旺季的号角刚刚吹响,美西物流的 "达摩克利斯之剑" 就已悬在头顶。就在跨境卖家为黑五网一、圣诞大促摩拳擦掌之际,洛杉矶与长滩港接连传来两则重磅消息。
一边是国际码头与仓储工会(ILWU)Local 26约250名码头看守人员的罢工授权进入倒计时;另一边是连接港区与圣佩德罗的文森特・托马斯大桥(Vincent Thomas Bridge)宣布将于11月7日起封闭维修、周期长达16个月。
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/图源:网络
两件看似独立的动向,却在时间上高度重叠,共同指向一个信号,即这个11月,美西港口的提柜时效注定要经历一场“大考”。
Part 01
250名看守工,为何能撬动整个美西港口?
很多外贸人一看到“美西港口罢工”,第一反应是联想到几年前覆盖全港区的大停工,但这次事件的性质和范围,其实和之前并不完全一样。
这次进入罢工倒计时的主体,是国际码头与仓储工会ILWU旗下Local 26分会,大约250名港口看守与安保人员。他们的岗位并不直接参与集装箱装卸,而是负责码头运营的安全准入环节,例如闸口安检、人员与车辆出入管控、视频监控和港区安全巡视。
根据美国海事运输安全相关法规,涉外集装箱码头必须配备合规的安保看守力量,才能合法开放运营。一旦这部分岗位撤出,码头即便有岸桥、集卡和堆场,也无法维持正常作业秩序。
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/图源:FreightWaves
此次罢工的根源,依旧是薪资条约的问题。这批看守人员的合同早在2025年7月1日已经到期,此后劳资双方在联邦调解与调停服务局(FMCS)的介入下进行多轮磋商,却始终未能达成一致。
10月23日,工会主席Luisa Gratz致函其他海事工会,明确劳资谈判 "未取得实质进展",并宣布工会已投票授权罢工。若11月1日仍未谈拢,罢工将从美西时间17时(北京时间11月2日9 时)启动。
按照美西港口长期形成的作业传统,如果看守工在11月1日设立罢工纠察线,其他岗位的码头工人很可能不会跨越纠察线进入港区,最终演变为整个码头群的大面积作业停滞。
根据工会通知,涉事的8处码头作业地点包括:APM Terminals、长滩集装箱码头(LBCT)、TTI、SSA C-60、SSA A-90、SSA LB 206、太平洋集装箱码头(PCT)及OH 55。
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/图源:网络
从影响范围来看,这次涉及的8处码头作业点,覆盖了长滩港约85%的货量和洛杉矶港约33%的货量,合计占两大港口总吞吐量的一半以上。这些码头恰恰是马士基、地中海航运、达飞、赫伯罗特等头部船公司的核心常规靠泊点。
目前国内直航LA/LB的航线中,有接近四分之三的船期直接挂靠这些码头。一旦罢工落地,受影响的不只是船公司的装卸效率,还包括后续的卸船、分拨、提柜、还箱等全链条环节。
截至目前,劳资双方仍在谈判,罢工持续时间尚未确定。
Part 02
封桥16个月,洛杉矶港大桥进入维修期
几乎同一时间,另一只 "黑天鹅" 也在逼近。据加州交通运输局(Caltrans)最新安排,文森特・托马斯大桥将于当地时间11月7日起全面关闭,启动桥面更换工程,封闭周期约16个月,目标在2028年3月初恢复通行。
这座1963年建成的悬索桥,是连接Terminal Island码头群与圣佩德罗地区、衔接110号州际公路的关键通道,通车至今已超过60年。官方评估显示,桥体整体结构仍然安全,但桥面经过数十年重车碾压和海洋环境侵蚀,已经达到设计寿命终点,如果继续维持小修小补,未来反而会出现更多不可控的紧急封闭。
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/图源:加州交通运输局
数据显示,大桥日均通行车辆约5.3万辆次,其中重型卡车占比8.8%,换算下来每天大约有4700辆次港口相关卡车从桥上经过。大桥封闭之后,所有往来Terminal Island的车流都需要绕行北侧Heim桥和东侧I-710公路上的Gerald Desmond桥。
虽然加州交通运输局已经在周边18个关键路口部署人工疏导力量,并加派执法人员管控重卡通行秩序,但绕行带来的通行效率下降,依然会传导到港口物流环节。
Part 03
旺季叠加双冲击,亚马逊出台政策缓冲
两件事在11月初 "撞车",恰逢年末假日购物季的进口高峰,影响不可避免。封桥之前,两港的集装箱停留时间已出现延长迹象。太平洋商船协会(PMSA)数据显示,9月卡车提运集装箱的平均码头滞留时间为3.18天,高于8月的2.95天。
持续拉长的海运及码头滞留周期,已经传导到亚马逊FBA入库链路。受近期恶劣天气、港口拥堵等多重因素影响,不少美国站卖家因在途周期拉长而出现入库绩效问题。因此,亚马逊针对2026年8月1日至11月30日期间创建的国际货件计划(international shipment plans),推出以下两项临时政策调整:
1️⃣ 货件自动关闭窗口:由75天延长至90天,为在途货件预留更充分的到仓时间,避免因超时被系统提前关闭。
2️⃣ 关联货件到仓窗口:由30天延长至45天(自计划内首个货件被接收之日起计算)。只要同一计划下的其余货件在首个货件被接收后45天内完成接收,将不会被收取入库缺陷处理费(InboundDefect Fee) 。
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/图源:网络
这项新政,刚好和本次LA/LB港口罢工、大桥封闭的风险周期重合,一定程度上降低了物流延误带来的后台扣费风险,但它仅为临时兜底方案,不等于可以放任货件无限期延后。对跨境卖家而言,这依然要面临三个层面的现实考验:
1️⃣ 船期和靠泊节奏的不确定性上升。一旦罢工发生,挂靠这8个核心码头的船舶,很可能出现临时调整靠泊顺序、转移泊位甚至短暂锚地待靠的情况。原本已经排好的到港时间,可能和码头实际开放作业的窗口错位。如果卖家已经预约了货物入仓,这种时间差很容易打乱整个备货节奏。
2️⃣ 提柜和派送环节的资源紧张。大桥封闭后,拖车的单位周转时间变长,市场上原本就有限的港口卡车资源,会进一步被摊薄。旺季本身拖车资源就紧,再叠加绕行带来的效率损耗,拖车成本和提柜等待时间预计将出现同步上涨。
3️⃣ 隐性成本的增加。很多卖家习惯按常规经验预留几天缓冲时间,但在双重扰动下,“船晚到几天”、“路上多绕几小时”、“堆场排队多半天”这几件事叠加在一起,很容易把原本可控的时间窗口彻底击穿。一旦货物超出免堆期,产生的滞港费、滞箱费,以及后续仓库预约改期的连锁影响,往往比单纯的物流延误更难处理。
这种时候,稳定的供应链服务能力,恰恰是帮商家把不确定性降到最低的关键。一八供应链依托深耕美线多年积累的资源,不仅在美国拥有自营清关行和自营卡车队,还搭建了覆盖全美的商业卡车派送网络。
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在当前港区资源高度紧张的阶段,我们可以第一时间根据码头动态调整提柜路径,优先调度可控车辆资源,尽可能避开绕行和排队带来的效率损耗,帮助卖家把货物从码头到后端仓的链路稳住。
同时,针对近期可能出现的靠泊变化,我们也会同步跟进船公司和码头的最新通知,提前为货主匹配更合理的后续运输方案,避免被动等待带来的额外风险。
本文由一八供应链提供,更多最新资讯详见公众号“一八供应链跨境物流”。
本文编辑:海外品牌部
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