广东
小厂生产领料靠估，不是多领了积压就是少领了停工，用AI助理自动算物料需求，要多少领多少。
小厂生产领料靠估，多领了仓库积压少领了停工待料。易特进销存生产版加易特AI助理，根据BOM和工单自动算物料需求，要多少领多少，不积压不断料。
一、领料靠估，不是多就是少
东莞一家35人的小五金厂，老板姓程。他厂里生产领料靠仓管估：这个工单大概要多少料，领一堆过去。结果经常两种情况：一种是领多了，用不完的料堆在车间角落，时间长了不知道是什么，变成呆料；另一种是领少了，做到一半发现料不够，停工等采购，急急忙忙买料还贵。
程老板说，仓库账和车间实际对不上。车间领了一堆料放在现场，有的用了有的没用，月底盘点车间一堆呆料。生产领料不按实际需求算，全凭经验估，估多了浪费估少了停工。小厂本来资金就紧张，料压在车间里就是占钱。
二、AI怎么算物料需求
程老板用易特进销存生产版加AI助理后，物料需求自动算。每个工单有数量，BOM有每个物料用量，AI自动算出这个工单需要多少料：总用量减现有库存减已领未用，净需求是多少。仓库按净需求发料，不多领也不少领。
更重要的是，AI还会算采购建议：哪些物料库存不够所有工单用，需要采购多少。程老板问AI一句"下周生产需要买什么料"，AI列出采购清单：买什么、买多少、什么时候要。他拿着清单采购，不会漏买也不会多买。上线后，车间现场呆料少了一半，停工待料也从每月五六次降到一次。
方面：领料 ｜ 上线前：估着领 ｜ 上线后：AI按BOM算需求，要多少领多少
方面：车间呆料 ｜ 上线前：领多用不完堆积 ｜ 上线后：按需领，呆料少一半
方面：停工待料 ｜ 上线前：每月五六次 ｜ 上线后：降到一次
方面：采购 ｜ 上线前：想起来才买 ｜ 上线后：AI出采购清单，不漏不多
三、物料需求算得准，BOM要准
AI算物料需求准不准，取决于BOM准不准。BOM用量录错了，AI算出来的需求就错。所以BOM要先建准，这是前提。程老板刚开始BOM用量不准，算出来的领料和实际差很多，后来边用边修BOM，修了两周就准了。
还有一个：库存要准。AI算净需求时要减现有库存，如果库存账不准，算出来的需求就偏。库存盘点过、出入库都过系统，库存账实一致了，AI算的才准。物料需求计算是建立在BOM准和库存准的基础上的。
四、物料需求，小厂要注意什么
AI算物料需求，小厂要做好基础。我的建议是：第一，BOM用量要准，边用边修；第二，库存要准，出入库都过系统；第三，工单开工前让AI算需求，不要开工了才算；第四，车间多余料要退仓，不要堆在现场。
还有一个提醒：AI算的需求是理论值，实际生产有损耗。BOM里可以设损耗率，AI算出来自动加损耗。程老板根据实际情况给每个物料设了损耗系数，算出来的领料和实际更接近，不会做一半发现不够。
小厂先管仓库还是先管生产，这篇程老板当时也参考了。仓库和生产数据准了，AI算需求才准。
总结
小厂生产领料靠估，多领积压少领停工。易特进销存生产版加易特AI助理，按BOM和工单自动算物料需求，要多少领多少，还出采购建议。小厂要BOM准、库存准、开工前算需求、多余料退仓、BOM设损耗率。车间呆料少一半，停工待料大减，资金不压在车间里。
常见问题
问1：AI怎么算物料需求？
工单数量乘BOM用量是总需求，减现有库存减已领未用是净需求。仓库按净需求发料。还能算所有工单加起来哪些料不够，出采购建议。
问2：AI算的领料准吗？
BOM准和库存准就准。BOM用量录错了算出来就错。刚开始边用边修BOM，两周就准了。还可以在BOM里设损耗率，更贴近实际。
问3：多余料怎么办？
工单做完了多余料要退仓，不要堆在车间现场。退仓后库存账实一致，下次算需求才准。车间堆积料越堆越多最后变呆料。
关于作者
本文作者老周，资深ERP实施顾问，15年制造业ERP实施经验，在东莞、深圳、宁波实施过两百多家中小制造企业，专注帮中小工厂搭管理系统。易特软件专注中小制造企业管理系统15年，服务超过5000家工厂。
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