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  每日花语·3492

  2026-01-06 06:38
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  陈春花：为什么今天要坚持共生？

  2026-01-06 06:35
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  每日花语·3491

  2026-01-05 06:33
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  陈春花：把确定性交给组织——关于未来管理工作的一项判断

  2026-01-05 06:33
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  每日花语·3490

  2026-01-04 06:35
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  陈春花：2026年组织发展的五个关键词

  2026-01-04 06:34
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  每日花语·3489

  2026-01-03 06:34
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  每日花语·3488

  2026-01-02 06:35
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  薛贵：智能时代人与组织协同进化的核心——构建强大的学习力

  2026-01-02 06:35
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  每日花语·3487

  2026-01-01 06:40
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  解锁跨年关键词（2025—2026）精简版

  2026-01-01 06:35
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  新年致辞｜陈春花：2026年，允许自己慢慢生长

  2025-12-31 06:37
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  每日花语·3486

  2025-12-31 06:35
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  每日花语·3485

  2025-12-30 06:34
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  陈春花：管理者发展下属的四个建议

  2025-12-30 06:34
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  每日花语·3484

  2025-12-29 06:33
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  每日花语·3483

  2025-12-28 06:34
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  每日花语·3482

  2025-12-27 06:33
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  熊友军：从“最能跑”到“最好用”，具身智能创新发展实践

  2025-12-26 06:37
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  每日花语·3481

  2025-12-26 06:35

• 每日花语·3480

  2025-12-25 06:33

• 每日花语·3479

  2025-12-24 06:36

• 2026计划管理系列（六）| 陈春花：让计划应对变化，管理者如何改变？

  2025-12-24 06:36

• 陈春花：人人有事做 事事有人做

  2025-12-23 06:34

• 每日花语·3478

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• 2026计划管理系列（五）| 陈春花：用好经典工具，避开6大常见漏洞

  2025-12-22 06:34

• 每日花语·3477

  2025-12-22 06:33

• 每日花语·3476

  2025-12-21 06:36

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  2025-12-20 06:33

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• 陈天桥再撰文丨系统的融化——从AI赋能到AI原生

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• 直播预告｜第七届“中国造隐形冠军”长青恳谈会暨颁奖典礼

  2025-12-18 06:34

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• 每日花语·3472

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• 2026计划管理系列（四）| 陈春花：高层、中层、基层，目标怎么定、怎么落？

  2025-12-17 06:35

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  2025-12-16 06:34

• 陈春花：职业化心态的四项修炼

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• 2026计划管理系列（三）| 陈春花：计划有效，关键在目标、预算、激励合一

  2025-12-15 06:35

• 每日花语·3469

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• 马海刚：AI时代的HR与HR的AI时代——HR的组织重塑思索

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• 杨斌丨全社会的技能与共，可持续社会价值创新要主动而为

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• 2026计划管理系列（二）| 陈春花：怎么做计划，如何让行动合理？

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• 陈春花：提升组织执行力的四个关键

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• 2026计划管理系列（一）| 陈春花：优秀的管理者，一定会做计划管理

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• 未来十年，路在何方？且看哈工大“科技+商业”探索企业发展新航向

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• 邬爱其丨200家工厂告诉我的中国制造业真相

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• 陈春花：AI时代，领导者需要新能力

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• 陈春花：战略执行和落地的5个保障

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• 陈春花：不是努力不够，是时代变了，增长需要新逻辑

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• 北师大心理学教授韩卓：让AI成为“有温度的伙伴”——DEEP-Assess系统的研发历程与未来展望

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• 了无私心，拥抱世界：都不行了的时候，才是工作的开始

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• 陈春花：优秀的管理者，不再只谈目标

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• 陈春花：激活，让平凡的人一起取得非凡的成就

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• 陈春花：战略落地，关键在与“对的人”在一起

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• 你的企业，离“AI内化”还有多远？

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• 陈春花：AI时代的生存法则，从“竞争”走向“共生”

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• 【有声散文】陈春花：爱、情、义

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• 直播预告｜心智合一：AI时代的人与组织进化新范式

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• 谦逊领导力的中国实践：杨斌与彼得·沙因深度对话

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• 陈春花：企业持续发展，需要管理者做出5项努力

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• 陈春花：今天的组织管理，更要赋能而非管控

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• 陈春花：战略的原点

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