四川
在10月29日上午，北京大兴殡仪馆为老艺术家戈治均举行了送别仪式。这位90岁的老人离开了，大家本来只是来怀念一位演技好的影帝。但是随着对他的生平进行梳理，人们发现他背后有一个更厉害的人物。这对父子的故事里有中国话剧界几十年的变化情况。
戈大立的职业生涯和导演孟京辉连在一起。两个人一起工作了20年，戈大立管找钱、管账和卖票的事，孟京辉管艺术创作的事。这样的分工很清楚。戈大立像公司的CEO和销售总监，他帮孟京辉那些先锋大胆的艺术想法变成真的，让剧目能顺利排演并给观众看。
在一九九九年有一个关键的转折点。当时在排演《恋爱的犀牛》的时候，投资方突然撤走了资金，留下了二十多万的资金缺口。孟京辉很着急，想要把房子抵押出去。戈大立站出来说由他来承担，解决了资金和场地的问题。最后这部戏在北兵马司胡同进行了第一次演出，因为看的人很多，连过道都加了座位，票房超过了五十万，它成了第一部真正卖座的小剧场话剧。
这次成功让他们的合作有了基础。在那之后，《一个无政府主义者的意外死亡》《两只狗的生活意见》等作品也接连上演。在2012年，戈大立监制了由黄渤、袁泉主演的《活着》，他把余华的小说放到了国家大剧院的舞台上。这些作品不但有人叫好，而且在商业上也有成功，这说明了他的运营能力。
戈大立的职位也在一直往上升。在2014年，他当上了中国国家话剧院的副院长，并且说话剧要像电影那样去做院线发行。这个看法在那时是很靠前的，这说明了他对市场有很快的反应。他不只是知道艺术，他还知道怎么让行业转起来，以及怎么让钱流动得更快，这和那些只低头做创作的领导是不相同的。
看这对父子，他们的不同很大。父亲戈治均在灯光下，用1辈子时间把小人物演好，让观众尊重他。儿子戈大立很少露面，却在后面为行业搭起梯子，让大戏能上演。一个在前面演日常的生活，一个在后面做商业的事。这种继承和配合，也反映了中国话剧在这几十年里的发展情况。
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