关于战略，我认为任正非说得很透彻，我是看到一句话恍然大悟的！

大道至简。

如果一个专家云山雾罩，说了半天你还不明白，那要么是他自己都不懂，要么是他在忽悠你，战略这种事不是随便什么人都能讨论的。

它需要知识储备，需要经验，需要经历和结果。

毕竟，战略是从战术开始打，没有人可以提前就把一切都想明白。

所以大多数企业的战略都是事后总结，战略确实是打出来的，而不是事先什么都规划好，有个诸葛亮给出锦囊妙计，你只要去执行就行了。

在企业界，论战略水平的高低，谁敢说自己超过了任正非？

我曾听一个知名企业家讲战略思想，他说了很多，大意是自己一开始并没有什么战略方针，只是冥冥中有个方向和目标，然后一步一步走过去，逢山开路，遇水搭桥，等走了很远之后才想到回头总结经验和教训。

事实上很多企业都是这样创业成功的，有的老板是被逼到了那个份上，有的老板是赶巧了，很少有哪个老板是老谋深算，提前设想好路线的情况。

所谓方向大致正确，组织充满活力，前者主要就体现了企业家精神，具体来说就是老板的志向和直觉，以及勇气和毅力、坚韧，他非要做一件事不可，但对于这件事他也没有想明白。

然后是在团队的奋斗过程中，大家不断根据现实反馈调整、修正方向，最终是达成了目标，取得了成功。

这个过程就是战略。

有些道理你模模糊糊意识到了，但只有看到一句话摆在眼前的时候才会恍然大悟，从而把自己的思路真正整理清楚，一下子被点醒了。

真的，如果你不是有这样的时刻，你就不晓得那种震撼视角的冲击力。

关于战略，我认为任正非说得很透彻，值得老板们学习。