、海外发行、北美发行、国内发行、亚太、亚洲地区发行都由谁来负责,都要早早的进行沟通、协商,所以这些部分我觉得都是值得我们学习的,需要我们的团队成长,需要我们整个工作考虑的全面性,为什么我要更多的做一些国际化的尝试,多往这个方向走,这肯定是我一直想觉得自己是个制片人,我要拍一些好的影片,有品质的电影,这是我追求的目标。

网易娱乐:很多国内电影人都在谈抵御好莱坞,但其实大家都会面临一个问题,就是我们怎么样的合作,用什么方法学习,应该用什么样的方式,或者怎么样体现中国元素,而不是说反而是被人家找到了一个突破口来侵占我们的市场?

庞洪:实际上您这个问题问得特别好,我一直也在思索这件事,我更多的在做的是合作,而不是合拍。别看这两个字,一字之差,一个叫合拍一个叫合作,合拍中国更多的现在有我们的限制,有我们的要求,在哪里拍,有多少是中国内容,有多少资金,我们的演员等等,而我觉得这块我并没有在一开始就要求是合拍片,我更多的强调的是合作,我更多的是从深入的合作,才能全面的学习,如果我们只是加个演员,拿一个中国地区所谓的版权,你根本不了解这个项目的操作内在的内核,或者内在如何操作,所以我是全方位的,而且我是要从前期的选择主创、资本的层面、市场分账的层面我都要求全球的,而且是公开的,甚至不排除我是控股的,因为现在毕竟到了资本层面,是资本说话。好莱坞也缺钱,可能我们用资本来说话,在这个过程当中我们要深入进去学习、了解,所以我跟他们的项目大部分都是这样的。

网易娱乐:能不能理解为说请他们来为我们打工?

庞洪:对,所以我在好莱坞南加州大的论坛中我就说了一句话,我就说了你刚才说的,我跟美国下面好多的人说,你们要做好给中国人打工的准备,这是我去年说的,他们当时都很开心,热烈鼓掌,当然了,也有人说我说话比较狂,敢跟美国人说这个,我认为这个是一个趋势,因为他们有技术,我们有市场,有资本,所以在这个过程当中我更多的希望,用他们这种已经打遍全球的这种讲故事的方法、技术,来讲述我们中国人的故事,而且是一种国际的普世价值观的,让全世界都能接受的一个故事的叙事方式,然后来讲具有中国文化的。

前面如果他觉得中国文化、中国元素甚至中国演员他不太能接受,那行,我们让他先来讲全球能通行的故事,我们控他的股,我们跟他把这个渠道全部来打通,把整个制作、发行、宣传的流程我们整个参与一遍,可能这就是对我们最大的学习,是我们的财富,然后我们再把我们的故事需要他们来帮我们做,做的过程当中,我们按照他们的一些要求,或者一种他们习惯的一些方式,我们来合作,这样建立起来就比较容易,就像我们跟日本、韩国,他们肯定有他们的理解,好莱坞有好莱坞的这种模式,但是如何,你既要适应中国,是,你是制定标准的,但是未来你到中国来做的片子要按照中国和好莱坞的新标准来做,适合于我们中国市场,乃至于适合国际市场的。

中国毕竟现在占全球的市场份额还很小,甚至应该说都不到10%,还有90%的市场是在国际,我们更多的希望,尤其我觉得,在未来能去把中国所谓的我们的博大精深的一些文化传承出去,我们去挣那些美元、欧元,这个才是我们应该先引进来,未来再走出去必须要走的一条路,所以我考虑的事情肯定都是在2016年、2017年、2018年以后的,那个时候我们中国的电影能在国际上占多少份额,中国的市场全开放了,我们那时候是否能跟好莱坞真正的抗衡。

网易娱乐:其实就是我们先学会和他们相处的方式,再去领导他们来为我们工作。

庞洪:对。也就是虽然有很多外国的这种,咱们不管是肯德基也好,还是家乐福也好或者等等,我们一些西餐进入中国,中国人也觉得挺好吃,也有很多,但是最终中国人还是喜欢吃中餐,我也觉得我们只是希望我们的中餐,未来做得更有标准,更精、更安全,别动不动她地沟油炒,炒的净是农药、有毒的蔬菜,我觉得就是我们把我们的每一个环节、每一个品质做到非常有标准,让中国的中餐行遍全球,大概觉得应该这样是一个方向。

“把好莱坞学透并不容易,合作拍片题材是最大难题”

你想一下子都把好莱坞都学过来,学透也不容易,它肯定有这个方向,请一个导演,或者请一个特效总监,请一个好的以好莱坞的模式讲述故事的这样一个编剧,这每一步我相信都有得有失,只是我们该怎么做得更好,我也不敢说我就已经成功,但是我可能因为毕竟是从基层做起的制作制片的,可能相对在哪一个环节更重要,或者哪个环节参与得更深一点,了解得更透一点,相对吧,可能觉得对我的帮助,或者我能把控的事情稍微的好一点,这个词我也不知道该怎么说。

市场的这些部分,我更多的是依靠他们,团队的部分我们可以相互,我可以请香港的、大陆的一起工作,更多的我们要请一些更专业,和培养我们优秀的年轻团队,首先你要懂英文的,要跟他们合作当中更加专业的,我还是希望我们抱着一个谦虚的学习的态度。像整个海外的发行营销肯定是以他们为主,但是我们又有这种完片担保和第三方收账公司,和委托发行公司,我们用这种财务、金融、保险这种专业的来管理,所以他资金的这种安全性、回收性是有保障的,这点我们国内做得实话实说不如老外,所以我们更多的学习他们这种管理的模式。

庞洪:我要让好莱坞为我打工

庞洪:想一下把好莱坞学过来,学透却不容易。

网易娱乐:我们现在能看到一些已经出来的影片,比如他们可能会请一个美国的导演过来,或者我们的摄影师是美国的,我们从美国什么打磨剧本,但是我们发现大多数这样的影片,至少我们现在看到的,成功的并不多。更多表现的还是水土不服。

庞洪:对,但是必须得走出这一步呀,我觉得都不容易,因为你想一下子都把好莱坞都学过来,学透也不容易,它肯定有这个方向,请一个导演,或者请一个特效总监,请一个好的以好莱坞的模式讲述故事的这样一个编剧,这每一步我相信都有得有失,只是我们该怎么做得更好,我也不敢说我就已经成功,但是我可能因为毕竟是从基层做起的制作制片的,可能相对在哪一个环节更重要,或者哪个环节参与得更深一点,了解得更透一点,相对吧,可能觉得对我的帮助,或者我能把控的事情稍微的好一点,这个词我也不知道该怎么说。

网易娱乐:我要问一个比较涉及知识产权核心的问题,庞总觉得在我们整个剧组这个班子里,我们到底在哪些部分,比如说导演还是编剧,还是什么部分,我们是要保证它是中国化的,是我们占有主动权的,是我们来说带有中国元素的,哪些部分我们可以更多的学习好莱坞。

庞洪:第一首先是制片人,我跟美国合作的,都是跟他联合制片人,或者是他第一我第二,甚至有的我第一他第二,就是这样,因为这个里面就牵扯到谁说了算,最终如果意见分歧的时候,谁来决定这件事。我现在跟好莱坞的项目都是,没有我签字,这个项目的资金付出都不允许,这是第一,导演我认为可以我们参与、联合甚至都可以交给老外,这是共同的,剧本部分,也就是我们的艺术部分,可能就看你定位是哪个市场,我们参与的有多深,资金部分都没所谓,就根据比例,我现在跟他们合作的几个项目大部分都是我要不然就是控股,要不然就是我占40%,单一第一大股,但是股份如果我不大,但是我必须是总制片人,我说了算。

网易娱乐:还是要把握住这个主导权。

庞洪:市场的这些部分,我更多的是依靠他们,团队的部分我们可以相互,我可以请香港的、大陆的一起工作,更多的我们要请一些更专业,和培养我们优秀的年轻团队,首先你要懂英文的,要跟他们合作当中更加专业的,我还是希望我们抱着一个谦虚的学习的态度。像整个海外的发行营销肯定是以他们为主,但是我们又有这种完片担保和第三方收账公司,和委托发行公司,我们用这种财务、金融、保险这种专业的来管理,所以他资金的这种安全性、回收性是有保障的,这点我们国内做得实话实说不如老外,所以我们更多的学习他们这种管理的模式。

网易娱乐:我也跟很多制片公司聊天的时候,也会遇到大家都有一个困惑,就是当我们合作的时候我们拍什么,现在可能很多公司都想尝试这种和海外的合作,但是会遇到一个问题,那就是题材很狭窄,所以这个题材的选择上我们有什么经验吗?

庞洪:特别难,所以你看我现在的项目大部分都是以他们的题材为主,我只是参与投资,参与学习、参与管理,这是一种,就是刚才我说的叫合作,我基本目前没有做合拍,合拍肯定未来就是要以我们为主,或者拍摄纯的都在中国拍,中国的拍摄场地,中国的大部分资金,中国的群众演员,中国的制作团队,故事我个人觉得大部分还是讲,以他们的视角,跟我们中间有点结合的部分,我现在做的一个是楼兰系列三部曲,因为楼兰本身讲的是新疆和东西方文化交汇的一个点。

网易娱乐:是有异域风情的。

庞洪:对,所以这个你也不能说它到底是中国的还是外国的、西方的,我是觉得我选了一些东西方都比较有兴趣的,或者大家认为有一些可以交汇到一起的,发生在这里,比较吻合也比较像,这是一种。当然了还有我整个拍摄的,可能就是美国发生的故事,但是我拿到中国拍,所以美国的故事他们都是美国的人,或者跟华人有关的故事,大概目前是这样的一些项目在磨合当中。还有就是魔幻的。

网易娱乐:没有国界的这样的。庞总觉得这个部分是不是应该是在前期开发当中最难的一部分?

庞洪:难,实话实说真的是难,因为往往我们都喜欢是哪头都想占,而我恰恰是觉得前面这个部分,尤其在跟老外老美合作的过程中,我不希望前面,可能我跟别人的想法不一样,我就不占,甚至要占就占得很少,中国的部分,而且要占得合理,否则宁可不占,宁可是一个外国电影,我投资,我参与它全球分账,我参与它的…

网易娱乐:商业运作。

庞洪:对,管理,我了解他们是什么样的一个模式,它怎样的一个投资比重,演员、主创怎么在这个影片当中要分它的未来版权的收益,收益是多少年,比例是多少,就像以前我们当制片人,我们可能只拿一个制片人费,没有拿过制片人费以外的全球分账,我现在跟老美的合作就是,我除了制片人费,我还要拿全球的30年的7.5%的分账,这个在中国的制片人是没有拿过的,我是直接跟美国的合作就是这样的,我拿过百万美金的制片人费,然后我又拿了全球分账30年的7.5%,中国哪一个制片人做到了?没有,我在尝试,所以我觉得这个都是属于我们需要学的,而且它有一些地方是非常科学的,演员、导演你们的这些片酬可能不一定很高,未来从市场来拨,再来分,保证投资人的现金部分多少,剩余的多少、怎么合理的分配,像过去这个我在中国都是没有的,而且所有投资的风险、压力都压给投资人,如果这样的话我们可以,投资人跟演员可以说共同来承担了,这都是我们需要学习的。

还有包括完片保险,中国没有保险公司帮一部电影来进行保险,你超支呢?你超期呢?有好制片人、有好演员、有好团队,可能大家配合密切不超支、不超期,如果制片人没能力,你在这个过程当中没有把控好,演员今天不高兴、明天不来、后天生病,导演今天一个想法、明天一个创意,后天让你很多的,你控制不了他,制片人只有掏钱的份儿,而没有整体的,你不知道怎么弄,所以这都是有问题的,这就是制片人,如果你有综合素质、很强的能力,你就会把控到这个方方面面,这都是我们需要学习的,这也是我为什么一直在推制片人中心制,让制片人要加强的是这样一个管理能力,才能拍出好片子,才能把投资人的钱看好、管好、用好。

“《画皮》要做魔幻系列,制片人中心制是努力方向”

《画皮》因为它的题材有点局限,毕竟它是聊斋故事,还是比较东方和中国的,所以我也想突破一点,《画皮3》也好,包括未来的画皮系列,我也在想到底往哪个方向去,也是我们所一直在思考、思索的,因为更多的希望中国也出一个系列电影。魔幻系列,有品牌的,能真正走向国际的,所以在这个当中可能不一定能让故事,也不能说不可能,就不一定那么快,可能《画皮3》没有,《画皮4》有可能出现,我也在想,但是我们可能在《画皮3》的时候,制作团队里面可能更多国际的来了,特效的制作的这些部分可能,

谈不上力量的制衡,我觉得大家都是沟通吧,让他多理解我是服务于他,我经常跟导演说,我是做好后勤服务的保障,只是在你需要钱的时候我有钱,需要团队的时候我有最优秀的团队配合你,我是帮你找到你需要的人,需要的演员,然后在关键宣传、营销、资源整合的时候,不需要找到去找,因为他毕竟是个艺术家,你让他帮你把你想要表达的这种影片的艺术的风格,包括剧情,让他把握好,那些我觉得就让我这个制片人当商业的来运作,这样的大家有个合理的分工,也谈不上有一个制衡,我觉得一句话,还是前期谈好、理解、沟通,我觉得没问题。

庞洪:我要让好莱坞为我打工

《画皮2》剧照。

网易娱乐:我们知道像庞总手里有《画皮》、《画皮2》,在我们合作的过程当中,有一天我们是不是可能看到美版的《画皮》,或者《画皮》这个题材变成一个国际化的、全球化的这样一个制作?

庞洪:《画皮》因为它的题材有点局限,毕竟它是聊斋故事,还是比较东方和中国的,所以我也想突破一点,《画皮3》也好,包括未来的画皮系列,我也在想到底往哪个方向去,也是我们所一直在思考、思索的,因为更多的希望中国也出一个系列电影。魔幻系列,有品牌的,能真正走向国际的,所以在这个当中可能不一定能让故事,也不能说不可能,就不一定那么快,可能《画皮3》没有,《画皮4》有可能出现,我也在想,但是我们可能在《画皮3》的时候,制作团队里面可能更多国际的来了,特效的制作的这些部分可能,实际上《画皮2》我们已经有美国、韩国、日本、香港,但是我在《画皮3》的时候,我可能在特效部分,可能有澳洲、美国,我更多的想把这个创意、想象的空间,魔幻的世界做得更大,也不排除我一个大魔王选一个美国好莱坞的一个男星,都有可能。

网易娱乐:所以我们现在是不是可以理解,《画皮3》已经提上议事日程,在具体的操作当中了?

庞洪:我已经在做一些前期准备了。明年计划快的话,8月份开拍吧,应该是这样的一个计划。前期剧本的开发、演员的甄选,大概是这样的。

网易娱乐:我们看到《画皮》、《画皮2》,包括之前庞总提到的制片人中心制,我们想知道在《画皮》、《画皮2》当中是不是已经是制片人中心制了,还是在建立的过程当中?

庞洪:我们是按照这个方向在推行,我也在不断地学习、摸索,应该说一个新的模式推行起来还是有难度的,因为大家毕竟有一个认识、调查的过程,我们也有一个学习、提高、成长的过程,我是往这个方向在努力的做。

网易娱乐:我们提到更多的中国电影的时候,还是导演中心制的会更多,尤其是因为在中国可能导演比制片人名气要大,我能怎么怎么样,所以会遇到这样的问题吗,和导演有一个力量的制衡?

庞洪:谈不上力量的制衡,我觉得大家都是沟通吧,让他多理解我是服务于他,我经常跟导演说,我是做好后勤服务的保障,只是在你需要钱的时候我有钱,需要团队的时候我有最优秀的团队配合你,我是帮你找到你需要的人,需要的演员,然后在关键宣传、营销、资源整合的时候,不需要找到去找,因为他毕竟是个艺术家,你让他帮你把你想要表达的这种影片的艺术的风格,包括剧情,让他把握好,那些我觉得就让我这个制片人当商业的来运作,这样的大家有个合理的分工,也谈不上有一个制衡,我觉得一句话,还是前期谈好、理解、沟通,我觉得没问题。

网易娱乐:我们知道在好莱坞,制片人是有最后决定权的,导演其实是给制片人打工,如果制片人不满意,或者条约里列好,可能导演连剪辑权都没有。

庞洪:是。我在中国也在逐步的往这方面来讲述或者灌输这样的思想,我相信导演只要是现代的,优秀的,对好莱坞这种模式肯定是明白的,所以我觉得在前期,不是说谁强势或者谁权力大,还是要告诉他一个道理,大家在一起合作目的最终是要达到双赢,而不是制片人赢了,导演不赢,这个事情都做不长,需要的就是大家相互的理解、配合,制片人是服务于导演的,导演是需要有制片人这样一个体制、机制,保障他的这种艺术作品达到一个最完美,所以我更多的就是希望跟导演,跟所有的团队沟通的让大家知道,我们是每一个阶段,每一个环节都不可或缺的一分子,这一点我觉得是很重要的。同时我不喜欢中国老写的,这是某某某导演作品,我特别反感这个话,因为这个作品不是你一个人的,完全是集体的,完全是大家的,只能说某某某导演。所以我们可能在这个过程当中也会跟一些导演出现一些大家一些意见的分歧,但是我也要告诉他清楚,可以写,这是某某某导演作品,我们也退了一步,他也退了一步。

网易娱乐:不能单写作品。

庞洪:不行,这点我是绝对反对的,而且我觉得这样是对其他工作人员的不尊重。

网易娱乐:所以李安说过一句话,在好莱坞拍片,导演是总统,大家选举你,你要民主的去做事情,在中国拍片导演是皇帝,你是去感觉比别人都高了一头。

庞洪:是,这些都属于说明我们还不科学,没有按照那种科学的方法,应当尊重各个部门主创的这样一个精神来做事。

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