新闻8点见丨中国泳军全锦赛多点开花；高校图书馆静音舱受欢迎

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昨晚，2026全国游泳锦标赛（25米）在“水立方”收官。本届全锦赛，老将屡破纪录，小将多点开花，中国泳军全锦赛练兵收获满满。

张雨霏本届全锦赛拿下6金1银。 新京报记者 王飞 摄

本届全锦赛，也是12月初短池游泳世锦赛的资格赛。除已获得世锦赛资格的覃海洋、余依婷外，中国游泳队主力悉数亮相全锦赛。31岁老将徐嘉余打破男子50米仰泳世界纪录，并两度刷新男子100米仰泳亚洲纪录。张雨霏斩获6枚金牌，并打破女子100米蝶泳亚洲纪录。

“年轻时更多依靠教练去布置计划，我只要完成就好。到了成熟运动员的阶段，身体能力肯定是大不如前，我会更加高效地训练。”张雨霏表示，水下腿技术是之前一直未能攻克的难题，前段时间的高原训练对她有所帮助，成绩也比预期要好很多。她同时表示，有机会还想去看看国外一些教练的训练方式，不想局限在固定思维。

谈及本届全锦赛，徐嘉余坦言100米仰泳破亚洲纪录在预期之中，但50米仰泳破世界纪录则是意外之喜。离12月短池世锦赛还有一个多月，他说会继续磨合战术。

本届全锦赛，于子迪、胡芊翯、王骏腾、谢以忱等年轻选手也都有不错表现，展现出中国游泳厚实的人才储备。

本次全锦赛，北京游泳队共获得2银2铜，以及20个前八名。北京队领队孙春莅介绍，队伍整体表现良好，部分队员实现自我突破，多项次进入决赛，进一步提升了队伍的整体竞争力，增强了阵容厚度和人才储备。阅读全文>>>

近期中国人民大学、北京航空航天大学、浙江大学等多所高校纷纷在图书馆布设静音舱，满足单人通话、线上面试、口语背诵、小组研讨等不同需求。一所学校的温度，不只体现在科研成果和办学排名里，也藏在对学生日常需求的回应里。

多所高校在图书馆布设静音舱，受到欢迎。图/人民日报微信公众号

对有过图书馆学习经历的人来说，“小房子”无疑解决了大问题。公共自习区讲究安静无扰，可学习从来不全是默不作声的事。准备口语考试需要出声朗读，参加线上面试需要私密环境，小组做项目需要讨论思路……静音舱的走红，恰恰戳中了这份被忽略的需求。它没有改变图书馆“以静为主”的底色，却在公共空间里划出了一小块“有声自留地”，让不同的学习方式都有处安放。

更难得的是，不少学校的设计没有停留在“装个隔音舱”的表面，而是根据使用场景做了细分：有专为接打电话、线上面试准备的单人舱，配备合适的照明与充电设施；有供小组交流的多人研讨舱，满足团队协作的需求；还有学校结合专业特色，加入AI实训、微课录制功能，把隔音空间变成了技能练习场。

从开门方式的多元化，到线上预约的规范化，再到通风照明的人性化，每一处细节调整，都是站在使用者角度的优化。这背后，其实是校园服务思路的一次转向。静音舱的价值，就在于跳出了“自习=安静”的固化思维，承认学习方式的多样性，给那些非主流的学习场景一份体面的容纳。

从实际使用来看，目前不少学校也面临着静音舱数量不足、预约紧张的问题，后续还需在布局、预约方面完善管理，防止少数人把公共资源变成“私人包厢”。

不只是校园，未来城市公共图书馆、共享自习室等空间，也完全可以借鉴这种精细化的场景思维，让每一种学习需求都不必妥协。阅读全文>>>

近日，一名网友发布的一段视频显示，一件祭祀用品上，竟然印着已故演员高秀敏、张少华的形象。不少网友表示谴责，认为不妥当，还有网友认为涉嫌侵权。

上述网友发布的视频显示，有人手里提着一个疑似纸做的长方形盒子，盒子下方写着“天堂电视”，正面出现了已故演员高秀敏、张少华的照片。商家截取影视剧画面、名人肖像，拿来印制在祭祀用品上，本质上就是把公众熟悉的逝者形象，当成博眼球、促销量的营销素材，这是对逝者的不尊重，也伤害了其家属的情感。

尤其考虑到，祭祀用品的使用场景本身自带肃穆、追思的情感属性，商家随意消费已故公众人物形象，完全丢掉了对生命的基本敬畏，公众对此感到不适、难以接受，是情理之中的事。

相关法律法规的要求很明确，商家未经其家属许可，擅自将已故二人肖像印在祭品上商用，不仅有违公序良俗，还涉嫌违法，有可能承担民事责任。

这件事也折射出殡葬祭祀用品市场长期存在的乱象。一些商家为博销路，脑洞大开，冥房、冥车、各类仿真祭品花样不断翻新。随意把名人肖像印制在祭祀商品上，就是这种乱象的延续。殡葬生意可以创新，但绝不能以消费逝者、践踏公序良俗为代价。否则，再花哨的营销套路，恐怕也换不来长久的生意，还可能受到公众的嫌恶和法律的追责。阅读全文>>>

在2026中国品牌出海博览会期间，全球化智库（CCG）联合创始人兼秘书长苗绿接受新京报贝壳财经专访，围绕中国品牌出海的共性经验、复合型人才培养、女性领导力、未来窗口与风险等议题，给出了自己的判断。

全球化智库（CCG）联合创始人兼秘书长苗绿。受访者供图

当被问及出海做得好的企业有哪些共性时，苗绿表示，结合CCG长期跟踪调研，加上众多企业家分享，我们发现能够真正走通全球化的企业，往往是把自身定位成一家全球化企业来经营，买全球、卖全球，成为全球市场当中的有机组成部分。

谈到中国品牌在海外面临的最大困境，苗绿直言，最大的痛点不是产品品质，而是国际信任赤字，叠加跨文化叙事短板与日趋复杂的合规风险。很多中国产品质量过硬，但海外社会仍存在刻板印象；企业很容易在东道国法律、劳工、环保、数据监管、产品认证等领域踩坑；同时，能打通中外的复合型国际化人才缺口很大，微小的文化误会都可能放大成舆情危机。

对于海南要真正成为品牌出海“桥头堡”，苗绿认为，海南自贸港要成为品牌出海桥头堡，光有税收、通关政策远远不够，急需一批熟悉自贸港封关制度、跨境投融资、国际商事法律，深耕RCEP、东南亚市场，同时兼具跨文化沟通、国际传播能力的复合型人才。

对于中国品牌出海未来两三年最大的时间窗口，苗绿认为机会主要在三个方面。第一，全球供应链持续重构，东南亚、中东、拉美、金砖等新兴市场消费增长，RCEP、金砖扩容带来区域经贸红利；第二，数字化降低出海门槛，跨境电商、独立站等渠道，让中小企业也可以直接触达海外终端消费者；第三，民间人文交流空间持续扩大，智库、青年二轨对话，可以帮助品牌降低海外认知壁垒，推动建立长期共赢的产业伙伴关系。阅读全文>>>

编辑 贾聪聪

设计 朱静晖

校对 李立军