纺织服装涌动时尚新意

香云纱融入现代剪裁，宋锦纹样呈现当代审美……在北京举行的2026中国国际时装周（秋季）上，传统工艺与前沿时尚设计深度交融，勾勒出中国纺织服装产业从产品制造向品牌创新跃迁的全新转型图景。从T台到产业链，中国纺织服装产业的竞争格局正在发生变化。记者采访了解到，面对消费需求升级与同质化竞争，纺织服装企业以国潮设计拓展文化价值，以研发和数智化提升产品品质与运营效率，以品牌建设增强市场竞争力，推动产业从规模制造优势向核心品牌优势蝶变。

国潮赋能

如今，纺织服装领域的国潮发展，早已跳出简单的纹样印花、元素拼接等表层符号堆砌，转向非遗技艺、东方美学的深度活化与体系化表达。

从2026中国国际时装周（秋季）展示的作品看，东方美学、非遗技艺的商业化表达被重点挖掘，新中式、民族文化活化等内容板块的设置，标志着传统文化的运用正在向面料、工艺和服装结构延伸。

国风美学的革新不只绽放于T台，更深度融入大众日常生活。都市街巷中，马面裙的灵动、汉服的飘逸、唐装的雅致随处可见。设计师以拼接碰撞、西式剪裁重构、皮草混织等手法，将宋锦、香云纱等传统非遗面料与现代服饰设计融合，完成传统工艺的现代化转型，实现非遗的活态传承与创新发展。

深耕非遗赋能、做实文化内核，已成为一众国货品牌的核心突围路径。主营新中式的中国原创服装品牌栖香锦主理人刘洋表示，品牌在创立之初便选用非遗香云纱作为核心面料，并邀请香云纱染整技艺传承人参与工艺研发，力求在当代设计中呈现东方美学精髓。

高梵品牌创始人吴昆明告诉记者，高梵持续推进“一岁一非遗”项目，研究非遗背后的工艺方法、材料语言、色彩体系和审美逻辑，并思考如何与现代服装结构、羽绒科技和当代生活方式结合。“只有当传统文化真正进入产品本身，而不只是停留在视觉表层，它才有可能形成长期的品牌价值。”吴昆明说。

从单品创新到全链路文化赋能，国内纺织服装企业持续打通文化IP与产业发展的融合通道。“我们深耕文化内涵，不断推出符合当代消费习惯的新产品，将丝绸与中国五千年的文明传承紧密结合。”万事利董事长李建华表示，近年来，万事利着力拓展丝绸的应用场景，尝试从穿戴向家居装饰延伸，丝绸画、丝绸墙纸、丝绸凳等新产品不断涌现，蚕丝面膜更是受到年轻消费者青睐。

中国丝绸协会副会长兼秘书长刘文全表示，行业协会将引导中国丝绸博物馆、中国丝绸档案馆建设纹样公共资源库，开放传统纹样素材，降低企业创新开发成本；联合高校开展产教融合，对蜀锦、云锦、宋锦、缂丝等方面的非遗代表性传承人开展研修培训，培养既懂工艺又懂时尚设计的复合型人才；搭建产供销对接平台，组织龙头企业、非遗代表性传承人、青年设计师和潮牌对接，通过创新设计大赛、流行趋势发布会、专业展会等活动，打造更多沉浸式消费场景。

不过，文化资源不等于品牌优势。奢侈品研究机构要客研究院院长周婷表示，中国服装品牌如果想建立真正的中国文化叙事能力，首先必须尊重中国传统文化，对其保有敬畏心，尊重才能理解，敬畏才能守住边界，避免文化误读；其次要学习专业的品牌叙事方法，借鉴国际品牌优秀叙事方式，并构建新的中式品牌叙事体系。“文化不能停留在概念层面，而是要持续转化为产品的设计语言、色彩体系、材料应用和产品体验，让消费者能够通过真实的产品感知品牌的文化表达。”特步国际控股有限公司相关负责人认为。

科技筑基

文化表达要转化为持续的市场认可，还需要品质与交付能力支撑。《纺织服装卓越品牌培育行动方案（2026—2028年）》提出，加力发展智能穿戴、智能家纺、健康医疗等智能纺织品，为品牌发展创造新场景新赛道。“文化赋予产品风格与价值，科技赋予产业柔性与效率，二者是纺织服装企业高质量发展的双引擎，缺一不可。”中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏表示，唯有以文化塑品牌、以科技提品质，双向协同，才能推动产业从量的积累迈向质的跃升。

吴昆明表示，我国纺织服装产业需要完成的转变，是转向依靠研发、技术、标准和品牌价值创造竞争力。我国已拥有完整、高效的纺织服装产业链，但仅仅“把产品做出来”已不足以形成长期优势。真正拉开差距的，是企业能否持续发掘新材料、解决新问题，并把研发成果转化成消费者可感知的品质提升。

波司登创始人高德康表示，中国服装产业要“做大中国品牌，擦亮中国名片”，关键还是在于创新，要通过品牌的升级和产品、模式、数字技术的创新等，持续丰富市场的产品供给，提升产品和服务质量。当前，产业数智化转型已贯穿研、产、供、销、服全链条，颠覆传统生产经营模式。波司登搭建“BSD.AI美学大脑”数字化系统，构建从设计构思到虚拟成衣交付的全数字化闭环，将头样开发周期从100天压缩至27天，样衣研发成本降低超六成，大幅提升创新效率。

安踏体育用品有限公司相关负责人表示，集团推进“AI365”战略，自主研发的“灵龙”设计大模型可在15秒内将商品设计思路从草图快速转化为设计稿，并将设计周期压缩至最短4天。

AI不仅改变了设计，更重塑了生产。万事利攻克了双面同色丝巾印染技术，实现了两面100%一致的效果，甚至能完成仿绣、仿织锦等复杂工艺。通过AI计算，万事利实现无水印花，精准控制染料用量。

核心材料技术突破同样是品质升级的硬核支撑。“我们的全棉运动速干面料，从立项研发到量产，前后花了3年多时间。”全棉时代品牌负责人表示，公司成立了全棉功能性研发团队，联合高校、国家检测机构和下游供应链，一步步攻关，最终实现产品落地。

在供应链与营销层面，AI预测工具正成为连接生产与市场的关键纽带。希音国际控股有限公司创新落地“大规模自动化小单快反”（LATR）模式，以小批量试单测试市场热度，依托AI算法精准捕捉细分消费需求、预判爆品趋势，再根据真实市场反馈灵活补单，有效解决传统服装行业预测偏差、库存积压、资源浪费等痛点，实现供需高效匹配。

品牌向上

文化赋能塑造独特调性，科技创新夯实产品实力，双重优势叠加，推动中国纺织服装产业告别单纯的产品输出，迈入品牌价值输出、文化理念输出的全新阶段。

中国纺织工业联合会数据显示，国内主要大型商业实体中自主品牌占比达85%左右，原创潮流品牌消费占比超过15%。“中国纺织行业已经整体迈进世界第一方阵，正步入从‘跟跑并跑’向‘全面领跑’跨越、从‘大而全’向‘强而韧’质变的新阶段。”中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示。

完整的供应链，为品牌发展提供了基础。一家港股上市服装企业负责人表示，中国时尚供应链的全球竞争力，来自完整产业集群、快速市场响应、柔性制造能力、数字化协同和稳定交付能力共同构成的综合优势。从纤维、面料到设计、生产和物流的配套能力，使企业能够承接多品类、小批量、高频迭代的需求，并向研发设计、供应链管理和品牌服务延伸。

天猫服饰总经理米澜表示，供应链能力正在为品牌成长创造更多可能。企业可以从设计出发，切入细分场景，依靠产品力和复购建立品牌认知，再用认知反哺线下和海外市场。在这一过程中，快速响应与数字化协同，成为成本优势之外的重要竞争因素。

细分消费赛道的崛起，为中高端设计师品牌、个性化国货品牌提供了结构性机遇。江南布衣有限公司首席财务官范永奎表示，中高端设计师品牌正面临结构性机会，追求个性和审美表达的消费群体持续扩大，其对设计、品质和品牌价值的重视，为企业带来巨大的发展空间。

机遇的另一面是挑战。范永奎坦言，国内纺织服装的制造能力已经达到国际领先水平。国货消费氛围持续浓厚，是本土品牌崛起的黄金窗口期，但行业仍存在原创设计和自主研发重视不足、知识产权保护体系不完善、头部品牌全球影响力偏弱等短板。

对于如何形成更持久的品牌竞争力，吴昆明认为，高端国货品牌需坚持“全球资源整合+本土文化表达”的双向发展思路。“对于今天的中国服装品牌，尤其是高端服装品牌来说，更重要的是能不能建立一套自己的价值体系：一方面，要有能力在全球范围内整合优秀材料、研发资源和前沿技术；另一方面，也要形成来自中国自身的工艺和审美表达。”吴昆明说。

从设计研发、材料创新到智能制造与品牌市场运营，中国纺织服装企业的转型实践表明，品牌竞争力是全产业链协同赋能的结果。如何把产业链优势转化为持续创新能力，将丰富的文化资源转化为高辨识度的品牌标识，仍是行业高质量发展的核心课题。未来，中国纺织服装产业将持续以文化塑辨识度、以科技提品质、以创新强动能，持续沉淀品牌资产、放大品牌价值，稳步实现从制造大国向品牌强国的华丽蝶变，让中国时尚真正立足全球、走向世界。（证券日报记者 梁傲男）