北京
一双白色帆布鞋，曾在几代年轻人的鞋柜里占据固定位置。如今，这个位置还在，但消费者下单变少了。
耐克集团最新季报显示，截至2026年8月31日的2027财年第一季度，旗下匡威品牌全球营收2.63亿美元，同比下降28%，所有地区市场均出现下滑，销量同比下跌34%。2026财年匡威全年营收11.74亿美元，同比下降31%。财报发布后，“匡威卖不动了吗”与“年轻人正在抛弃帆布鞋”先后登上微博热搜。
匡威真的卖不动了吗？记者在匡威天猫官方旗舰店看到，销量最高的经典小白鞋页面显示“已售2万+”，售价在300元区间。有买家评价称：“刚开始有点硬，匡威的鞋子得买松一些，保证小脚趾不碰到皮的位置，不然要磨脚。”另一条评论指向品控问题：“左边鞋子鞋舌头歪了，一直拧巴着，但影响不大。”消费者反馈里有磨合，有将就，也有一种老用户才有的耐心。
社交平台上的讨论呈现出明显的两面性。在“你有多久没穿过匡威了”话题下，怀旧情绪与购买行为的脱节突出。有用户写道：“不常穿，但是不会扔，新家的鞋柜里，‘老匡威们’有专属位置。”也有人称“一双匡威能搭整个衣柜”。与此同时，一位用户在旗舰店寻找深蓝色款式后发出疑问：“咦，这是不生产了吗？款式少得可怜。”
匡威的问题并非单一季度的波动。2023财年，匡威营收曾达到24.27亿美元，息税前利润6.76亿美元；到2026财年，营收降至11.74亿美元，三年缩水约51.6%，息税前利润仅1800万美元，跌幅超过97%。2026财年匡威鞋类收入10.13亿美元，约占总营收的86%。BCE咨询公司顾问马特·鲍威尔对《财富》杂志表示，匡威对Chuck Taylor All Star的依赖程度过高，当该鞋款的市场吸引力减退时，品牌缺乏其他产品来支撑销量。硫化橡胶鞋底缓震有限、初穿脚感偏硬，这与当下消费者对日常通勤和长时间穿着的舒适性预期之间的差距正在扩大。HOKA、On昂跑、New Balance以缓震性能切入日常穿鞋场景，阿迪达斯则通过Samba、Gazelle、Superstar等多款复古鞋型形成可接力的产品矩阵。匡威面对的竞争，已从帆布鞋品类扩展至更广泛的日常鞋履市场。当年穿着Chuck Taylor走过校园的人，如今站在通勤地铁里，脚上换成了另一双更软、更轻的鞋。
匡威管理层已提出以经典资产为核心的调整路径。全球CEO 表示，品牌将精简产品线、提高运营效率，并重新聚焦Chuck Taylor与Jack Purcell等经典鞋款。在中国市场，Chuck 70X作为全球首发产品，针对亚洲消费者脚型重新调整鞋楦，并在鞋垫中加入超临界发泡材料以改善缓震和长时间穿着体验。匡威大中华区总经理杨今对媒体表示，“如果我们希望经典能够继续走进今天的生活，就必须让它在穿着体验上也持续进化”。线下渠道方面，“星”概念店已陆续落地上海、长沙、南京、重庆等城市。
（深圳商报）
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